13標(biāo)準(zhǔn)成本控制(編輯修改稿)
2025-02-01 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二工序 小計 /小時 114元 /小時 50小時 /件 40小時 /件 4 560元 /件 4 560元 /件 9 120元 /件 變動性制造費(fèi)用 第一車間 第二車間 小計 15元 /小時 14元 /小時 60臺時 /件 80臺時 /件 900元 /件 1 120元 /件 2 020元 /件 固定性制造費(fèi)用 第一車間 第二車間 小計 20元 /小時 22元 /小時 60臺時 /件 80臺時 /件 1 200元 /件 1 760元 /件 2 960元 /件 制造費(fèi)用合計 4 980元 /件 單位甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 60 318元 /件 三、成本差異的計算分析 成本差異及其類型 直接材料成本差異的計算分析 直接人工成本差異的計算分析 變動性制造費(fèi)用成本差異的計算分析 固定性制造費(fèi)用成本差異的計算分析 （一）成本差異及其類型 成本差異 =實際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 成本差異類型： ◇ 有利差異與不利差異 ◇ 價格差異和用量差異 價格標(biāo)準(zhǔn)）用量標(biāo)準(zhǔn)用量實際（差異用量數(shù)量實際）價格標(biāo)準(zhǔn)價格實際（差異價格??????（二）直接材料成本差異的計算分析 價格標(biāo)準(zhǔn)）用量標(biāo)準(zhǔn)用量實際（用量差異直接材料材料的實際用量實際產(chǎn)量下直接）價格標(biāo)準(zhǔn)價格實際（價格差異直接材料??????直接材料成本差異 =實際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =價格差異 +用量差異 【 例 5】 直接材料成本差異的計算 已知： A公司的甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表13— 4所示， 20 4年 1月份實際生產(chǎn)400件甲產(chǎn)品，實際耗用 A材料 200 800千克，其實際單價為 30元 /千克；實際耗用 B材料 280 000千克，其實際單價為45元 /千克。 要求：計算甲產(chǎn)品的直接材料成本差異。 解 A材料成本差異＝ 30 200 800 32 501 400＝ 388 800(元 ) (F) 其中， 價格差異 ＝ (3032) 200 800 ＝ 401 600(元 ) (F) 用量差異＝ 32 (200 800501 400) ＝ 12 800(元 ) (U) B材料成本差異 ＝ 45 280 00043 702 400＝ 525 600(元 ) (U) 其中， 價格差異 ＝ (4543) 280 000＝ 560 000(元 ) (U) 用量差異 ＝ 43 (280 000702 400) ＝ 34 400(元 ) (F) 甲產(chǎn)品的直接材料成本差異 ＝ 388 800+525 600＝ 136 800(元 ) (U) 以上計算結(jié)果表明，甲產(chǎn)品直接材料成本形成了 136 800元不利差異。其中， A材料發(fā)生了 388 800元的有利差異， B材料形成了 525 600元的不利差異。 前者是因為 A材料實際價格降低而節(jié)約了 401 600元成本和因耗用量增加而導(dǎo)致 12 800元的成本超支額共同作用的結(jié)果； 后者是因為 B材料實際價格提高而增加了 560 000元的成本開支和因耗用量的減少而節(jié)約 34 4
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