企業(yè)使命愿景與目標(biāo)概述(編輯修改稿)
2025-01-30 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 AG作為促進(jìn)發(fā)展的有力手段。 生動的描述 –用一種形象、鮮明、引人入勝和具體明確的描述，來說明實(shí)現(xiàn)BHAG后會是什么樣子。 “描述 ”重要的組成成分：激情、感染力和令人信服，把握住這三點(diǎn)相信愿景的描述一定會更加生動 。 (2)生動的未來前景40設(shè)置愿景的四個 BHAG目 標(biāo) BHAG可以是定量的也可以是定性的。索尼公司在 50年代初的目 標(biāo) 是成 為 全球最知名的企 業(yè) ，改 變 日本 產(chǎn) 品在世界上的劣 質(zhì) 形象。共同 敵 人 BHAG包括了大 衛(wèi)對 歌利 亞 （ DavidVersUsGoliath）的思考。耐克公司 60年代的目 標(biāo) 是 擊敗 阿迪達(dá)斯；本田60年代的目 標(biāo) 是 擊敗 雅 瑪 哈。角色榜 樣 BHAG適合于蒸蒸日上的公司。強(qiáng) 生公司 1996年制定了 “20年后受人尊敬的程度與當(dāng)今惠普公司相同 ”的目 標(biāo) 。內(nèi)部 轉(zhuǎn) 型 BHAG適合于已 創(chuàng)立的大型 組織 。通用 電 子公司在 80年代曾 設(shè) 立的目 標(biāo) 是 “在我 們所服 務(wù) 的每一個市 場 中數(shù)一數(shù)二。通 過 企 業(yè)改革，使我 們 不但 擁 有大型公司的 實(shí) 力， 還具有小型企 業(yè) 的瘦身和靈活。 ”(2)生動的未來前景41創(chuàng)建企業(yè)愿景? –內(nèi)各部門描繪企業(yè)整體及本部門未來目標(biāo)–各部門提出自己認(rèn)識的愿景–共同決定企業(yè)愿景–評估愿景–取得各部門對愿景的承諾42創(chuàng)建企業(yè)愿景? – 我們所在的市場競爭區(qū)域正在或?qū)⒁l(fā)生什么變化？這些變化對我們未來的行動有何影響？– 我們應(yīng)該準(zhǔn)備滿足哪些新的或不同的顧客需要？– 我們應(yīng)關(guān)注哪些新的細(xì)分市場？– 我們應(yīng)追求哪些新的地區(qū)或產(chǎn)品市場？– 公司業(yè)務(wù)在 5年后將是什么樣子？– 我們應(yīng)試圖成為什么樣的公司？– 怎樣使公司創(chuàng)造性的迎接未來競爭的挑戰(zhàn)？ 43創(chuàng)建企業(yè)愿景? –簡單易懂–它應(yīng)當(dāng)有引吸力–它應(yīng)當(dāng)有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn)–它應(yīng)當(dāng)具有可操作性44異同 企 業(yè) 使命 企 業(yè) 愿景區(qū) 別 我 們 目前是什么 我 們 想成 為 什么著重 對 外公開宣布，便于社會了解和 監(jiān)督著重 對 內(nèi)公布，重在 發(fā)揮激勵 員 工和 規(guī) 范企 業(yè)發(fā)展方向較為 抽象 較為 具體聯(lián) 系 企 業(yè) 使命是企 業(yè) 愿景的起點(diǎn)，愿景的確定必 須 從使命出 發(fā) ，使命 為 愿景的一個 組 成部分。企業(yè)使命與愿景的異同45? 使命：以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量！致力于專業(yè)體育用品的創(chuàng)造，讓運(yùn)動改變生活，追求更高境界的突破。? 愿景：成為全球領(lǐng)先的體育用品品牌公司 46麥肯錫麥肯錫 幫我們的客戶成為最杰出的公司幫我們的客戶成為最杰出的公司寶寶 潔潔 讓我們生活得更好讓我們生活得更好微微 軟軟 致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、 豐富的個人電腦軟件豐富的個人電腦軟件惠惠 普普 為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)沃爾瑪沃爾瑪 給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與 富人一樣買到同樣的東西富人一樣買到同樣的東西迪斯尼迪斯尼 使人們過得快樂使人們過得快樂 高高 盛盛 給主要公司提供卓越的投資和發(fā)展建議給主要公司提供卓越的投資和發(fā)展建議各類型組織的使命各類型組織的使命 Mission賞析賞析 使命是企業(yè)的靈魂使命是企業(yè)的靈魂 47華華 為為 聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力 的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大 價值。廈門金龍廈門金龍 提升中國客車的全球競爭力，為世界交通運(yùn)輸 貢獻(xiàn)價值 ZF 中國中國 用 ZF的技術(shù)及產(chǎn)品帶動和促進(jìn)中國的技術(shù)進(jìn)步 及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。把 ZF中國建成中國傳動領(lǐng)域中 最大、最強(qiáng)和最具影響力的企業(yè)。為 ZF集團(tuán)先 進(jìn)的理念、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)在中國發(fā)揮最大 效能而保駕護(hù)航。 48聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán) 未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際 化的聯(lián)想?；穆?lián)想。 廈門金龍廈門金龍 成為具備全球競爭力的客車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成為具備全球競爭力的客車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)豐豐 田田 有路就有豐田車有路就有豐田車高高 盛盛 在每一方面都成為世界上最優(yōu)秀的投資銀行在每一方面都成為世界上最優(yōu)秀的投資銀行迪斯尼迪斯尼 成為全球的超級娛樂公司成為全球的超級娛樂公司 蘋果電腦蘋果電腦 讓每人擁有一臺計(jì)算機(jī)讓每人擁有一臺計(jì)算機(jī) 萬萬 科科 成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者
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