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5診斷報告0819-mmm(編輯修改稿)

2025-02-01 07:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,處于被動工作狀態(tài) o 必須 由 互相制約關系的兩個或兩個以上的職位分配由一個人來承擔 o 項目部內大權集中在幾個人手中的現(xiàn)象也不少見 “ 總公司的工程部既管技術,又管質量管理,與中心試驗室在職能上有交叉 ? ” -某總公司人員 7 50 45 1 0 10 20 30 40 50 60 非常明確 比較明確 不太明確 非常不明確 您認為各部門的責任界定? 11 加上公司制度化建設仍處于初級階段,人治大于法治,這些因素導致職能部門形同虛設, …… ? 制度制定得多,落實得少,更多地依賴于上級的命令,不能按規(guī)定按制度辦事 ? 隨意性大:在規(guī)章制度、程序以及控制系統(tǒng)的建立和運用過程中,不能按規(guī)定辦事 ? 企業(yè)沒有 依照程序和規(guī)則運作,而是領導層在 靠興趣和感情維持 ? 職能部門被架空,甚至有些部門處于可有可無的尷尬境地 “ 幾乎沒什么管理 ? ” -某總公司人員 “ 目前公司基本上還是家族式管理 ? ” -某分公司人員 7 59 36 0 10 20 30 40 50 60 70 能 一般能 不能 您認為本公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行? “ 目前公司還是人治 ? ” -某總公司人員 12 …… ,如重要的信息管理極為薄弱,無法為決策提供支持 項目部報統(tǒng)計數(shù)據(jù) 分公司匯總后上報 總公司匯總后上報 主要 任務是上傳下達 簡單的匯總上報信息,不進行任何數(shù)據(jù)分析 評述 1. 基礎數(shù)據(jù) 缺乏全面性和真實性并有滯后性 ? 基礎數(shù)據(jù)的涵蓋面遠遠不足 ,不足以提供決策支持 ? 基礎數(shù)據(jù)的收集主要靠項目人員的填寫,真實性很難保證 ? 信息上報帶有明顯的滯后性,常為臨時性上報 2. 數(shù)據(jù)分析 ? 數(shù)據(jù) 并不等于信息,目前公司無人對公司的內外部信息進行有效的分析和利用 3. 缺乏統(tǒng)一的信息管理平臺 ? 信息分散在不同部門 ? 缺乏良性的信息共享機制 ? 信息研究分析和利用的總體思路缺乏 經(jīng)營信息傳遞 市場信息 傳遞 ?信息渠道:目前主要是網(wǎng)絡渠道、招標單位的通知、報紙、同行間傳遞消息 ?信息內容:收集的主要內容為企業(yè)招投標信息 ?信息收集人:高層以及經(jīng)營科人員 ?信息處理:主要靠高層自己去分析信息,并以此作決策 沒有進行過主動收集資料 ,并且數(shù)據(jù)多為虛報 13 由于職能部門難以發(fā)揮作用,公司領導基本陷入事務性工作之中,甚至成了救火隊,真正該做的工作反而沒時間去做 ? 公司領導層目前的主要精力放在了市場營銷和具體項目運作方面,疲于應付業(yè)主和各種社會關系。 ? 領導層對長遠戰(zhàn)略構想和公司內部管理很難抽出時間去專門思考。這必然影響對公司全局、戰(zhàn)略層面的思考。 ? 長遠規(guī)劃的缺失,使公司在未來的競爭環(huán)境中必然處于不利的境地。 ? 公司內部管理的混亂,導致企業(yè)資金嚴重流失,企業(yè)整體運作效率的低下。 后果 “ 公司經(jīng)理層這兩年的工作主要是對外,力圖盡快恢復公司的信譽 ? ” -某總公司人員 “ 公司里有副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理兼任項目經(jīng)理的情況,沒有時間考慮公司的事情 ? ” -某分公司人員 20 55 3 17 0 10 20 30 40 50 60 您認為高層領導是否過多的陷入了事務性工作? 14 3. 目前無錫路橋在單位間協(xié)作與共享資源方面還存在很大的改進余地( 1) 設備名稱 橋梁 路基 路面 占設備總資產(chǎn)百分比 三輪壓路機 √ √ % 振動壓路機 √ √ % 裝載機 √ √ √ % 柴油發(fā)電機組 √ √ √ % 穩(wěn)定土廠辦設備 √ √ % 中型拖拉機 √ √ √ % 二輪壓路機 √ √ % 合計百分比 % 注:目前公用設備在設備總資產(chǎn)中所占比例接近 30%,由于設備均分散在各分公司,不可避免的造成一些設備的重復配置和浪費情況。 共享知識 共享有形資源 共享談判能力 15 目前無錫路橋在單位間協(xié)作與共享資源方面還存在很大的改進余地( 2) X1標橋梁工程 總成本中所占百分比 淮鹽 YC11標路基工程 總成本中所占百分比 錫宜高速X21路面工程 總成本中所占百分比 鋼筋類 % 水泥 % 碎石 % 水泥 % 石灰 % 石油瀝青 % 石子 % 沙礫 % 水泥 % 伸縮縫 % 土工格柵 % 石灰?guī)r % 黃砂 5. 01 % 改性瀝青 % 橡膠支座 % 玄武巖 % 木材 % 乳化瀝青 % 其他 % 礦粉 % 錨具 % 抗剝落劑 % 鋼板類 %
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