【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控的學(xué)習(xí)心得 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)心得 通過本次的培訓(xùn),全面了解到生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的重要性以及在整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的供應(yīng)鏈中的核心主導(dǎo)作用。在激烈的市場(chǎng)競爭中...
2024-11-19 03:16
【總結(jié)】能力計(jì)劃合計(jì)計(jì)劃機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD,設(shè)備更新及定位三個(gè)月兩年5年或更長詳細(xì)程度
2025-02-15 16:45
【總結(jié)】講演:李永記時(shí)間:JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫存管理引子“怎么生産計(jì)劃又改變了,生産怎么跟得過計(jì)劃的變化?”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)不許加班追產(chǎn)量。”“庫存爆倉,無法收貨,
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制 1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場(chǎng)急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對(duì)不起”,以及用善意的謊言來暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-02-18 14:16
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心,是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。Page2找講師、公
2025-02-17 23:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控與設(shè)備維護(hù)管理常州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問公司資深生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘舫V菔泄ど虡I(yè)聯(lián)合會(huì)常州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)2本次課程提綱1.有效進(jìn)行物料控制2.衡量與管理生產(chǎn)能力3.管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃4.設(shè)備維護(hù)的數(shù)字化管理5.SMED與設(shè)備切換
2025-02-23 12:22
【總結(jié)】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃【案例】借還是不借錢?假設(shè)老王每個(gè)月的工資是7千元,每個(gè)月的家用是4千元。現(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來借1萬元,說三個(gè)月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個(gè)月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒有其他收或支的項(xiàng)目了。連動(dòng)邏輯的
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム2/9/20231TDKTDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム簡介目錄1〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃32〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃43〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃54〃
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-01-16 10:40
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過程包括四個(gè)階段:編制計(jì)劃
2025-03-09 06:29
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃是根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置及庫存等問題所預(yù)先進(jìn)行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃為主,主要討論綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃。第一節(jié)計(jì)劃管理概論計(jì)劃管理包括編制、執(zhí)行計(jì)劃,檢查計(jì)劃完成情況和擬定改進(jìn)
2025-01-16 10:54
【總結(jié)】生管流程流程簡述生管?生管作業(yè)包括:?一、生産計(jì)劃?二、進(jìn)度編排?三、生産派工?四、進(jìn)度追蹤?五、生産回饋,掃描作業(yè)及報(bào)表製作生管資訊系統(tǒng)架構(gòu)圖生管作業(yè)流程圖發(fā)外包作業(yè)生管作業(yè)流程?一、新型體導(dǎo)入:?客戶提前預(yù)告業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)匯總,分發(fā)各相關(guān)單位,生管查核其中
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】工業(yè)工程概論溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?物料需求計(jì)劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-03-09 10:19