【總結(jié)】打造營銷型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主講人:馬沖杭州設(shè)計(jì)部培訓(xùn)教材目錄?論題前言?第一部分:設(shè)計(jì)與銷售的關(guān)系?第二部分:設(shè)計(jì)師銷售能力的培養(yǎng)?第三部分:設(shè)計(jì)師銷售的渠道和方法?第四部分:結(jié)語和提示前言在市場(chǎng)條件下,設(shè)計(jì)本身是要受技術(shù)水平和市場(chǎng)條件的制約的,不同的生產(chǎn)廠家在同一時(shí)期同一技術(shù)背景下設(shè)
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】《打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)執(zhí)行,就是承擔(dān)100%的責(zé)任,不折不扣拿到成果!123動(dòng)腦:三流的學(xué)習(xí)者傳承知識(shí),二流的學(xué)習(xí)者裂變知識(shí),一流的學(xué)習(xí)者原創(chuàng)知識(shí)動(dòng)臉:溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老鄤?dòng)口4動(dòng)手投入的四個(gè)境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟綱要課題Ⅲ
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】SMPT——自治型生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)重慶道洋科技有限公司吳高冬SMPT——自治型生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)使用SMPT的根本原因?從事某項(xiàng)工作的人是最了解該工作應(yīng)當(dāng)怎樣做的人。SMPT——自治型生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)SMPT的作用促進(jìn)公司一種企業(yè)文化的建立:鼓勵(lì)知識(shí)、技術(shù)與工作態(tài)度最充分的集成以提高競爭力
2025-04-06 13:44
2025-04-06 13:23
【總結(jié)】何義軍終身學(xué)習(xí)一、終身學(xué)習(xí)的意義1、學(xué)習(xí)是人類成為萬物之靈的重要原因。2、學(xué)習(xí)是搞好各項(xiàng)工作的必要前提。3、學(xué)習(xí)是贏得競爭的根本保證。二、成年人的學(xué)習(xí)心理1、克服對(duì)“改變”的拒絕。2、學(xué)習(xí)的需求與動(dòng)機(jī)。3、過去習(xí)慣的影響。三、如何進(jìn)行自我學(xué)習(xí)1、廣泛大量地閱讀
2025-03-04 12:10
【總結(jié)】2023/3/17鍛造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)—拉升執(zhí)行力三線部署課題架構(gòu)?中國企業(yè)遭遇執(zhí)行力困局?人才方面的問題?企業(yè)方面的問題?中國企業(yè)執(zhí)行不力原因剖析?個(gè)體執(zhí)行與組織執(zhí)行?組織執(zhí)行管理謀劃?鍛造中國企業(yè)的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行意愿:為什么要做?執(zhí)行能力:能做?執(zhí)行策略:能做好中國企業(yè)奇缺“執(zhí)行
2025-02-26 22:05
【總結(jié)】大雁型團(tuán)隊(duì)大雁型團(tuán)隊(duì)?為什么大雁要排成“V”字型的雁陣?由于對(duì)氣象學(xué)和動(dòng)力學(xué)的巧妙運(yùn)用,每只在雁陣中飛行的大雁,速度比單飛高出71%。你的團(tuán)隊(duì)一、你的團(tuán)隊(duì)中的工作效率是否有提升?差錯(cuò)是否有減少?大雁型團(tuán)隊(duì)?處于“V”字型尖端的大雁任務(wù)最為艱巨,需要承受最大的空氣阻力,因此領(lǐng)頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換,這樣雁群就可以長距離的飛行而
2025-01-14 15:00
【總結(jié)】文化和團(tuán)隊(duì)成長Long提綱?1、問題??2、個(gè)人的成長和文化??3、團(tuán)隊(duì)成長關(guān)鍵??4、文化和團(tuán)隊(duì)成長?——鑄就團(tuán)隊(duì)生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說??“天下萬物生于有,有生于無。”?“道生一,一生二,二生三,三生萬物。”萬物根源是道,而道是看不見的,無形的。?“
2025-01-07 04:26
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)——在集體中成長——14314——目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)溝通技巧?第四章團(tuán)隊(duì)沖突管理第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)與群體第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?
2025-03-09 20:50
【總結(jié)】文化和團(tuán)隊(duì)成長提綱?1、問題??2、個(gè)人的成長和文化??3、團(tuán)隊(duì)成長關(guān)鍵??4、文化和團(tuán)隊(duì)成長?——鑄就團(tuán)隊(duì)生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說??“天下萬物生于有,有生于無?!?“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。?“企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂,
2025-01-05 17:56
【總結(jié)】習(xí)慣的定義是知識(shí)技能及態(tài)度運(yùn)作時(shí)互動(dòng)的交集。知識(shí)技能意愿品格與個(gè)人技巧:品格技能由內(nèi)而外—由個(gè)人最基本的部分觀念、品德與動(dòng)機(jī)—做起。如果你希望獲得信任,那么先做個(gè)值得信任的人。如果你希望才華不被埋沒,那么先修養(yǎng)自己的基本品格。個(gè)人值得被信任營建信任的七個(gè)
2025-01-06 20:14
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式一、結(jié)果導(dǎo)向的四大信條1、不是贏得同情而是贏得尊重2、做了不代表做好3、要解決問題不要轉(zhuǎn)移問題4、完成任務(wù)不等于創(chuàng)造結(jié)果結(jié)論:解決問題提升能力結(jié)論:做事追求的是結(jié)果,而
2025-01-05 21:25
【總結(jié)】人本模式——打造教導(dǎo)型組織第1條:準(zhǔn)時(shí);第2條:關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音,不能影響到身邊的同學(xué);第3條:課堂上不可吃零食、吸煙、咀嚼口香糖、酗酒和使用非醫(yī)生處方的藥物;第4條:名牌掛在左上胸顯眼的地方,便于同學(xué)之間相互認(rèn)識(shí)。第5條:課中不可錄音、錄相及拍照;
2025-03-04 21:58
【總結(jié)】教導(dǎo)型組織模式3/28/202311:04:53AM1教導(dǎo)型組織模式重生在思想教導(dǎo)型組織模式智慧三步聞慧修慧思慧教導(dǎo)型組織模式明確思想管理過程規(guī)范結(jié)果管理的根源就是管人的思想教導(dǎo)型組織模式??????教導(dǎo)型組織模式教導(dǎo)型組織模式教導(dǎo)型組織模式
2025-01-22 08:39
【總結(jié)】九型人格與團(tuán)隊(duì)管理主講:美國MOTOROLA大學(xué)導(dǎo)師:張斌為什么要學(xué)九型人格?作為一個(gè)上司,我很關(guān)愛我的下屬,可是為什么他們卻不領(lǐng)情??作為一個(gè)企業(yè)決策首腦,我到了一個(gè)事業(yè)高原,怎樣才能突破高原更上一層樓??我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認(rèn)同和順利實(shí)施??我的優(yōu)秀員工總是流動(dòng)性很大,他們
2025-02-15 14:27