企業(yè)績效和薪酬體系設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-10-25 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位價(jià)值計(jì)算 公司各崗位價(jià)值的計(jì)算公式為： 崗位價(jià)值=∑（崗位各要素總點(diǎn)數(shù)*要素權(quán)重） 4.5 工作評(píng)價(jià)結(jié)果 通過以上的準(zhǔn)備工作，運(yùn)用技能、勞責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境四個(gè)報(bào)酬要素對(duì)每一個(gè)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4.6 職位分級(jí),目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,市場薪酬調(diào)查,5 市場薪酬調(diào)查,為了使本公司的薪酬能發(fā)揮激勵(lì)員工績；保持勞動(dòng)力市場的競爭性；維持工資內(nèi)部公平；融合員工未來的工作績效與組織的目標(biāo)；控制薪酬的預(yù)算；吸引新員工；減少不必要的員工流動(dòng)，并使薪酬為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的作用，進(jìn)行市場薪資水平進(jìn)行調(diào)查。,目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,常見的薪酬結(jié)構(gòu) 調(diào)整后各職位所對(duì)應(yīng)的薪酬水平 職位薪資體系下的薪資結(jié)構(gòu),常見的薪酬結(jié)構(gòu),以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 以工作（崗位）為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 以能力（技能）為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 組合薪酬結(jié)構(gòu)（基本+績效+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+福利） 以年資為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu),“基于崗位+業(yè)績的薪酬模式”,其中： 崗位工資可以拆分為（基本工資+崗位津貼），體現(xiàn)了崗位價(jià)值本身給與任職者的薪酬回報(bào)保障作用； 補(bǔ)貼：包括年功補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等，體現(xiàn)了對(duì)司齡、學(xué)歷、職稱的重視和鼓勵(lì)； 收益分享：根據(jù)公司年度收益狀況，將收益的一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)，分配給公司的員工，原則上人人均有機(jī)會(huì)獲得，體現(xiàn)了公司總體效益給與全員的薪酬回報(bào)； 績效工資：完成崗位本身所預(yù)期的目標(biāo)時(shí)獲得的薪酬回報(bào)，和崗位工資一起構(gòu)成了崗位價(jià)值所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金總收入； 超額銷售傭金：指實(shí)際銷售業(yè)績超出預(yù)期銷售目標(biāo)的部分所應(yīng)獲得的提成獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)了對(duì)任職者突出銷售業(yè)績的激勵(lì)； 特殊獎(jiǎng)罰：針對(duì)任職者的特殊貢獻(xiàn)和失誤給與的獎(jiǎng)罰，體現(xiàn)了對(duì)重大、例外事件的激勵(lì)； 福利：包括法定福利和公司福利，指公司為員工提供的各種法定和公司特有的非貨幣形式待遇。,對(duì)于
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