如何建立終端店鋪員工薪資制度(編輯修改稿)
2025-01-31 12:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的完成情況設(shè)定一名為冠軍店鋪。評(píng)選方式： 每月月末根據(jù)公司所提供清款率來(lái)評(píng)選，選擇清款率最高的店鋪為此獎(jiǎng)項(xiàng)得主。獎(jiǎng)勵(lì)金額： XXX元 /月 此獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)計(jì)，使店鋪管理者對(duì)公司庫(kù)存的 關(guān)注度更高，有效降低公司的損失。 備注：適合多店管理員工月薪資基本月薪資當(dāng)月銷(xiāo)售提成總額日銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)每月獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月銷(xiāo)售提成當(dāng)月主推產(chǎn)品指標(biāo)提成挑戰(zhàn)最高單天個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)挑戰(zhàn)最高單天整體業(yè)績(jī)獎(jiǎng)附加推銷(xiāo)獎(jiǎng)（單筆）挑戰(zhàn)高貨值獎(jiǎng)指定庫(kù)存特別推動(dòng)獎(jiǎng)挑戰(zhàn)最高整月個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)挑戰(zhàn)最高整月整體業(yè)績(jī)獎(jiǎng)單月個(gè)人最佳進(jìn)步獎(jiǎng)單月店鋪?zhàn)罴堰M(jìn)步獎(jiǎng)歷史最高附加推銷(xiāo)獎(jiǎng)（合單）月度銷(xiāo)售冠軍店鋪?zhàn)罴殃惲歇?jiǎng)清道夫獎(jiǎng)員工月薪資員工每日即時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)登記（ ）月員工/日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31A B C D E F 備注 :挑戰(zhàn)最高單天個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獲得者用 “☆” 代替 挑戰(zhàn)最高單天整體業(yè)績(jī)獎(jiǎng)獲得者用 “★” 代替 附加推銷(xiāo)獎(jiǎng)（單筆）獲得者用 “…” 代替 ,三件用三個(gè)點(diǎn) ,四件用四個(gè)點(diǎn) ,以此類(lèi)推 此表是一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放收集工具員工管理獎(jiǎng)評(píng)選方法： 本季度店鋪人員流失率最小成績(jī)最高的店鋪，并完 成公司布置的季度銷(xiāo)售任務(wù) 95％。評(píng)選對(duì)象： 編制在 5人以上的店鋪。評(píng)選數(shù)量： 在滿足人員流失率最小和完成公司布置的季度銷(xiāo)售 任務(wù)條件基礎(chǔ)上，根據(jù)本季度銷(xiāo)售完成率進(jìn)行排名。 取排名前三名店鋪。獎(jiǎng)勵(lì)方式： 冠軍一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 XXX元， 亞軍
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