現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-01-30 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 n 延期現(xiàn)金 cash premium 額外現(xiàn)金 noncash premium 額外非現(xiàn)金 perquisites 額外福利 100% % 3PS ? ? 1. 勞動(dòng)合同 2. 3. 4. （激勵(lì)？保?。浚? ? 1. 薪資管理制度 2. 核定、支付薪酬 3. 人工成本控制 4. 以保持相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 5. 穩(wěn)定勞資關(guān)系 ? 1. 差別 2. 公平 3. 合法 4. 簡(jiǎn)單 5. 公開 6. 保密性 ? 薪資管理主要工作事項(xiàng) 薪資政策 薪資體系 ? 薪資架構(gòu) 薪資構(gòu)成的項(xiàng)目和比例 (崗位工資是基礎(chǔ) )。 津貼 調(diào)整基本工資中的不平衡。 獎(jiǎng)金 超額勞動(dòng)的補(bǔ)償和貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 薪資支付 薪資調(diào)整 薪資總額管理 薪資總額 薪資管理制度 薪資計(jì)算 ? ?員工貢獻(xiàn) ?符合規(guī)定 ?公司成本 ?人才市場(chǎng)薪資水準(zhǔn) ?管理成本 ?企業(yè)發(fā)展時(shí)期 ? ? ?經(jīng)理人員的薪資 ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于公司規(guī)模、員工人數(shù)及獲利能力 / 通常享有較佳的分紅甚至股份 / 通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金 / 通常享有額外的福利 / 通常享有許多非貨幣性酬賞 ? ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) / 重視工作成就及工作內(nèi)容 / 自我期望較高，對(duì)工作環(huán)境要求也較高 / 薪資取決于市場(chǎng)的供需 / 由于市場(chǎng)供應(yīng)不足，研發(fā)人員之薪資可能較一般文職人員為高 / 產(chǎn)品開發(fā)成功時(shí)，可酬予新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)金 ? ?文職人員的薪資 ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于市場(chǎng)平均水平 / 依據(jù)考核，逐步提高薪資 ? ?員工特質(zhì) ?工作價(jià)值 ?薪資政策 ? 工作目標(biāo) 薪資總額構(gòu)成 薪資總額計(jì)劃 薪資總額的確定依據(jù) 薪資總額控制原則 ? 特別說明： 薪資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部員工的 工作報(bào)酬。包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、超勤工資、 特殊情況下支付的工資（根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的各種 休假或活動(dòng)所支付的工資等） 特別說明： 薪資總額不包括： 有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用；有關(guān)退休、退職人 員待遇的各項(xiàng)支出；勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出，稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專 門工作報(bào)酬；出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助 ? 1. 薪資架構(gòu)圖 2. 薪資項(xiàng)目 3. 薪資項(xiàng)目比例 4. 薪資架構(gòu)建議 薪資架構(gòu) ? 1. 工作目標(biāo) 2. 薪資體系的類型 3. 如何選擇薪資體系 4. 薪資體系的導(dǎo)入 5. 薪資體系的內(nèi)容 6. 計(jì)件工資制 薪資體系 ? ?職務(wù)工資制中 ，員工所擔(dān)任的職務(wù)（或崗位）的差別決定著基本工資的差別 ?職能工資制， 將職務(wù)執(zhí)行能力作為決定基本工資的主要因素 ?小時(shí)工資制 適用于公司內(nèi)文秘、清潔工、搬運(yùn)工等輔助服務(wù)人員； ?計(jì)件工資制 適用于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工人 ?提成工資制 適用于各類企業(yè)的營(yíng)銷人員、產(chǎn)品開發(fā)人員或其他獨(dú)立工作人員 ?年薪制 適用于各類企業(yè)高級(jí)管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ?薪點(diǎn)工資制 ，是根據(jù)員工所在工作崗位、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)核定其每月的工資薪點(diǎn)，并根據(jù)所得薪點(diǎn)進(jìn)行工資分配的工資制度，適用于中小規(guī)模經(jīng)營(yíng)性公司、生產(chǎn)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人員 如何選擇薪資體系 ? ?依照職務(wù)工資制建立薪資體系，按以下步驟進(jìn)行： ?工作分析 ?工作評(píng)價(jià) ?確定工資額 ?工資表設(shè)計(jì) 薪資體系的內(nèi)容 ?年資 ?基礎(chǔ)工資，即最低生活費(fèi)用 ?職務(wù)工資，由職級(jí)、職級(jí)之間的等差或級(jí)差決定不同職級(jí)、職級(jí)之間的薪資差別，由工作評(píng)價(jià)和薪資調(diào)查來確定職務(wù)工資的水平 薪資體系的導(dǎo)入 ? 職 位 等 級(jí) 區(qū) 別 表 職級(jí) 職 級(jí) 上 下 限 一 級(jí) 二 級(jí) 三 級(jí) 四 級(jí) 五 級(jí) 六等 七 級(jí) 八 級(jí) 九 級(jí) ? 職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位： 元 職級(jí) 基本工資 間距 職級(jí) 基本工資 間距 1 10 2 11 3 12 4 13 5 14 6 15 7 16 8 17 9 18 ? 職 務(wù) 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 表 職 級(jí) 職 等 工資標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù) 1 1 2 1 2 2 1 2 3 3 1 2 3 4 4 1 2 3 4 5 5 1 2 3 4 6
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