【總結】決策理論與決策分析Policy-MakingTheory&PolicyAnalysis黃健榮南京大學公共管理學院行政學系2021年3月為什么要研究決策理論?1)從政治科學的視角看,現(xiàn)代決策理論是政治科學的重要分支,為適應復雜多變的現(xiàn)代社會的需要而興起。決策理論對指導和維系國家政
2025-05-14 02:42
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第七章模糊決策方法學習目的?了解模糊集、隸屬函數(shù)、模糊矩陣的概念;?掌握模糊意見集中決策、模糊優(yōu)先關系排序決策、模糊相似優(yōu)先比決策、模糊相對比決
2025-01-14 19:31
【總結】第二章決策機制第一節(jié)決策程序第二節(jié)決策原則第三節(jié)決策技巧第一節(jié)決策程序決策程序,也叫決策過程,指決策由提出到定案所經(jīng)過的各個階段。各種大小決策都不是一經(jīng)提出就定型的,而是要經(jīng)過分析、研究、選擇等過程。任何科學決策都是一個動態(tài)過程,一個完整的決策程序應該是一個科學的系統(tǒng),其每一步驟
2025-01-24 02:34
【總結】第五章多目標決策分析多目標決策分析?教學目的:?通過本章的學習,使學生了解單目標決策與多目標決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標問題的特點、要素,理解常用的多目標決策分析方法:AHP和目標規(guī)劃方法,結合項目決策分析理解多目標決策分析的應用。課程導入?制定戰(zhàn)略規(guī)劃或對策,各層次管理者對于經(jīng)濟建設或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得
2025-02-18 17:10
【總結】第五章多目標決策分析多目標決策分析q教學目的:v通過本章的學習,使學生了解單目標決策與多目標決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標問題的特點、要素,理解常用的多目標決策分析方法:AHP和目標規(guī)劃方法,結合項目決策分析理解多目標決策分析的應用。課程導入v制定戰(zhàn)略規(guī)劃或對策,各層次管理者對于經(jīng)濟建設或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得不權衡各方利益,考慮多種決
【總結】廠商決策理論廠商決策理論將討論在不同市場結構下,廠商怎樣決定產(chǎn)量和價格使其利潤最大化的基本原理與方法本章基本內(nèi)容?完全競爭廠商決策?完全壟斷廠商決策?壟斷競爭市場廠商決策?寡頭壟斷市場廠商決策市場結構(Marketstructure)決定的基本特征:?1、廠商人數(shù)
2025-03-08 01:10
【總結】第六章決策理論?引子?男怕入錯行,女怕嫁錯郎?!渍Z?故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。——孫子?未來形成于今天。——德魯克?管理就是決策。——西蒙引導案例:伊利的戰(zhàn)略決策失誤?伊利1.利樂包(牛奶保質期8個月)已有2.利樂枕(牛奶保質期45天)
2025-01-14 19:34
【總結】第六章決策理論?引子?男怕入錯行,女怕嫁錯郎。——俗語?故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也?!獙O子?未來形成于今天?!卖斂?管理就是決策?!髅梢龑О咐阂晾膽?zhàn)略決策失誤?伊利1.利樂包(牛奶保質期8個月)已有2.利樂枕(牛奶保質期45天)
2025-01-19 01:18
【總結】《管理學—現(xiàn)代的觀點》第八講決策理論復旦大學管理學院芮明杰教授1芮明杰版權所有芮明杰教授簡介?復旦大學管理學院副院長?企業(yè)管理學科帶頭人、教授、博士導師?工商管理博士后流動站站長?復旦大學校學術委員會委員?復旦大學管理學院學術委員會副主席?教育部跨世紀優(yōu)秀人才?國務院突出
2025-02-23 12:04
【總結】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導師教授清華大學管理學博士福州大學工商管理系主任福州大學物流研究院副院長福建省質量管理獎評審委員會副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 06:56
【總結】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認為:?管理良好的組織,對達到重要社會目標是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-01-16 07:18
【總結】第六章決策理論?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量
2025-01-14 19:35
【總結】決策理論與方法(2)——優(yōu)化決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,April07,2023確定性決策v確定性決策:指未來狀態(tài)是確定的(即只有一種狀態(tài))一類決策問題,每一個行動方案對應著一個確定的結果值,此時決策函數(shù)僅依賴于決策變量。v特點:狀態(tài)是確定的;決策問題變?yōu)閮?yōu)化問題。v決策的已知變量
2025-02-07 09:39
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第三章多屬性決策分析學習目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預處理的方法;掌握加權和法與加權積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應用
2025-01-14 19:20
【總結】第六章決策理論與技術?本章內(nèi)容:?決策的類型?決策的理論模式?科學的決策?決策技術現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務決策程序化決策非程序化決策第一節(jié)決策的類型現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術第二節(jié)決策的
2025-01-12 22:05