打造執(zhí)行型團隊講義(編輯修改稿)
2025-03-16 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 京金藍盟企業(yè)管理顧問集團公司 分析問題 透過現(xiàn)象看本質(zhì) ?深度：原因的原因 ?高度：高度概括總結 ?廣度：系統(tǒng)思考 ?精度：準確性 ?時空感 ?從過去到未來 ?從自我到他人 解決問題 ?尋找核心問題 —— 抓住問題的主要矛盾，切記胡子眉毛一把抓。 ?集中精力解決 —— 聚焦一個關鍵點，不達目的不罷休 ?有序推進工作 —— 一個步驟一個步驟來，必須規(guī)劃階段目標，所謂欲速則不達 ?有制度 ?看制度 ?制度錯了 ?執(zhí)行之后 ?再改 ?遵章守紀 ?堅決貫徹 ?不折不扣 ?理解 ?要執(zhí)行 ?不理解 ?也要執(zhí)行 ?精益求精 ?凡事求果 ?最好水平 ?用心改進 ?注重細節(jié) ?事前有目的 ?事中有控制 ?事后有評判 職業(yè)素養(yǎng) * 資料來源： 1 2 3 4 計劃要做到 5個明確 實施要做到 3個歸位 核查要做好 3個關鍵 改進要立足 3個方面 P/D/C/A 工作模式 ?持續(xù)性 ?事件性 ? 計劃類別 ? 計劃要求 ?明確目的 ?明確目標 ?明確方法 ?明確控制 ?明確考核 ? 計劃方式 ? 計劃推行 ?計劃表 ?計劃書 ?甘特圖 ?動員下屬 ?說服上司 ?形成劇本 計劃 資料來源： ?人歸位 ?事歸位 ?責任歸位 ?實施前 ?實施中 ?掌握實施細節(jié) ?管理實施關鍵 ?實施后 ?總結 ?評判 ?改進 實施 資料來源：北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團公司 ?你 不檢查說明你不重視！ ?你 不重視的事情我為什么要努力呢？ ?… 員工 不一定做你希望的 ?… 員工 一定會做你檢查的 核查的意義 人之初 性本懶 管理就像橡皮筋，一松就懈。別指望一勞永逸！ 不斷檢查 不斷堅持 ?抓信息 ?抓路徑 ?抓 拐 點 核查就是事中控制 力求未雨綢繆，不要亡羊補牢 資料來源： 北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團公司 改進 ?提升人員素質(zhì) ?心態(tài) ?能力 ?盤點工作方法 ?目標結果與過程 ?提升執(zhí)行意愿 ?態(tài)度訓練 執(zhí)行策略 會干 工作策略 會管 管理策略 會溝通 溝通策略 會協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)策略 ?維護上級 ?正確匯報 ?正確請示 ?上級支持 ?下級擁護 ?信 ?公 ?嚴 ?同級配合 ?各安其位 ?換位思考 ?人際融通 會干 —— 工作策略 資料來源：北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團公司 ?面子 ?意圖 ?威信 ?維護上級 ?正確匯報 ?定時匯報 ?誠實匯報 ?系統(tǒng)匯報 ?正確請示 ?職權之外 ?決策困難 ?橫跨部門 會干 —— 上級支持 資料來源：北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團公司 ?誠信 ?威信 ?信 ?公 ?公平 ?公正 ?公心 ?嚴 ?嚴格 ?嚴謹 ?嚴密 會干 —— 下級擁護 資料來源：北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團公司 ?不越權辦事 ?不越位干涉 ?不越級指揮 ?各安其位 ?換位思考 ?將心比心 ?設身處地 ?調(diào)換立場
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1