ta首周末-調適性領導力(編輯修改稿)
2025-01-29 14:33 本頁面
【文章內容簡介】 性 工 作 的 挑 戰(zhàn) 焦點的共識 對于這個問題，我的焦點放在哪里？同時，別人（員工 /客戶）的焦點又放在哪里？雙方焦點不協(xié)調的是什么？我下一步的行動是 …… 確 認 調 適 性 工 作 的 挑 戰(zhàn) 區(qū)分自我與角色 企業(yè)中我的角色是什么（包括職位，工作范圍，權力 …… ）？我的自我（喜惡）跟工作上的角色產生著什么沖突？這種沖突如何干擾和影響我的領導力？我下一步行動是： 確 認 調 適 性 工 作 的 挑 戰(zhàn) 運用伙伴 我可以運用的伙伴有哪些人？我對這些伙伴的開放程度如何？他們可以支持我的是什么？我下一步的行動是 …… 逃避 調 適 性 工 作 的 挑 戰(zhàn) 基于目前企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)，我留意到我或我的企業(yè)選擇了哪些形式去逃避進行調適性工作的挑戰(zhàn)： 轉移 有哪些人或事是我不想面對的？ 我對他們有何看法？轉移所 帶來的影響是什么？我下一 步的行動是 …
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