工作教導(編輯修改稿)
2025-02-01 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間表 」的意義 幫助主管確定何人 、 何時 、 需要何種 訓練的 工具 , 使能適當安排並籌劃 訓練 , 達到符合生產(chǎn)的需求 ? 24 訓練時間表 工作部門 : 電線電纜工場 製表人 : 王大光 製表日期 : 工作項目 人員 伸 線 絞 合 燒 燉 押 出 芯 線 絞 合 被 覆 押 出 備 註 施 李 三星期 陳 一月內(nèi)調(diào)職 趙 張 (明天 ) 搪孔 浪費 白 黃 二星期 三星期後增加工作 25 [說明 ] : 1. 列出工作部門 、 製表人姓名 、 製表日期 ? : 不同工作 , 則列上工作的名稱 ? 相同工作 , 則列上 「 類別 」 、 「 技術(shù)等級 」 或 「 機械型式 」 ? 3. 左面縱欄列上該部門人員的姓名 4. 檢查該人員能做的工作 5. 複查下列兩方面以找出訓練需要 (1) 工作方面 : 人事變動 ~ 升遷 、 離職 、 假期 、 調(diào)職 ? 工作成績 ~ 退貨 、 重製 、 產(chǎn)量降低 、 傷害 、 設備毀損 ? (2) 工作標題方面 : 是否符合現(xiàn)在生產(chǎn)標準 計畫適應預期生產(chǎn)的改變 26 訓練時間表之用意 1. 使領導人員很簡單而容易的對於影響他的產(chǎn)品 、 人員 、 品質(zhì)等有關(guān)情勢均能一目了然 , 毫無遺漏 , 期能事 先安排 , 符合各種改變 , 而不必臨事匆忙 ? 2. 訓練時間表適用於工廠 、 辦公廳任何等級之領導人員 以及幕僚單位 ? 3. 訓練時間表可使你清楚的明瞭你的團體 , 並確切的知 道你要你團體的人員做什麼 ? 4. 當一部門的工作人員 、 生產(chǎn)量 、 設計 、 品質(zhì)等有變動 或其他任何事情表示需要訓練 , 以保持繼續(xù)生產(chǎn)時一 定要複查
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