某地產(chǎn)公司企業(yè)文化考核操作手冊(編輯修改稿)
2025-01-31 09:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較差事例一、考核流程（二）第一步 第二步第三步第四步主持人向參會(huì)所有人宣讀評分標(biāo)準(zhǔn)，考評人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評分。（建議主持人對每條評分項(xiàng)準(zhǔn)備事例說明）……逐條宣讀標(biāo)準(zhǔn)、逐條完成評分：每條評分項(xiàng)有 3分鐘評分時(shí)間（主持人可結(jié)合現(xiàn)場情況調(diào)整時(shí)間）主持人、助理負(fù)責(zé)在會(huì)場中監(jiān)督，維持秩序一、考核流程（二）?考核過程宣讀評分原則 宣讀第一項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn) 完成第一項(xiàng)評分完成評分表、收交評分表： ,所有人留在原位置： ① 0分、 5分是否寫事例 ② 在同一評分項(xiàng)下所有都是一樣的 分?jǐn)?shù)，其他評分表區(qū)助收。已被收表的人留在原地等候。，統(tǒng)一離場。宣讀第二項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn) 完成第二項(xiàng)評分……完成評分表 收交評分表宣讀事例填寫要求一、考核流程（三）?統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)錄入 主要負(fù)責(zé)人 ：區(qū)助理 /店助理收交、統(tǒng)計(jì) ：店 助理統(tǒng)計(jì)經(jīng)紀(jì)人 相關(guān)的評分（經(jīng)紀(jì)人同級評分、店經(jīng)理給經(jīng)紀(jì)人評分）區(qū)助理統(tǒng)計(jì)店經(jīng)理相關(guān)的評分（店經(jīng)理同級評分、區(qū)經(jīng)理給店經(jīng)理評分）店助理需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無誤地完成分?jǐn)?shù)的錄入。一、考核流程（四）?材料歸檔留存本考核期數(shù)據(jù) 粉碎上次留存數(shù)據(jù)留存原始資料 ：區(qū)助理將對本區(qū)考核試卷留存一個(gè)考核周期，以便成為申訴的證據(jù)。保密原則：因錄入及材料留存由區(qū)助理實(shí)施。請所有參加錄入工作的助理對分?jǐn)?shù)進(jìn)行保密。二、申訴流程申 訴 受理機(jī)構(gòu)：企 業(yè) 文化部被考 評 人如 對 考核 結(jié) 果不清楚或者持有異 議 ，可以采取 書 面形式向企 業(yè)文化部申 訴 。l 企 業(yè) 文化部是 員 工考核申 訴 的受理機(jī)構(gòu)。l 店 經(jīng) 理的申 訴 由大區(qū) 總監(jiān) 核 實(shí)處 理并 組織 復(fù) 議 ；l 經(jīng)紀(jì) 人的申 訴 由區(qū) 經(jīng) 理核 實(shí)處 理并 組織 復(fù) 議 。?提交申訴 ?申訴受理 ?處理申訴時(shí)效性 篩選問題原因二、申述流程一、提交申訴： 員工以郵件形式向企業(yè)文化部提交 申訴書 ，陳述申訴事項(xiàng)與理由。二、時(shí)效性 ：必須是在本考核期提出的申述，必須是在考核公示截止日期之前提交。三、篩選問題 ：企業(yè)文化部應(yīng)在 2個(gè)工作日做出回復(fù)。四、處理申訴 ：統(tǒng)計(jì)的問題： 將責(zé)任人、事件提交給
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