【總結】區(qū)域市場開拓與渠道管理實務2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場開拓的策略框架?一、市場認知?1、了解需求–市場容量:總量、增量、趨勢–市場容量的結構:層次、空間、時間?2、理解顧客–顧客結構:按多種標志分類–顧客特征:知識狀況、組織程度、心理特征、行為習慣?3、認清對手
2025-02-09 16:18
【總結】區(qū)域市場開拓與渠道管理實務施煒博士第一單元區(qū)域市場開拓的策略框架?一、市場認知?1、了解需求–市場容量:總量、增量、趨勢–市場容量的結構:層次、空間、時間?2、理解顧客–顧客結構:按多種標志分類–顧客特征:知識狀況、組織程度、心理特征、行為習慣?3、認清對手–競爭格局
2025-03-10 20:57
【總結】--1?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2一、渠道開拓與維護的意義二、渠道開拓與維護的目標三、渠道開拓與維護的戰(zhàn)略思想四、
2025-08-05 16:03
【總結】第一篇:“無中生有”開拓銷售渠道 “無中生有”開拓銷售渠道 銷售渠道是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的命門,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經穩(wěn)定的銷售渠道中去。 銷售渠道是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的...
2025-11-09 22:23
2025-03-10 20:58
2025-02-28 13:48
2025-12-19 08:37
【總結】目標市場開拓夏勝斌理念篇現狀1、中國壽險的市場現狀2、昆明壽險的市場特點3、業(yè)務員的困惑:客戶在哪里?4、主管的困惑:他們?yōu)槭裁床蝗グ菰L?我們對客戶的看法1、客戶是我們的終身財富。經營壽險不是目的,建立長期
2025-02-13 17:53
2025-02-27 00:06
【總結】?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究一、渠道開拓與維護的意義二、渠道開拓與維護的目標三、渠道開拓與維護的戰(zhàn)略思想四、渠道開拓與維護的
2025-05-14 05:31
【總結】區(qū)域市場開拓與渠道管理實務2021年天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一單元區(qū)域市場開拓的策略框架?一、市場認知?1、了解需求–市場容量:總量、增量、趨勢–市場容量的結構:層次、空間、時間?2、理解顧客–顧客結構:按多種標志分類–顧客特征:知
2025-10-09 12:11
【總結】商超渠道開拓培訓資料一、商超概述1、商超的分類:商超的概念從字面上理解就是商場(綜合性商場)和超市(包括便利店),還有專業(yè)的家電連鎖賣場。所以,我們把商超分為以下四類:(如世紀蓮花、易初蓮花、樂購、好友多等);(國美、蘇寧、五星等);(銀泰百貨,太平洋百貨等);(可的、好德等)。2、商超的采購:一般廠家進場,商超采購提出的進場費用一般為費用:開戶費、
2025-04-01 23:30
【總結】營銷生病線開拓你身邊金礦壽險生涯的終結——準客戶的枯竭開發(fā)準客戶的重要性?人脈資源是業(yè)務人員的重要資產?經統(tǒng)計,以上的業(yè)務人員的脫落都是因為沒有足夠的準客戶?我們日常做的大部分工作都是為了開
2026-01-01 06:19
【總結】開拓業(yè)務增長的戰(zhàn)略機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論、培訓文件二零零一年八月今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務單元戰(zhàn)略和業(yè)務計劃?財務模型和財務指標制定今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-03-09 20:01
【總結】-本資料來自-1造勢優(yōu)于借勢謀局重于謀子——漫談渠道開拓與維護?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?管理資源網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?管理資源網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究-本資