【總結(jié)】第四章企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)3?企業(yè)使命?企業(yè)使命的含義
2025-01-12 20:21
【總結(jié)】第二章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景的確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與企業(yè)愿景的確定愿景和使命回答“我們的企業(yè)是什么以及他應(yīng)該是什么”(德魯克),闡明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標(biāo)的確定和戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。又稱企業(yè)宗旨(方針)、戰(zhàn)略
2025-01-12 18:47
【總結(jié)】企業(yè)的愿景、使命與目標(biāo)戰(zhàn)略愿景的制定確立戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識愿景與使命一、認(rèn)識愿景與使命?什么是戰(zhàn)略愿景?戰(zhàn)略愿景與使命之間的區(qū)別?愿景與使命陳述的重要性?“我們公司的戰(zhàn)略展望是什么?也就是說:公司將去向何方?”?“公司未來的技術(shù)—產(chǎn)品—顧客的重點是什么?”?“我
2025-02-27 01:03
【總結(jié)】5企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)
2025-03-11 10:33
【總結(jié)】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)愿景、使命和價值觀二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定1一、企業(yè)愿景、使命和價值觀德魯克:一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義,企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)。2在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,管理者需要解決三大問題:?(公司的戰(zhàn)略愿景)
2025-01-12 19:19
【總結(jié)】企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)為了準(zhǔn)確把握什么是企業(yè)使命,我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)開始。企業(yè)愿景(Vision)是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述,這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動的有力武器。企業(yè)愿景由核心理念和對未來的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)精神,是企業(yè)
2025-06-27 02:33
【總結(jié)】摘要重點在于介紹戰(zhàn)略管理過程中的一些基本概念念,是管理者對企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)以及戰(zhàn)略有深刻地認(rèn)識。企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景與使命概念:企業(yè)愿景是根據(jù)企業(yè)使命,在匯集企業(yè)每個員工個人心愿基礎(chǔ)上形成的全體員工共同心愿的美好遠(yuǎn)景,它能激發(fā)出強(qiáng)大的
2025-05-12 01:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第一節(jié)企業(yè)使命描述一.企業(yè)使命及其與戰(zhàn)略的關(guān)系一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義的,而是由它的使命定義的。只有明確了使命和目的,才可能制定明確、現(xiàn)實的目標(biāo)?!说?
2025-02-20 09:51
【總結(jié)】1企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理1引言人總是要有點精神的,一個企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營銷策略,但它都在這些物化的東西里有所反映,這就是公司的愿景、使命和核心價值觀。正是這種精神,能夠把員工的思想統(tǒng)一,能夠指導(dǎo)員工的行為,能夠產(chǎn)生巨大的凝聚
【總結(jié)】1第三部分企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)u什么是企業(yè)愿景及使命?如何制定?u什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要愿景與使命?企業(yè)愿景Vision(用文字描繪的企業(yè)未來圖景)企業(yè)愿景概念:企業(yè)愿景實際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。從質(zhì)和
2025-01-12 19:20
【總結(jié)】第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么。——[美]彼得?德魯克沒有定位的戰(zhàn)略注定方向不明,沒有定位的規(guī)劃難免成為“鬼話”戰(zhàn)略很重要——事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是方向——100億、500強(qiáng)
2025-01-12 18:54
【總結(jié)】企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟主要內(nèi)容企業(yè)使命24313企業(yè)愿景企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系企業(yè)愿景企業(yè)愿景制定的要求2企業(yè)愿景的含義31企業(yè)愿景制定的步驟3企業(yè)愿景的含義“愿景”源自英文“vision”的中文詞匯。企業(yè)愿
2025-01-10 13:19
【總結(jié)】企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月1愿景\戰(zhàn)略目標(biāo)體系說明?許多戰(zhàn)略報告的愿景與使命體系過于簡單,甚至有概念不清楚的地方?要把企業(yè)的愿景通過戰(zhàn)略陳述和戰(zhàn)略措施表現(xiàn)出來,否則成為一廂情愿?做幫助企業(yè)制訂愿景使命時,要提供行業(yè)的標(biāo)竿企業(yè)的案例?愿景體系能夠激發(fā)客戶對企業(yè)未來的設(shè)想,如果制訂較好,能
【總結(jié)】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標(biāo)?使命陳述包括四個主要部分:使命、愿景、核心價值與行為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來?核心價值觀表明公司的管理層和員工如何行動,用來指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標(biāo)是為實現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-02-22 14:42
【總結(jié)】第4章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)分析一、使命(Mission)與愿景(Vision)1、企業(yè)的使命是公司的基本任務(wù),即經(jīng)營理論、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象、自我認(rèn)識、對生存和盈利的關(guān)切、對公眾形象的關(guān)切、對雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決的兩個問題:–企業(yè)存在的理由是什么?–業(yè)務(wù)是什么?應(yīng)該是什么?(一)使命
2025-05-10 18:10