制訂策略規(guī)劃與行銷策略課件(編輯修改稿)
2025-01-28 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (dog)利潤單薄，未來不被看好?；靖拍?公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃13二、公司策略規(guī)劃 6/8211。 管理事業(yè)單位：分析工具 2163。GE model?GE公司與麥肯錫公司聯(lián)合提出?在事業(yè)組合分析中能考慮多個因素?檢討事業(yè)投資組合是否建全基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃14二、公司策略規(guī)劃 7/8圓圈大小 為市場規(guī)模、扇形 為市佔率、 箭頭 代表未來走向基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃市場吸引力事業(yè)實力「事業(yè)實力」與「市場吸引力」是由 多個因素 綜合考量而成。 15二、公司策略規(guī)劃 8/8BCG 模式 GE模式 個別盲點考慮因素過度簡化；相對市佔率僅與最大競爭者比較兩大構(gòu)面的平均值容易遮掩因素的差異性共同盲點 沒有顧及事業(yè)單位間的連動性211。 以上模式之盲點基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃16三、事業(yè)策略規(guī)劃 1/10任務(wù)：創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢 (sustainable petitive advantage)基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃界定事業(yè)使命分析內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展事業(yè)策略設(shè)定事業(yè)單位目標(biāo)執(zhí)行事業(yè)策略回饋與控制事業(yè)策略規(guī)劃17三、事業(yè)策略規(guī)劃 2/11211。 分析內(nèi)外部環(huán)境163。SWOT分析?優(yōu)勢 (strengths)?劣勢 (weakness)?機會 (opportunities)?威脅 (threats)基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境分析外部環(huán)境分析18三、事業(yè)策略規(guī)劃 3/11外部環(huán)境分析l總體環(huán)境 (macroenvironment) l 難以控制的環(huán)境力量l 如政治、經(jīng)濟、社會、文化l 個體環(huán)境 (microenvironment)l 如消費者、通路商、競
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