銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)5(編輯修改稿)
2025-02-04 05:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門(mén)總的行動(dòng)方向？ ? 當(dāng)他獲得新責(zé)任時(shí)，是否表明他這么做是為了晉升？ 阿里巴巴版權(quán)所有 19992023 張經(jīng)理和劉小姐的故事 阿里巴巴版權(quán)所有 19992023 讓員工發(fā)揮最大的能量 滿足成就需要 ? 目標(biāo)持續(xù)的確定和監(jiān)測(cè) ? 對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供持續(xù)的反饋意見(jiàn) ? 如果目標(biāo)受阻，提供支持和建議 滿足責(zé)任需要 ? 提供表現(xiàn)自己或提升影響的機(jī)會(huì) ? 征求意見(jiàn)和建議 ? 授權(quán) —提供組織和指揮活動(dòng)的機(jī)會(huì) 阿里巴巴版權(quán)所有 19992023 讓員工發(fā)揮最大的能量 滿足承認(rèn)需要 ? 提供與其他人合作的機(jī)會(huì) ? 提供表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì) ? 建立一種提供反饋意見(jiàn)并進(jìn)行跟蹤的系統(tǒng) 滿足有趣工作的需要 ? 提供交叉培訓(xùn)的機(jī)會(huì) ? 把新的任務(wù)作為他的任務(wù)的組成部分加以接收 ? 讓員工承辦某些合適的培訓(xùn)任務(wù) 阿里巴巴版權(quán)所有 19992023 讓員工發(fā)揮最大的能量 滿足成長(zhǎng)需要 ? 提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)（內(nèi)部或者外部） ? 提供機(jī)會(huì)與其他人合作學(xué)習(xí)某種新技能 ? 把自己一項(xiàng)責(zé)任讓員工承擔(dān)，但是要給予指導(dǎo) 滿足晉升需要 ? 提供某種職業(yè)指導(dǎo)（ Savio的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃） ? 承認(rèn)可能不存在晉升的機(jī)會(huì)，并提供得到成長(zhǎng)和擔(dān)負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì) ? 告訴員工，可以跟 HR交流公司是否有晉升的機(jī)會(huì) ? 建議員工平時(shí)跟資深員工交流，探討晉升機(jī)會(huì)的把握 阿里巴巴版權(quán)所有 19992023 激勵(lì)對(duì)策 自尊 自我實(shí)現(xiàn) 歸屬 安全 生理 需求層次 主要問(wèn)題 建議解決對(duì)策 未發(fā)揮潛能 生涯發(fā)展 工作無(wú)義 工作豐富化 被組織忽視 參與 不知方向 目標(biāo) 工作壓力 工作輔導(dǎo) 阿里巴巴版權(quán)所有 19992023 如何贊賞員工的表現(xiàn) ? 小建議 ? 尋找贊賞的機(jī)會(huì) ? 給員工授予“獎(jiǎng)?wù)隆? ? 適當(dāng)?shù)刭澷p你的上級(jí) ? 注意不要有“居高臨下”的贊賞 ? 贊賞要具體 ? 不帶有功利目的地贊賞他人 ? 不要贊賞過(guò)頭 ? 讓員工參加一個(gè)與他同樣出色的個(gè)體組成的社團(tuán) 我可以為一句好的 贊賞生活兩個(gè)月 阿里巴巴版權(quán)所有 19992023 激勵(lì)員工小技巧 ? 不同性格的人不同的鼓勵(lì)方式 D：公開(kāi)場(chǎng)合，大聲，簡(jiǎn)短 I：公眾場(chǎng)合，大聲，經(jīng)常 S：私下，誠(chéng)懇 C：私下，闡明理由 不錯(cuò)，做得不錯(cuò)！ 你讓我感到驕傲！
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1