【總結(jié)】工程大客戶的銷售管理雷士培訓(xùn)中心1LOGO組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)一.建隊(duì):每個(gè)團(tuán)隊(duì)為本隊(duì)起一個(gè)隊(duì)名和隊(duì)訓(xùn),并推選出一名隊(duì)長。二.隊(duì)員簡介:將隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)寫在大白紙的上方,隊(duì)長和每個(gè)隊(duì)員的姓名寫在大白紙的左側(cè),將自己的性格特點(diǎn)寫在姓名右側(cè)。2LOGO培訓(xùn)要求之“八榮八恥”以參加培訓(xùn)為榮,以不來參加為恥
2025-01-11 17:17
【總結(jié)】1《營銷謀略361》乊銷售行為四級推動(dòng)2銷售行為四級推迚圖價(jià)值說服異議引導(dǎo)攻心成交競品應(yīng)對3精彩回顧5主題導(dǎo)入:什么是異議處理?問題:當(dāng)客戶認(rèn)為費(fèi)用貴,沒必要,贈送少,限制多等,我們應(yīng)該怎么處理??價(jià)格只是我們遇到的眾多客戶異議的一種。?異議處理就是將顧客的
2025-01-11 23:03
【總結(jié)】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計(jì)劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué),簡單地說,管理學(xué)緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系第4篇銷售過程管理第13章一般銷售過程管理第14章渠道銷售過程管理3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系再說渠道?渠道的功能9信息:顧客、對手、其他參與者;促銷;談判:價(jià)格及其他;訂貨;融資;分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);儲運(yùn);
2025-01-13 06:30
【總結(jié)】第五章管理的基本原理管理學(xué)管理學(xué)第五章管理的基本原理本章要點(diǎn)一、領(lǐng)
2025-02-28 18:04
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系分銷管理的基本過程分銷環(huán)境分析確定分銷目標(biāo)渠道結(jié)構(gòu)、銷售區(qū)域設(shè)計(jì)分銷商選擇與開發(fā)分銷政策設(shè)計(jì)分銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行分銷商評價(jià)渠道沖突管理3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系分銷管理流程
2025-01-13 06:31
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系(高利潤、高回轉(zhuǎn))(高人流區(qū))(尖峰時(shí)間)(足量的存貨)(競爭性)(醒目、易選擇)產(chǎn)品生動(dòng)化六要素3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系?根據(jù)所選公司、產(chǎn)品,針對大型超市(如家樂福)進(jìn)
2025-01-13 06:12
【總結(jié)】Motivation激勵(lì)——與來自前線的戰(zhàn)友們共享!阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023經(jīng)理人的角色與職責(zé)風(fēng)格贏得承諾的管理取得共識的溝通迎接挑戰(zhàn)的激勵(lì)邁向卓越的教導(dǎo)提升生產(chǎn)力的授權(quán)
2025-01-17 05:43
【總結(jié)】銷售管理概述學(xué)習(xí)目的和要求:?1、掌握銷售管理的含義、性質(zhì)、作用;?2、熟悉銷售管理的內(nèi)容;?3、了解銷售管理發(fā)展的趨勢。?銷售是企業(yè)營銷的一塊重要的陣地。?銷售能否做好關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。?銷售經(jīng)理是一個(gè)戰(zhàn)略家、營銷大師,也是聯(lián)系銷售隊(duì)伍和公司管理層的紐帶,而且在很多情況下,會成為公司的首席執(zhí)行官。
2025-02-19 17:18
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,主講王珍,,?,本課程的整體框架,,,資金運(yùn)動(dòng)籌資→投資→資金回收→利潤分配→財(cái)務(wù)活動(dòng),,財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、職工等之間,理財(cái),,?,第一章總論,財(cái)務(wù)...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】鞋中管理學(xué)px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學(xué)中“組織”做出共性分析:?;@球鞋的基礎(chǔ)目標(biāo)是保護(hù)腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個(gè)功能系統(tǒng)再強(qiáng)大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-18 01:56
【總結(jié)】第五章資源與能力西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章戰(zhàn)略與組織第十六章國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景反饋戰(zhàn)略輸入外部環(huán)境分析第五章
2025-01-04 14:54
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】段姍姍DevelopmentalPsychology第五章嬰兒期的發(fā)展o新生兒的發(fā)展o嬰兒期概述o嬰兒期言語的發(fā)展o嬰兒期情緒與個(gè)性的發(fā)生發(fā)展o嬰兒期社會性的發(fā)生發(fā)展第五章嬰兒期的發(fā)展p新生兒的發(fā)展p嬰兒期概述p嬰兒期言語的發(fā)展p嬰兒期情緒與個(gè)性的發(fā)生發(fā)展p嬰兒期社會性的發(fā)生發(fā)展一
2025-01-07 15:21
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)戰(zhàn)略分析第二節(jié)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃:制定組織的長期目標(biāo),以及為達(dá)到目標(biāo)而制定的主要方針和計(jì)劃。當(dāng)前,世界已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略致勝的時(shí)代!內(nèi)容(要素):方向和目標(biāo)、政策和約束、以及計(jì)劃和指標(biāo)。戰(zhàn)略規(guī)劃外部一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭
2025-01-14 02:29