供應鏈的認知講義(編輯修改稿)
2025-01-29 15:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 然是較大的市場規(guī)模取代了較大的企業(yè)規(guī)模，較多的生產(chǎn)活動和資源配置由市場機制替代了企業(yè)行為。 供應鏈的認知 供應鏈的特征 ?GYD010102：農(nóng)產(chǎn)品增值鏈 ?GYD010103：不同供應鏈間的交叉節(jié)點 供應鏈的特征 供應鏈的特征 （ 1）供應鏈的增值性 （ 2）供應鏈的交叉性 供應鏈的認知 供應鏈的特征 （ 3）供應鏈的動態(tài)性 （ 4）供應鏈的供求性 顧客需求拉動的供應鏈 供應鏈的認知 返回 Step 4: 任務實施 供應鏈的認知 看一看！ 供應鏈的認知 返回 Step 5: 點評總結 供應鏈的認知 教師歸納評價 要點： 數(shù)目 之間 的產(chǎn)業(yè)關系 作紐帶 供應鏈概念理解 內(nèi)容事項 經(jīng)營的主動參與 沃爾瑪案例剖析 內(nèi)容事項 內(nèi)容事項 供應鏈對企業(yè)的好處 沃爾瑪現(xiàn)象 ——全球供應鏈 ? 供應鏈是指“生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結構?！? ? 沃爾瑪主導的供應鏈，是一條零售商主導的供應鏈，供應鏈網(wǎng)絡完全以消費者購買為驅(qū)動力，采用的是典型的典型的拉動式供應鏈管理，零售商對供應商的選擇更加自由，供應鏈上的企業(yè)實行高度的信息共享。 ? 供應鏈給節(jié)點企業(yè)帶來的好處是巨大的，能有效地減少供應鏈運作中的重復浪 ，病降低產(chǎn)成品和在制品庫存 ，長期穩(wěn)定的合作關系能大大降低交易費用，企業(yè)能發(fā)揮核心專長 。 供應鏈的認知 返回 Step 6: 課業(yè)訓練 供應鏈的認知 供應鏈的認知 返回 任務二：認知供應鏈管理 學習步驟 供應鏈的認知 供應鏈的認知 歷史上合作雙贏的案例 ——聯(lián)吳抗曹 返回 Step 2: 任務驅(qū)動 供應鏈的認知 供應鏈的認知 供應鏈管理有哪些作用 ？ B A 請認真完成 如下任務吧！ 什么是供應鏈管理？ 設計供應鏈管理流程 c 返回 Step 3: 知識學習 供應鏈的認知 供應鏈管理的概念 看一看！ 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心實施供應鏈管理的視頻。 要 求： 供應鏈中的位置； ，該農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心的供應鏈管理工作有什么特點？
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