5計劃成本及清查4-5(編輯修改稿)
2025-02-01 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0元。 3月份的材料采購業(yè)務，見［例 3— 36］資料。經(jīng)匯總， 3月份已經(jīng)付款或已開出、承兌商業(yè)匯票并已驗收入庫的原材料計劃成本為 498 000元，實際成本為 510 000元，材料成本差異為超支的 12 000元 ；料到單未到，以計劃成本暫估入賬的原材料金額為 80000元 。 3月份領(lǐng)用原材料的計劃成本為 504 000元，其中，基本生產(chǎn)領(lǐng)用 350 000元，輔助生產(chǎn)領(lǐng)用 110 000元，車間一般耗用 16 000元，管理部門領(lǐng)用 8 000元，對外銷售 20 000元。 例 3— 40 A 169。 WHUT Huaxia College 2023 Department of Economics Management （ 1）按計劃成本發(fā)出原材料。 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 350 000 —— 輔助生產(chǎn)成本 110 000 制造費用 16 000 管理費用 8 000 其他業(yè)務成本 20 000 貸：原材料 504 000 （ 2）計算本月材料成本差異率。 本月材料成本差異率 =(1 000+12 000)/(52 000+498 000) 100%=2% 在計算本月材料成本差異率時，本 月收入存貨的計劃成本金額不包括已驗收入庫但發(fā)票等結(jié)算憑證月末時尚未到達，企業(yè)按計劃成本估價入賬的原材料金額。 例 3— 40 B 169。 WHUT Huaxia College 2023 Department of Economics Management （ 3）分攤材料成本差異。 生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)成本） =350 000 2%=7 000（元） 生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本） =110 000 2%=2 200（元） 制造費用 =16 000 2%=320（元） 管理費用 =8 000 2%=160（元） 其他業(yè)務成本 =20 000 2%=400（元） 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 7 000 —— 輔助生產(chǎn)成本 2 200 制造費用 320 管理費用 160 其他業(yè)務成本 400 貸：材料成本差異 —— 原材料 10 080 例 3— 40 C 169。 WHUT Huaxia College 2023 Department of Economics Management （ 4）月末，計算結(jié)存原材料實際成本，據(jù)以編制資產(chǎn)負債 表 “原材料”科目期末余額 =（ 52 000+498 000+80 000） 504 000=126 000（元） “材料成本差異”科目期末余額 =（ 1 000+12 000） 10 080=920（元） 結(jié)存原材料實際成本 =126 000+920=126 920（元） 月末編制資產(chǎn)負債表時，存貨項目中的原材料存貨，應當按上列結(jié)存原材料實際成本 126 920元列示。 例 3— 40 D 169。 WHUT Huaxia College 2023 Department of Economics Management 華聯(lián)實業(yè)股份有限公司生產(chǎn)車間某年 3月 5日領(lǐng)用一批低值易耗品，計劃成本為 50 000元，采用五五攤銷法攤銷；領(lǐng)用當月，材料成本差異率為 3%。該批低值易耗品于當年 11月 15日報廢，殘料估價 1 500元作為原材料入庫，報廢當月，材料成本差異率為 2%。 （ 1） 3月 5日，領(lǐng)用低值易耗品并
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