【摘要】電信目標(biāo)市場(chǎng)開拓(STP)電信目標(biāo)市場(chǎng)開拓(STP)?市場(chǎng)細(xì)分——Segmenting?目標(biāo)市場(chǎng)——Targeting?市場(chǎng)定位——Positioning問(wèn)題一:如何
2025-02-20 13:10
【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)與開拓1/5特點(diǎn)與開拓目標(biāo)市場(chǎng)的含義一定的區(qū)域、一定的行業(yè)、一定的人際圈,易于接近、需求相似,做起來(lái)得心應(yīng)手,能形成規(guī)模效應(yīng)的高質(zhì)客戶群。目標(biāo)市場(chǎng)的意義?讓上一次的銷售成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)下次的銷售有好處?讓相同的技術(shù)不斷的練習(xí)?件數(shù)積累,業(yè)績(jī)上升
2025-02-13 17:52
【摘要】第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計(jì)渠道長(zhǎng)度2、設(shè)計(jì)渠道寬度3、設(shè)計(jì)渠道廣度第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)目的]n本章主要介紹渠道長(zhǎng)度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計(jì)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行的渠道層次和結(jié)構(gòu)。[基本要求]
2026-01-02 19:31
【摘要】第十章服務(wù)渠道(一)服務(wù)渠道的基本問(wèn)題1、服務(wù)產(chǎn)品的分銷渠道分銷渠道是指服務(wù)產(chǎn)品從生產(chǎn)者移向消費(fèi)者所涉及到的一系列公司和中間商。一般而言,服務(wù)銷售以直銷最普遍,而且渠道最短。此外,還有許多服務(wù)業(yè)的銷售渠道,則包括一個(gè)或一個(gè)以上的中介機(jī)構(gòu),因此,直銷不是服務(wù)業(yè)市場(chǎng)唯一的分銷方法。服務(wù)企業(yè)在市場(chǎng)上可供選擇的銷售渠道主要有直銷和
2025-02-07 00:06
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第1章營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵都江堰的渠道啟示從都江堰水利工程你聯(lián)想到什么?我們的思考:渠道如水,順勢(shì)而為!1、渠道是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)(系統(tǒng)論)2、渠道系統(tǒng)具有內(nèi)在動(dòng)力源泉(動(dòng)力論)3、分銷渠道系統(tǒng)是可以控制的(控制論)4、渠道系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)具有內(nèi)在規(guī)律(邏輯性)1、了解營(yíng)銷渠道的概
2025-01-27 04:37
【摘要】NoImage第十章分銷渠道策劃敵對(duì)的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道。——彼得·德魯克SelectingManagingMarketingChannels1?NoImage本章的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容1、營(yíng)銷渠道概述2、營(yíng)銷渠道的動(dòng)態(tài)3、中間商
2026-01-09 19:25
【摘要】渠道運(yùn)營(yíng)管理什么是市場(chǎng)渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者所移動(dòng)的路徑”-(),渠道,流通路徑U渠道的管理包括建立和維持一個(gè)分銷/渠道絡(luò),給用戶提供最為方面的購(gòu)買渠道,以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場(chǎng)渠道與公司成功的關(guān)系
2025-02-21 13:24
【摘要】主講人:劉永炬管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用
2026-01-13 05:59
【摘要】招募渠道內(nèi)容提要一、概述二、人才市場(chǎng)三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報(bào)刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部招募、一、概述一、概述二、人才市場(chǎng)三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報(bào)刊媒體七、員工推薦與人才舉薦
2026-01-01 09:27
【摘要】本章學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,要能說(shuō)出物流企業(yè)分銷渠道的含義;描述物流企業(yè)分銷渠道的基本類型;掌握影響物流企業(yè)分銷渠道選擇的因素;理解物流企業(yè)分銷渠道選擇的策略;了解物流企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的涵義、特征和類型。第一節(jié)物流企業(yè)分銷渠道的基本模式一、物流企業(yè)分銷渠道的概念物流企業(yè)分銷渠道是指促使物流服務(wù)順利地
2025-12-28 05:49
【摘要】10渠道效率評(píng)估1渠道效率的內(nèi)涵?渠道效率是渠道的投入產(chǎn)出比?在渠道投入一定時(shí),渠道產(chǎn)出越大,渠道效率就越高?渠道效率的評(píng)價(jià)不容易–渠道的產(chǎn)出除了可以量化的銷售額(或零售額、批發(fā)額)、銷售量、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)額以外,還有許多難以量化的因素,如消費(fèi)者或用戶的滿足程度、渠道便利程度、渠道忠誠(chéng)度和渠道氛圍等莊貴軍版權(quán)
2025-02-11 18:05
【摘要】《渠道管理》說(shuō)課匯報(bào)廣州華商職業(yè)學(xué)院?jiǎn)卧f(shuō)課課程說(shuō)
2026-01-16 03:21
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社第1章營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵機(jī)械工業(yè)出版社我們的思考:渠道如水,順勢(shì)而為!1、分銷渠道是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)(系統(tǒng)論)2、渠道系統(tǒng)具有內(nèi)在動(dòng)力源泉(動(dòng)力論)3、分銷渠道系統(tǒng)是可以控制的(控制論)4、渠道系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)具有內(nèi)在規(guī)律(邏輯性)機(jī)械工業(yè)出版社
2026-01-04 05:50
【摘要】3-5月工作規(guī)劃渠道形式?巡展:在商場(chǎng)、社區(qū)、寫字樓、高鐵站及機(jī)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目展示宣傳并進(jìn)行拓客營(yíng)銷;?電CALL:購(gòu)買或者通過(guò)關(guān)系獲取競(jìng)品資源及符合樓盤目標(biāo)客戶資源,設(shè)立專門CALL客區(qū)域、組建專門CALL客團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中渠道電開拓客;?大客戶:找到符合項(xiàng)目目標(biāo)客戶的資源(單位或企業(yè)),通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系或者層層關(guān)系介紹自上而下或自下而上進(jìn)行主
2025-02-07 00:15
【摘要】第3章渠道政策1、基本的渠道政策2、銷售價(jià)格政策3、產(chǎn)品線經(jīng)銷政策4、渠道一體化政策?第3章渠道政策?[教學(xué)目的]通過(guò)本章的學(xué)習(xí)了解分銷渠道的各種政策,掌握分銷渠道3種基本政策及其利弊。掌握渠道一體化政策及其利與弊。理解銷售價(jià)格政策與產(chǎn)品線經(jīng)銷政策。?
2026-01-13 15:27