營銷策劃培訓(xùn)ppt(編輯修改稿)
2025-01-31 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、檢驗設(shè)備 物料：一流的供應(yīng)鏈、高質(zhì)量、低價格的物料穩(wěn)定的供應(yīng) 方法：先進科學(xué)的管理方法、管理體系、暢通的信息 SW分析 S— 銷售 /服務(wù) 強大的銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的銷售團隊、豐富的銷售經(jīng)驗和技巧、 靈活的市場應(yīng)變能力、品牌價值和市場認可度。 OT分析 （外部環(huán)境分析） O— 機會 環(huán)境機會就是對公司行為具有吸引力的領(lǐng)域，在這領(lǐng)域中，該公司將擁有競爭優(yōu)勢 環(huán)境機會是影響公司戰(zhàn)略的重要因素，公司經(jīng)營者應(yīng)充分把握每一個機會，評價每一個機會 OT分析 T— 威脅 環(huán)境威脅指的是一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為，這種不利趨勢將導(dǎo)致公司的競爭地位受到削弱 政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境、技術(shù)壁壘、競爭對手等 完整的活動策劃要素，步驟？ 1文案支持 活動策劃思路 2設(shè)計 3物料 宣傳物料 線下 線上 一 3大要素 活動策劃思路 二 注意事項 顧客角度換位思考（博彩心里、炫耀心里） why how todo well 活動策劃思路 三 PART流程 時效節(jié)假日 活動策劃思路 四案例分析 1看 2回顧 案例 案例 1方案前準(zhǔn)備 方案目的 市場調(diào)研 戰(zhàn)略方案 流量方案 媒介方案 執(zhí)行方案 2方案制作 數(shù)據(jù)反饋 預(yù)算 排期安排 二次效應(yīng) 部門協(xié)調(diào) 結(jié)案報告 3方案執(zhí)行 基礎(chǔ)五項
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