戰(zhàn)略使命、愿景、目標(編輯修改稿)
2025-06-15 21:40 本頁面
【文章內容簡介】 每個公司都需要戰(zhàn)略和財務兩類目標 ! 17 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 舉例 : 財務目標 ? 取得每年 10%的增長率 ? 利潤每年增長 15% ? 凈利潤率從 2% 增長到 4% ? 富有吸引力的經濟附加價值（ EVA） 績效 ? 強大的財務和信用評級 ? 股價上升 (超過 Samp。P 500) ? 獲得有吸引力和持久的市場附加值 （ MVA） ? 收入來源更加多元化 18 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 舉例 : 戰(zhàn)略目標 ? 更大的市場份額 ? 比競爭對手更快的上市 ? 比競爭對手更好的產品質量 ? 比關鍵對手更低的成本 ? 比競爭對手更寬的產品線 ? 比競爭對手更好的品牌 ? 比對手更好的顧客服務 ? 成為公認的技術領先者 ? 比對手更寬的地理范圍覆蓋面 ? 比對手更有創(chuàng)新性的產品 19 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 公司目標 : 麥當勞公司 每天在每一個飯店為每一個顧客提供 100%的顧客滿意度 20 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 公司目標 : 3M 公司 公司 30%的年銷售額必須來自那些低于 4年的產品 21 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 公司目標 : 米勒啤酒 ? 使我們所有大公司的領導者在他們所在行業(yè)中擁有很高的素質，同時超越顧客的期望。 ? 獲得美國啤酒市場 50%的市場份額。 ? 為我們所有的職員提供富于挑戰(zhàn)性和有益的工作，令人滿意的工作環(huán)境，個人發(fā)展和提高的機會，競爭性的工資補償。 ? 在國際啤酒市場上建立和維持占統(tǒng)治地位的領導地位。 ? 獲得兩位數的年度每股收益率，提高與收益增長相一致的紅利發(fā)配，在機會合適的時候重新購買股票，追求有利可圖的國際啤酒業(yè)的擴張，獲得高質量的公司收益和現(xiàn)金流匯報，通過達到這些目標為股東提供卓越的匯報。 22 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 公司目標 : 3M公司 ? 獲得 20%的資產回報率 ? 每年獲得 10%的凈銷售增長率 ? 保持每年每股收益平均增長率為 15% ? 保持全部的資產負債率低于 40% ? 凈收入的 25%到 35%用于支付紅利 23
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