【摘要】安全方針和目標(biāo)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主”?安全生產(chǎn)方針是我國對(duì)安全生產(chǎn)工作所提出的一個(gè)總的要求和指導(dǎo)原則,它為安全生產(chǎn)指明了方向。要搞好安全生產(chǎn),就必須有正確的安全生產(chǎn)方針。企業(yè)安全生產(chǎn)方針企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2025-02-01 13:47
【摘要】第二章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景的確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與企業(yè)愿景的確定愿景和使命回答“我們的企業(yè)是什么以及他應(yīng)該是什么”(德魯克),闡明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標(biāo)的確定和戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。又稱企業(yè)宗旨(方針)、戰(zhàn)略
2025-01-22 18:47
【摘要】項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理職業(yè)準(zhǔn)備?任務(wù)二財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定?任務(wù)三財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分析?任務(wù)一財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的分析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定案例討論1:一主三仆古時(shí)有一大戶人家,老爺出門遠(yuǎn)游,想趁這機(jī)
2025-01-22 17:51
【摘要】全面預(yù)算管理 李錦學(xué)沈陽工程學(xué)院E-mail:第五章預(yù)算管理的目標(biāo)?一、預(yù)算目標(biāo)的含義–預(yù)算目標(biāo)是預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)和結(jié)果。它是以企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,在市場(chǎng)預(yù)測(cè)和平衡企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的基礎(chǔ)上,經(jīng)過公司投資者、決策者、經(jīng)營者以及內(nèi)部各個(gè)預(yù)算執(zhí)行部門反復(fù)協(xié)調(diào)、測(cè)算確定的。–預(yù)算目標(biāo)的作用具有雙重性:
2025-03-10 14:49
【摘要】歷史教學(xué)三維目標(biāo)的制定教學(xué)目標(biāo)是打靶時(shí)槍上的準(zhǔn)星;是教學(xué)過程中的一課之魂。是教學(xué)效果中的一課之準(zhǔn)繩。教學(xué)目標(biāo)是什么、為什么、做什么??知識(shí)與能力?過程與方法?情感、態(tài)度、價(jià)值觀一、知識(shí)的涵義——什么是知識(shí)??從詞源學(xué)、邏輯學(xué)、心理學(xué)角度得出結(jié)論:?????知識(shí)的核心是理解,知識(shí)的特質(zhì)是辨析或解釋,知識(shí)的
2025-05-27 08:28
【摘要】第三章?市場(chǎng)劃分與目標(biāo)市場(chǎng)的確定??第一節(jié)?市場(chǎng)劃分的基本原理與原則一、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)劃分的原因n顧客需求的異質(zhì)性n企業(yè)資源有限n企業(yè)只能以特定范圍的用戶為目標(biāo)?????????????&
2025-01-27 03:07
【摘要】土地成本的確定福建省稅務(wù)干部學(xué)院許錦成1?土地成本與開發(fā)成本比:取得土地價(jià)款÷開發(fā)成本×100%?從企業(yè)財(cái)務(wù)部門采集某開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)成本土地開發(fā)科目記載的土地金額,與企業(yè)財(cái)務(wù)部門結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目部門采集開發(fā)成本科目金額進(jìn)行計(jì)算,與預(yù)警值進(jìn)行比對(duì),判斷是否存在虛列、多列成本費(fèi)用而少申報(bào)應(yīng)稅所得額疑點(diǎn)。指標(biāo)在應(yīng)用
2025-01-30 13:03
【摘要】第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么。——[美]彼得?德魯克沒有定位的戰(zhàn)略注定方向不明,沒有定位的規(guī)劃難免成為“鬼話”戰(zhàn)略很重要——事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是方向——100億、500強(qiáng)
2025-01-22 18:54
【摘要】廣告目標(biāo)的確定策略廣告主在確定自己的廣告目標(biāo)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身的產(chǎn)品品牌的特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析和判斷,目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)本品牌的認(rèn)知狀況及其消費(fèi)模式等因地因人而異。目錄提高品牌回憶度將關(guān)鍵特性與品牌名稱聯(lián)系起來逐漸培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的品牌偏好嚇唬目標(biāo)消費(fèi)者以促使其采取行動(dòng)1.引起目標(biāo)消費(fèi)者焦慮以改變其
2025-02-18 09:23
【摘要】1目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理2了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部
2025-01-29 00:56
【摘要】目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理1了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素2——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部支出后的余額利潤管理——
2025-01-29 00:17
【摘要】第四章環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定1.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)2.使命與目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)?1、外部環(huán)境要素評(píng)價(jià)模型步驟:。(Wi)。(Pi)。加權(quán)分?jǐn)?shù)(Wi*Pi);,就求得一個(gè)企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。
2025-05-31 13:06
【摘要】企業(yè)持有現(xiàn)金的需求與目標(biāo)余額的確定企業(yè)的流動(dòng)資金是指投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,流動(dòng)資金的主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨。擁有一定量的流動(dòng)資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必不可少的物質(zhì)條件。管理好流動(dòng)資產(chǎn)則是要盡可能地減少資金的占用量,增加企業(yè)的盈利。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)就是流動(dòng)資金的不斷投入、不斷收回,并不斷地再次投入的循環(huán)過程。由于資金的流動(dòng)性大,因此我們很難直觀地評(píng)價(jià)每筆
2025-07-11 06:16
【摘要】第第8章章目標(biāo)利潤與股利政策目標(biāo)利潤與股利政策第一節(jié)目標(biāo)利潤管理第二節(jié)股利政策第三節(jié)股利支付方式1教學(xué)目的教學(xué)目的?掌握目標(biāo)利潤管理;?理解公司股利政策的類型;?了解股利的支付方式;2第一節(jié)第一節(jié)目標(biāo)利潤管理目標(biāo)利潤管理一、利潤分配的含義
2025-01-26 00:21
【摘要】第十四講管理會(huì)計(jì)的主要應(yīng)用《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組1本講內(nèi)容提要?本-量-利分析?分部報(bào)告、責(zé)任中心及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)?預(yù)算和預(yù)算控制?標(biāo)準(zhǔn)成本和成本控制2引子?三個(gè)和尚為什么沒水吃??一個(gè)和尚:責(zé)任明確;?兩個(gè)和尚:可能存在卸責(zé)行為;?三個(gè)和尚:卸責(zé)不可避免;?沒有人承
2025-01-24 20:34