【總結(jié)】1目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制利潤(rùn)管理利潤(rùn)分配管理2了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的主要方法掌握——利潤(rùn)分配的基本程序及影響稅后利潤(rùn)政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部
2025-01-19 00:56
【總結(jié)】目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制利潤(rùn)管理利潤(rùn)分配管理1了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的主要方法掌握——利潤(rùn)分配的基本程序及影響稅后利潤(rùn)政策制定的主要因素2——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部支出后的余額利潤(rùn)管理——
2025-01-19 00:17
【總結(jié)】第四章環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定1.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)2.使命與目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)?1、外部環(huán)境要素評(píng)價(jià)模型步驟:。(Wi)。(Pi)。加權(quán)分?jǐn)?shù)(Wi*Pi);,就求得一個(gè)企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。
2025-05-11 13:06
【總結(jié)】企業(yè)持有現(xiàn)金的需求與目標(biāo)余額的確定企業(yè)的流動(dòng)資金是指投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,流動(dòng)資金的主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨。擁有一定量的流動(dòng)資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必不可少的物質(zhì)條件。管理好流動(dòng)資產(chǎn)則是要盡可能地減少資金的占用量,增加企業(yè)的盈利。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)就是流動(dòng)資金的不斷投入、不斷收回,并不斷地再次投入的循環(huán)過程。由于資金的流動(dòng)性大,因此我們很難直觀地評(píng)價(jià)每筆
2025-06-26 06:16
【總結(jié)】第第8章章目標(biāo)利潤(rùn)與股利政策目標(biāo)利潤(rùn)與股利政策第一節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)管理第二節(jié)股利政策第三節(jié)股利支付方式1教學(xué)目的教學(xué)目的?掌握目標(biāo)利潤(rùn)管理;?理解公司股利政策的類型;?了解股利的支付方式;2第一節(jié)第一節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)管理目標(biāo)利潤(rùn)管理一、利潤(rùn)分配的含義
2025-01-16 00:21
【總結(jié)】第十四講管理會(huì)計(jì)的主要應(yīng)用《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組1本講內(nèi)容提要?本-量-利分析?分部報(bào)告、責(zé)任中心及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?預(yù)算和預(yù)算控制?標(biāo)準(zhǔn)成本和成本控制2引子?三個(gè)和尚為什么沒水吃??一個(gè)和尚:責(zé)任明確;?兩個(gè)和尚:可能存在卸責(zé)行為;?三個(gè)和尚:卸責(zé)不可避免;?沒有人承
2025-01-14 20:34
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定一、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的概念二、企業(yè)使命與愿景的作用三、企業(yè)使命與愿景的表述構(gòu)成要素四、一個(gè)好的企業(yè)使命和愿景的陳述要求一、企業(yè)使命與企業(yè)愿
2025-05-10 18:10
【總結(jié)】教學(xué)目標(biāo)的確定與教學(xué)策略的選擇龔穎潮問題一:三維目標(biāo)如何理解?問題二:教學(xué)目標(biāo)為何會(huì)出現(xiàn)偏失?關(guān)于教學(xué)目標(biāo)不熟悉教材與課程標(biāo)準(zhǔn)不了解學(xué)情機(jī)械教條混淆課程目標(biāo)與課時(shí)目標(biāo)……關(guān)于教學(xué)目標(biāo)(相似性與差異性)課程目標(biāo)單元目標(biāo)課時(shí)目標(biāo)
2025-05-14 22:45
【總結(jié)】第三章:渠道分析與目標(biāo)確定1教學(xué)內(nèi)容?渠道環(huán)境分析?企業(yè)戰(zhàn)略與管理要素分析?營(yíng)銷目標(biāo)與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析?渠道缺口分析?渠道任務(wù)與目標(biāo)的確定2知識(shí)要求?渠道分析的內(nèi)容和方法;?渠道的環(huán)境機(jī)會(huì)與限制;?渠道的管理機(jī)會(huì)與限制;?營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)渠道的要求和限制;?渠道缺
2025-01-07 21:45
【總結(jié)】好好學(xué)習(xí)天天向上課前檢查預(yù)習(xí):第四章、第五章案例分析:孫加明應(yīng)該怎么面對(duì)?思考:人們?yōu)槭裁床蛔鰰嬗?jì)劃?好好學(xué)習(xí)天天向上每周一論:偉大的領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)好好學(xué)習(xí)天天向上明確目標(biāo)是科學(xué)管理的前提?管理是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。?根據(jù)管理有效性理論,
2025-02-21 13:07
【總結(jié)】第五章商品成本核算與價(jià)格的確定?引導(dǎo)案例:我方可否接受外商還價(jià)?案情:?我國(guó)某公司某種商品對(duì)外報(bào)價(jià)為每公噸1000美元CIF美國(guó)紐約,而外商還盤為902美元FOB中國(guó)口岸價(jià)。經(jīng)核查貨物由中國(guó)港口運(yùn)至美國(guó)紐約每公噸運(yùn)費(fèi)為88美元,保險(xiǎn)費(fèi)率為%。第一節(jié)進(jìn)出口價(jià)格的掌握一、商品價(jià)格的作價(jià)原則
2025-02-18 05:38
【總結(jié)】習(xí)慣二以終為始BeginwiththeEndinMind自我領(lǐng)導(dǎo):確定目標(biāo)原則他人對(duì)你的評(píng)價(jià)?確定目標(biāo),全力以赴?價(jià)值觀?成功/空虛/名利?認(rèn)清方向兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動(dòng)掌握心中的羅盤領(lǐng)導(dǎo)(leadership)?思想?做正確的事?梯子的位置
2025-01-16 04:36
【總結(jié)】A和C誰(shuí)比較高呢?答案:C比較高(因?yàn)锳BCDA比C低)布和紙怕什么?答案:布怕一萬(wàn),紙怕萬(wàn)一。(不怕一萬(wàn),只怕萬(wàn)一)哪種動(dòng)物最沒有方向感?答案:麋鹿(迷路)什么事天不知地知,你不知我知?鞋底破了1234567890哪個(gè)數(shù)字最勤勞,哪個(gè)數(shù)字最懶惰?
2025-01-18 12:41
2025-01-19 00:12
【總結(jié)】初中數(shù)學(xué)高效課堂模式下課堂教學(xué)目標(biāo)的確定與敘寫沙洋縣曾集中學(xué)李長(zhǎng)旭教學(xué)目標(biāo)是整節(jié)課的靈魂,它既是教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),也是教學(xué)的歸宿,還是教育者達(dá)成有效教學(xué)的基本保障。目前,許多學(xué)校都采用了導(dǎo)學(xué)案主導(dǎo)的課堂教學(xué)模式,其形式一般都是在頁(yè)面開始就列出本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),再圍繞此目標(biāo)展開學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)內(nèi)容。在這樣的課堂教學(xué)形式下,教學(xué)目標(biāo)是教師設(shè)計(jì)課堂教學(xué)內(nèi)容和流程的依據(jù),它明示了學(xué)生需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容
2025-08-17 09:27