從三國到西游中國傳統(tǒng)文化中的人本管理智慧概論(編輯修改稿)
2025-01-30 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選擇 b—— 表明你喜歡享受輕松 、 快樂的過程 。 選擇 c—— 表明你更愿意思考人生的價值和設計未來 。 選擇 d—— 表明你選擇的是靜觀其變的人生哲學 ， 既能用 “ 綠葉映紅花 ” 的方式避免沖突和營造友好的人際關(guān)系 ， 也能夠以不變應萬變地從容處世 。 19 作為個人 ■我們必須針對自己的性格類型，來選擇與之相匹配的職業(yè)角色，做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃。 ■ 由于性格上的差異，每個人在思考問題的方式、對待困難的態(tài)度、利用時間的方式、處理感情問題的方式、處理人際沖突的方式 …… 等方面，都會有很大的區(qū)別。因此，我們有必要學習如何理解不同性格類型 的思維方式和行為方式，以便與他們進行良好的溝通，建立融洽的關(guān)系。 理解性格類型的好處（ 1） 20 一個關(guān)于 感情問題處理方式的寓言故事： 《孫悟空大鬧五莊觀》 21 唐僧師徒對待人參果的不同態(tài)度 ? 完美型 ：很容易錯過最初和最真的赤子之心 ? 力量型：只是看重朋友的可利用價值 ? 和平型：欠缺對待朋友的熾熱情懷 ? 活潑型：有許多熱鬧場中的酒肉朋友 。只是熱鬧過后，回頭一想，除了過一回嘴癮，啥感覺沒有，就跟豬八戒吃人參果似的。 22 作為團隊的管理者 ■為了讓所有的團隊成員都能表現(xiàn)出令人滿意的忠誠度和工作熱情，你應該把每一位團隊成員的職業(yè)生涯與公司的發(fā)展前景結(jié)合在一起。 ■你應該根據(jù)不同的崗位來厘定不同的任職條件，然后選拔與之相匹配的性格類型。 ■你還應該對不同性格類型的員工進行科學的團隊組合，使之形成優(yōu)勢互補，通過有效的團隊文化建設來推動公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。 理解性格類型的好處（ 2） 23 寓言：《老虎今天吃草》 動物園來了一只年輕的老虎，和另外一只年老的老虎住在同一個籠子里。管理員每次來喂食時，總是給年老的老虎一大塊肉，卻只給年輕老虎一籃子青草。 年輕老虎心想：“可能因為我是新來的，不要太計較?！? 沒想到這樣過了三個月，年輕老虎仍然只能得到一籃子青草。 它終于按捺不住了，問管理員：“為什么我來了三個月，卻還是讓我吃青草呢 ?” 管理員回答說：“因為，你補的是綿羊的缺?！? 24 為什么要給孫悟空戴金箍兒？ ? 從孫悟空 打殺六賊說起 ? 佛祖的管理學 ? 緊箍咒的神奇作用 25 作為合作者和競爭者 ■所謂企業(yè)文化往往就是老板的性格的外化。因此，當我們選擇盟友或競爭策略時，了解對方主要負責人的性格是至關(guān)重要的。 ■通過對性格類型的理解，我們就可以與盟友之間進行行之有效的溝通和積極的互動，也可以與競爭者之間進行有目的、有準備的性格弱點攻防。 理解性格類型的好處（ 3） 26 工作獨立性強 ———— 不善于合作 強調(diào)工作績效 ———— 缺乏人情味 做人直率坦誠 ———— 生硬粗暴 做事講求實際 ———— 目光短淺 力量型的優(yōu)點與缺點 27 想象力豐富 ———— 不切實際 心直口快 ———— 不符合事實的瞎說 做事風風火火 ———— 做事毛糙 快樂主義 ———— 缺乏耐心 活潑型的優(yōu)點與缺點 28 完美型的優(yōu)點與缺點
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