業(yè)務(wù)人員績效管理精選教程(編輯修改稿)
2025-01-31 05:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 F：和廣告相結(jié)合 G：使陳列物易于擺放 H：強(qiáng)調(diào)清楚顯眼的圖案 I：產(chǎn)品是英雄，而非陳列架 報表管理 ? 每日銷售報告 ? 周工作總結(jié)和周工作計劃 ? 月工作總結(jié)和月工作要點 ? 三個月滾動銷售預(yù)測 MT業(yè)務(wù)人員工作日報表 區(qū)域城市： 合肥 線路別 : 業(yè)務(wù)人員：吳友剛 2023 年 11 月 29 日 星期 6 拜訪時段 客戶名稱 受訪人 拜訪內(nèi)容及銷售成果 未盡事項 及需解決問題 庫存狀況 訂貨 /箱 陳列生動化改善 促銷管理事項 9:3011:00 11： 10— 11： 40 11： 50— 12： 00 14： 30— 17： 00 17： 10— 18： 20 今日小結(jié) 市場動態(tài)信息反饋 今日計劃應(yīng)訪客戶數(shù)： 家，實訪 家； 今日訂貨客戶數(shù) : 家， 今日訂貨 箱； 本月目標(biāo) : 元，累計訂貨 元 達(dá) 成 率 % ； 本月生動化點數(shù)目標(biāo) 家，今日達(dá)成 家。 上級主管批示 周工作計劃表 姓名： 計劃區(qū)間： 2023 年 12 月 15 日 至 2023 年 12 月 21日 序號 工作內(nèi)容 預(yù)計完成時間 備注 （所需資源等） 實際完成時間 該項工作不足分析（員工自我分析） 1 上周工作總結(jié) 1。蜀王共計出貨 B310 62件 目前庫存 238件 / / 2 2。小尾羊庫存 3件， 2樓整體圖形設(shè)計溝通。 下周內(nèi) 市場部 3 3。蜀王方案溝追蹤 已完成 / 4 4。一號公館進(jìn)場追蹤，李總下個星期才上班 12。 25前 / 5 5。美高美合同簽訂，現(xiàn)美高美有變動，要到一個商貿(mào)公司談 12。 24前 / 6 6。旭日商貿(mào)的談判 / / 未出結(jié)果 9 存在問題及分析 / / 10 / / 11 / / 12 下周工作計劃 1。預(yù)計出貨 100件 / / 13 2。維護(hù)蜀王，韓尚，小尾羊，銀瑞林等酒店 / / 14 / / 15 / / 板藍(lán)花超市促銷員周報表 店名： 區(qū)域： 上下班時間： 促銷員： 類型： 面積： 收銀臺數(shù)： 產(chǎn)品名稱 單位 貨架 /冰柜排面 本店零售價 每周銷量統(tǒng)計自 月 日至 月 日 本周合計 合計金額 期初庫存 本周進(jìn)貨量 期末庫存 （元） 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 單位：元 （箱） （箱） （箱） 310ml 聽 / 250ml 盒 / 310ml*6 包 / / / 合計 —— —— 競品 1： / —— —— 有無促銷員 競品 2： / —— —— 有無促銷員 競品活動信息 終端顧客反饋信息 本人促銷建議 終端生動化情況 海報 ： 張，圍裙 ： 張，易拉寶 /X架 ： 個，吊旗 ： 串，價格牌 ： 個，跳跳卡 ： 個，堆頭 ： 個，端架 ： 個，其他廣宣品： 免品 /贈本品 /促銷品用量 注：每天銷售量在第二天上班后十分鐘內(nèi)以短信的方式發(fā)送給促銷主管，漏發(fā)負(fù)激勵 5元 /次；周報在每周例會時上交，漏交或內(nèi)容填寫不認(rèn)真負(fù)激勵 10元 /次。 市場部： 大 區(qū)： 區(qū)域經(jīng)理： 促銷主管： 心 12 月 度 工 作 計 劃 表 市場 /部門： 合肥辦 姓名： 孫寶冬 填表時間： 08 年 11 月 30 日 類別 工 作 內(nèi) 容 工 作 目 標(biāo) 資源需求 權(quán)重 時間進(jìn)度 責(zé)任人 跟進(jìn)人 重點 工作 繼續(xù)開發(fā)直營酒店和特通點 6家 樣品 每周一家 孫寶冬 孫寶冬 繼續(xù)找酒店
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