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正文內(nèi)容

第九章物流客戶滿意度(編輯修改稿)

2025-01-30 11:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “ 1” 是證件 , 服務(wù)人員上門服務(wù)時須出示“ 星級服務(wù)資格證 ” ; “ 2” 是公開 , 公開出示海爾 “ 統(tǒng)一收費標準 ” 和一票到底的服務(wù)記錄單 ,并請用戶簽署意見; “ 3” 是到位 , “ 安全測電并提醒講解 ” 到位 , 通電試機及向用戶講解使用知識到位 , 服務(wù)后清理現(xiàn)場到位; “ 4” 是不準 , 不喝用戶的水 , 不抽用戶的煙 , 不吃用戶的飯 , 不要用戶的禮品; “ 5” 是五個 “ 一 ” , 遞上一張名片 , 穿上一副鞋套 , 配備一塊墊布 , 自帶一塊抹布 , 提供一站式產(chǎn)品通檢服務(wù) 。 物流客戶滿意度 制定服務(wù)質(zhì)量標準 ( 1)衡量服務(wù)質(zhì)量的標準 ( 2)客戶服務(wù)質(zhì)量評價標準 —— 7RS 回憶: 7RS的內(nèi)容? —— 7RS的核心是 企業(yè)能在恰當(dāng)?shù)臅r間,以正確的貨物狀態(tài)和適當(dāng)?shù)呢浳飪r格,伴隨準確的商品信息,將商品送達準確的地點 。服務(wù)為客戶所需要,以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶需要,有助于提高客戶的滿意度 。 物流客戶滿意度 重視客戶關(guān)懷 購買后 客戶關(guān)懷為鼓勵和促進客戶購買做了鋪墊。 購買中 購買前 客戶關(guān)懷可以激發(fā)企業(yè)為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 客戶關(guān)懷促進客戶信任的形成和鞏固,使客戶能夠重復(fù)購買。 【 實用案例 】 “麥德龍”提高客戶滿意度的策略 28 任務(wù)一:自學(xué)案例 回答:麥德龍為了提高客戶滿意度,采取了哪些策略? 29 任務(wù)二:分小組進一步分析案例 討論: 從麥德龍的案例我們能得到哪些啟示?臨淄茂業(yè)百貨商場可以采取哪些策略來提高客戶的滿意度? 要求: 充分學(xué)習(xí)和討論案例,提交一份 《麥德龍?zhí)岣呖蛻魸M意度策略的建議書 》 。 【 實用案例 】 “麥德龍”提高客戶滿意度的策略 【 實用范例 】 — “麥德龍”提高客戶滿意度的方法 德國麥德龍 (Metro)是一家世界著名的零售業(yè)集團,它以低價格吸引顧客,同時以會員制、現(xiàn)購自運配售制 (CC)、供應(yīng)鏈管理、一定的本土化、創(chuàng)造積極的社會形象、建立強大的銷售網(wǎng)點等手段為配合,來提高客戶滿意度,贏得客戶忠誠。其提高客戶滿意度的一些策略值得學(xué)習(xí)和借鑒。 1. 客戶限定 麥德龍更愿意服務(wù)集團采購的客戶群。如果麥德龍不限定客戶,讓所有人群進來,那么運營成本就要增加,管理難度也加大。限定了客戶就可以更容易地分析客戶的特定需求,增加其喜歡的商品,移去他們不需要的商品。麥德龍只關(guān)注目標客戶,知道他們需要什么,就可以控制品種數(shù)目,提高客戶滿意度。 30 【 實用范例 】 — “麥德龍”提高客戶滿意度的方法 2. 主動接近客戶 麥德龍認為無論做什么,都不要忘了供應(yīng)鏈的另一端是客戶,這是最重要的。麥德龍一貫堅持“主動接近客戶”的做法,因為整個供應(yīng)鏈的運作,都是由顧客來推動的。因而,它能站在客戶的角度去思考,提供更加完善的商品和服務(wù)。 3. 為客戶提供良好的購物環(huán)境 “一站購足”的專業(yè)客戶的超級倉庫;新鮮的保證;完善的售后服務(wù);專業(yè)的大型手推牢;直接郵投;內(nèi)容詳盡的發(fā)票;嚴格的商品質(zhì)量控制;長時間營業(yè)。 31 【 實用范例 】
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