【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:47
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】Email:手機:13600972484單元單元名稱第一章多種少量式生產(chǎn)管理手法導入第二章多種少量式生產(chǎn)的計劃管理第三章多種少量式生產(chǎn)管制與交期管理第四章有效的物料控制方法課程安排Email:手機:13600972484第一章多種少量式生產(chǎn)管理手法導入一、多種少量
2025-01-18 14:51
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺物料存量與采購管理聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之物料存量與采購管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2物料存量與采購管理?MRP可以實現(xiàn)有效的物資供可以實現(xiàn)有效的物資供應、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作應、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作?管理流程通過軟件固化,讓管理流程通過軟件固化,讓整個運算的
2025-02-15 23:38
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計劃管理-物料需求計劃NeusoftInstituteofInformationERP概論概論EnterpriseResourcesPlanning第七章生產(chǎn)計劃管理企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計劃管理-物料需求計劃NeusoftInstituteofInformation主生產(chǎn)計劃管理物
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃及物料控制物料控制/生產(chǎn)計劃/銷售計劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計劃及物料控制MaterialControl采購Purchasing倉儲WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-04 16:11
【總結(jié)】1:訂單評審表客戶單號: 公司評審日期:年月日客戶名稱 客戶下單日期:年月日訂單數(shù)量 客戶要貨日期:年月日□首次量產(chǎn)(樣品承認:□是□否)□再次量產(chǎn)(工程變更:□是□否)參評部門評審意見業(yè)務
2025-08-04 04:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃和物料控制強勢生管,主動出擊個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100關(guān)
2025-03-12 21:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q
2025-02-16 13:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-01-08 07:35
【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計劃與物料計劃生產(chǎn)計劃概述年度生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計劃的指標體系與期量標準《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-03-08 21:01
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之物料控制講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應的流程四.物料計劃五.相關(guān)的若干個概
【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E
2025-02-16 13:26
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之庫存管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2一、庫存管理1、庫存的規(guī)劃2、庫存管理的制度3、倉儲作業(yè)中的問題4、合理統(tǒng)計中賬務
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之計劃管理概述洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2課程大綱課程大綱計劃是什么?如何實現(xiàn)計劃的可控性計劃的作用計劃的階段計劃的層次生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃的任務生產(chǎn)計劃的內(nèi)容生產(chǎn)計劃的層次生產(chǎn)計劃的編制流程定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制
2025-02-16 13:19