生產(chǎn)排配與物料管控0812(編輯修改稿)
2025-01-31 18:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展開、訂單簽核、訂單發(fā)出 法人確定、品質(zhì)保障、付款條件、包裝方式 產(chǎn)銷平衡、調(diào)節(jié)供需、瓶頸料號、適時(shí)適量 供給狀況、離廠時(shí)間、到港時(shí)間、到料時(shí)間 品質(zhì)狀況、通關(guān)訊息、風(fēng)險(xiǎn)管理、變動(dòng)管理 請款資料、每周結(jié)報(bào)、付款方式、付款日期 訂單處理 管控要點(diǎn) 貨源分析 批量管控 物流訊息 資源整合 分散風(fēng)險(xiǎn) 及時(shí)調(diào)整 安全庫存 快速應(yīng)變 比價(jià)議價(jià) 管控策略 LEVEL3 LEVEL6 LEVEL10 原物料件 金屬原料 塑膠原料 電鍍物料 電子零件 印刷電路板 主被動(dòng)件 連接器 機(jī)構(gòu) 零件 五金 模組 包材 附件 LEVEL5 印刷涂裝 油墨印刷涂裝烤漆 塑膠熱熔 各層級劃分 物料管控要項(xiàng) NPI BOM所需物料的備料狀況和交期。 。 。 物料管控要項(xiàng) ，適時(shí)適量安排交 貨 ,注意物料 ECN。 ，并及時(shí) 呈報(bào)。 ,如有異常及時(shí)與供應(yīng)商 協(xié)調(diào)處理。 MP 物料管控要項(xiàng) 進(jìn)料配套數(shù)量。 ，并掌握采購 L/T及最小采購 量。保留部分關(guān)鍵物料作為 RMA處理時(shí)使用。 RMA物料外剩余物料的處理，原則上不允 許有呆滯。 EOL ,按不同產(chǎn)品時(shí)期設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 安全庫存 . 分類標(biāo)準(zhǔn) : ? 客戶指定和非客戶指定 ? 單價(jià)、金額大小 ? L/T長短 ? 原產(chǎn)地 (運(yùn)輸費(fèi)用 ) ? 儲(chǔ)存環(huán)境要求 ? 體積大小 ? 專用材料、通用材料 如何管制庫存 L/T和安全庫存標(biāo)準(zhǔn)下單 .
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