【總結(jié)】福特汽車公司北美財(cái)會(huì)部原有和新的付款流程比較原有付款流程采購(gòu)部財(cái)會(huì)部采購(gòu)單貨物到貨單付款供應(yīng)商采購(gòu)單接收部發(fā)票采購(gòu)單貨物付款發(fā)票采購(gòu)部財(cái)會(huì)部供應(yīng)商接收部數(shù)據(jù)庫(kù)新的付款流程
2025-05-12 03:56
【總結(jié)】供應(yīng)鏈各模塊之間的關(guān)系采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理應(yīng)付管理存貨核算應(yīng)收管理總賬?初始化設(shè)置?采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)處理?銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)處理?其他出入庫(kù)業(yè)務(wù)處理?收付款業(yè)務(wù)處理?月末處理初始化設(shè)置?各系統(tǒng)的啟用?基礎(chǔ)檔案的設(shè)置?基礎(chǔ)科目的設(shè)置?(存貨系統(tǒng))(庫(kù)存系統(tǒng)生單)借:原材料
2025-02-20 15:17
【總結(jié)】RIF系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程交流2022年8月30日總體業(yè)務(wù)流程目錄1采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程2中央倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程3要貨配送業(yè)務(wù)流程4生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)流程5銷售要貨業(yè)務(wù)流程6門店管理業(yè)務(wù)流程7總體業(yè)務(wù)流程五稻香物流業(yè)務(wù)流程門店采購(gòu)部配送中心(總倉(cāng))供
2024-08-25 01:37
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十章第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造程再造第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造概述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)
2025-01-18 17:23
【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate婁底湘軟科技用友U8-ERP培訓(xùn)用有婁底湘軟科技供應(yīng)鏈系統(tǒng)模塊業(yè)務(wù)關(guān)系圖存貨核算采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理應(yīng)付款管理采購(gòu)發(fā)票直運(yùn)采購(gòu)發(fā)票直運(yùn)銷售訂單、發(fā)票出入庫(kù)單付款信息
2025-02-20 15:16
【總結(jié)】第六章供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)流程管理【本章教學(xué)目標(biāo)與要求】熟悉供應(yīng)鏈環(huán)境下準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本思想、特點(diǎn)、原則以及方法理解基于供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)以及生產(chǎn)組織計(jì)劃模式熟悉精益生產(chǎn)物流的內(nèi)涵與原理了解銷售物流的概念和環(huán)節(jié)2主要內(nèi)容???3所謂采購(gòu)物流
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)我們通常見(jiàn)到的企業(yè)組織是建立在傳統(tǒng)管理模式下的,主要以勞動(dòng)分工和職能專業(yè)化為基礎(chǔ),組織內(nèi)的部門劃分非常細(xì),各部門的專業(yè)化程度較高。這種組織形式及與其相伴的業(yè)務(wù)流程適合于市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,而在當(dāng)今市場(chǎng)需求突變、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化的情況下,則顯現(xiàn)出不適應(yīng)性。在供應(yīng)鏈管理的概念提出后,也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式和業(yè)務(wù)流程在實(shí)施供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中顯現(xiàn)出一定的不
2025-06-22 06:39
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組戰(zhàn)略教學(xué)目的?重點(diǎn)掌握業(yè)務(wù)流程重組的概念、內(nèi)涵及特點(diǎn)。?掌握業(yè)務(wù)流程重組的理論?了解業(yè)務(wù)流程重組的技巧業(yè)務(wù)流程?流程由一系列活動(dòng)組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務(wù)過(guò)程。如商場(chǎng)是購(gòu)物活動(dòng)?!靶枨?供應(yīng)”是一般形式。?傳統(tǒng)計(jì)劃環(huán)境-企業(yè)管理以產(chǎn)品為核心。人們購(gòu)買商品注重產(chǎn)品品質(zhì)
2025-01-22 09:03
【總結(jié)】第一篇:銀行供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)流程 銀行供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)流程主要包括以下幾個(gè)步驟: 1.申請(qǐng)簽約:企業(yè)申請(qǐng)供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)簽約,提交相關(guān)材料,并與銀行簽訂合作協(xié)議。 2.供應(yīng)商確認(rèn):銀行對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)...
2024-11-19 03:58
【總結(jié)】目錄???BPR?如何在新的挑戰(zhàn)面前以
2024-08-25 01:21
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造第十章供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造第四節(jié)供應(yīng)鏈管理下與傳統(tǒng)模式下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程的比較分析
2025-01-18 17:39
【總結(jié)】第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第二節(jié)BPR的基本內(nèi)涵第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第二節(jié)
2025-01-18 17:12
【總結(jié)】33/34供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)我們通常見(jiàn)到的企業(yè)組織是建立在傳統(tǒng)管理模式下的,主要以勞動(dòng)分工和職能專業(yè)化為基礎(chǔ),組織內(nèi)的部門劃分非常細(xì),各部門的專業(yè)化程度較高。這種組織形式及與其相伴的業(yè)務(wù)流程適合于市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,而在當(dāng)今市場(chǎng)需求突變、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化的情況下,則顯現(xiàn)出不適應(yīng)性。在供應(yīng)鏈管理的概念提出后,也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式和業(yè)務(wù)流程在實(shí)施供應(yīng)鏈管理
2025-06-23 06:15
【總結(jié)】任務(wù)二拉動(dòng)式供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程實(shí)訓(xùn)【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹勘緦?shí)驗(yàn)的目的是加深學(xué)生對(duì)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的理解與認(rèn)識(shí)、掌握供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)、熟悉供應(yīng)鏈管理的基本要求、掌握實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策和原則以及供應(yīng)鏈績(jī)效的影響因素。【實(shí)驗(yàn)任務(wù)】1.掌握供應(yīng)鏈的特征、一般職能,熟悉不同主體的供應(yīng)鏈形態(tài)及不同產(chǎn)品的供應(yīng)鏈類型;2.增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手與操作的能力,掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則,熟練掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】(存貨系統(tǒng))(庫(kù)存系統(tǒng)生單)借:原材料貸:物資采購(gòu)(拷貝)應(yīng)付系統(tǒng)審核生成憑證借:物資采購(gòu)應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:應(yīng)付賬款現(xiàn)付采購(gòu)業(yè)務(wù)流程填制請(qǐng)購(gòu)單審核訂貨單審核到貨單審核采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)結(jié)算單據(jù)記賬生成
2024-08-24 22:50