13標(biāo)準(zhǔn)成本控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，兩個(gè)車間實(shí)際發(fā)生的固定性制造費(fèi)用總額分別為 423000元和 619 000元。 前者是因?yàn)樵摴ば驅(qū)嶋H人工價(jià)格的提高而超支的成本 15 984元和因?qū)嶋H耗用工時(shí)減少而節(jié)約的成本 1 824元共同作用的結(jié)果；后者是由于該工序?qū)嶋H人工價(jià)格的降低而節(jié)約的成本64 800元和因耗用工時(shí)的增加而超支的成本228 000元所造成的。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接材料成本差異。 表 13— 2 甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料 標(biāo) 準(zhǔn) 工序 第一道工序 第二道工序 每人月工時(shí)（ 8小時(shí) 22天） 生產(chǎn)工人人數(shù) 每月總工時(shí) 每月工資總額 工資率標(biāo)準(zhǔn) (元 /小時(shí) ) 應(yīng)付福利費(fèi)提取率 176 100 17600 1408000 80 14% 176 80 14080 1408000 100 14% 直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) (元 /小時(shí) ) 114 加工時(shí)間 (人工小時(shí) /件 ) 休息時(shí)間 (人工小時(shí) /件 ) 其他時(shí)間 (人工小時(shí) /件 ) 45 4 1 35 3 2 直接人工用量標(biāo)準(zhǔn) (人工小時(shí) /件 ) 50 40 解 第一工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 ＝ 50＝ 4 560(元 /件 ) 第二工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 ＝ 114 40＝ 4 560(元 /件 ) 單位甲產(chǎn)品消耗的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 ＝ 4 560＋ 4 560＝ 9 120(元 /件 ) （三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本需要按部門分別編制。 二、成本控制基本程序 制定成本控制標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行成本控制標(biāo)準(zhǔn) 確定成本差異 成本反饋 第一節(jié) 成本控制概述 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 標(biāo)準(zhǔn)成本概述 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 成本差異的類型及其計(jì)算分析 一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述 標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指以預(yù)先制定的 標(biāo)準(zhǔn)成本 為基礎(chǔ)，通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本，隨時(shí)揭示和分析各種成本差異及其原因，借以加強(qiáng)成本控制、評價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績的一種成本控制制度。 標(biāo)準(zhǔn)成本是在標(biāo)準(zhǔn)工藝條件下，生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。 如果某種產(chǎn)品需要經(jīng)過幾個(gè)部門生產(chǎn)加工時(shí)，應(yīng)將各部門加工的該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造費(fèi)用加以匯總，計(jì)算出該產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。 解 A材料成本差異＝ 30 200 800 32 501 400＝ 388 800(元 ) (F) 其中， 價(jià)格差異 ＝ (3032) 200 800 ＝ 401 600(元 ) (F) 用量差異＝ 32 (200 800501 400) ＝ 12 800(元 ) (U) B材料成本差異 ＝ 45 280 00043 702 400＝ 525 600(元 ) (U) 其中， 價(jià)格差異 ＝ (4543) 280 000＝ 560 000(元 ) (U) 用量差異 ＝ 43 (280 000702 400) ＝ 34 400(元 ) (F) 甲產(chǎn)品的直接材料成本差異 ＝ 388 800+525 600＝ 136 800(元 ) (U) 以上計(jì)算結(jié)果表明，甲產(chǎn)品直接材料成本形成了 136 800元不利差異。 （四）變動性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 成本差異 =實(shí)際費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用
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