【總結(jié)】消費行為變遷下的渠道規(guī)劃任何產(chǎn)品的渠道規(guī)劃,都應該是結(jié)合自身營銷及管理資源、產(chǎn)品特點、行業(yè)渠道現(xiàn)狀和自己所能負擔的渠道成本等要素,從最終用戶開始的。但,僅僅記住這點是不夠的,你還應該記住的是:人性支配下的欲壑難填和引導、滿足消費需求下的競爭升級,就象兩把交叉磨刃、無所不能的手術(shù)刀,已經(jīng)和正在將消費行為休整得日漸走樣?! 』仡櫼幌伦约寒a(chǎn)品所歷經(jīng)終端的興衰,分析一下各種環(huán)境中各類型
2025-08-04 03:06
【總結(jié)】家裝渠道2部架構(gòu)及運作方案一、家裝市場現(xiàn)狀在家庭裝修的過程中大部分的家庭裝修設(shè)計都是由設(shè)計師來完成。因此,設(shè)計師的重要性不言而喻。從接單、設(shè)計、預算、溝通、談判、施工甚至裝飾公司貨款回籠,設(shè)計師的工作囊括了整個家裝業(yè)務(wù)的過程。設(shè)計師的談判溝通技巧、設(shè)計水平、綜合素質(zhì)和能力對業(yè)務(wù)的成敗影響起著決定性的作用。誰擁有了優(yōu)秀的設(shè)計師,誰就擁有了滾滾而來的財源。因此,設(shè)計師是家裝公司的生命力,設(shè)
2025-05-14 00:03
【總結(jié)】貝發(fā)新模式及渠道規(guī)劃建設(shè)報告──貝發(fā)集團新模式及2023渠道建設(shè)規(guī)劃(2023-6-20)第一部分貝發(fā)創(chuàng)新分銷模式規(guī)劃第二部分2023貝發(fā)市場布局規(guī)劃及渠道結(jié)構(gòu)第三部分2023貝發(fā)渠道各環(huán)節(jié)運作策略及進程第四部分2023貝發(fā)渠道促銷方案第五部分2023貝發(fā)經(jīng)銷商選擇及合作策略第六部分2023貝發(fā)渠道與各資源匹配第七部分2023貝發(fā)銷
2025-02-18 03:42
【總結(jié)】安徽區(qū)域營銷分析與規(guī)劃1/27/20231安徽市場1-6月銷售趨勢產(chǎn)品1月2月3月4月5月6月洗衣粉246洗潔精透明皂1/27/202321/27/202331/27/202341/27/202351/27/202361/27/202371/27/20238安徽區(qū)域規(guī)劃?
2025-01-16 21:14
【總結(jié)】銷售區(qū)域規(guī)劃2何謂銷售區(qū)域2設(shè)計銷售區(qū)域應考慮的因素2設(shè)計銷售區(qū)域應實現(xiàn)的目標2設(shè)計銷售區(qū)域的過程2區(qū)域作戰(zhàn)方略一、何謂銷售區(qū)域銷售區(qū)域是指在一定時期內(nèi)分配給銷售人員、銷售部門、經(jīng)銷商、分銷商的一組現(xiàn)有的和潛在的顧客。銷售區(qū)域指的是“顧客群”。好的銷售區(qū)域由一些有支
2025-08-04 06:50
【總結(jié)】WORD資料可編輯潤滑油品牌渠道規(guī)劃與市場開發(fā)第一部分營銷渠道的規(guī)劃?隨著中國市場化程度的不斷提高,潤滑油營銷渠道變革的趨勢與走向?qū)⒊尸F(xiàn)幾個特點:(1)營銷渠道由多層次、多環(huán)節(jié)的長渠道向少環(huán)節(jié)、少層次的短渠道轉(zhuǎn)變;(2
2025-08-04 03:17
【總結(jié)】OTC產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃與銷售管理高級研討班北京奧博通企業(yè)管理顧問有限公司OTC區(qū)域經(jīng)理的職能?負責本地區(qū)定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理;?負責管理并控制區(qū)域內(nèi)各項預算及費用的使用,負責審查區(qū)域業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷員)的費用報銷,并指導其以最經(jīng)濟的方式動作;?處理(或協(xié)助經(jīng)銷商處理)呆帳
2025-01-14 16:39
【總結(jié)】合力化工培訓課件?何謂銷售區(qū)域?設(shè)計銷售區(qū)域應考慮的因素?設(shè)計銷售區(qū)域應實現(xiàn)的目標?設(shè)計銷售區(qū)域的過程?區(qū)域作戰(zhàn)方略銷售區(qū)域是指在一定時期內(nèi)分配給銷售人員、銷售部門、經(jīng)銷商、分銷商的一組現(xiàn)有的和潛在的顧客。銷售區(qū)域指的是“顧客群”。好的銷售區(qū)域由一些有支付能力并樂意支付的
2025-02-21 15:30
【總結(jié)】中國移動集團廣東公司2023年底2023年渠道策略工作匯報-2-一、現(xiàn)狀問題二、渠道策略目錄-3-1、自營渠道一、自有渠道穩(wěn)定是穩(wěn)定軍心的主心骨二、廣東移動的成功的核心是1500家服營廳打通了客戶通路-4-從06年到09年的營業(yè)廳數(shù)量與三效的復合增幅來看,三效的提升幅度低
2025-02-06 23:27
【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)區(qū)域概念和區(qū)域劃分本章內(nèi)容主要是介紹區(qū)域、區(qū)域科學、區(qū)域分析的一些基本概念,介紹區(qū)域規(guī)劃的發(fā)展階段,區(qū)域分析的主要內(nèi)容等。本章教學重點是區(qū)域科學、區(qū)域分析的一些基本概念。區(qū)域:是一個空間概念,是地球表面上占有一定空間的,以不同的物質(zhì)客體為對象的地域結(jié)構(gòu)形式。一、區(qū)域概念其基本
2025-05-13 17:42
【總結(jié)】第五章服裝銷售渠道研究?本章內(nèi)容:?1、服裝銷售渠道的構(gòu)成?2、服裝分銷渠道的選擇?3、服裝銷售渠道的管理?4、服裝的連鎖經(jīng)營?5、服裝銷售新渠道第一節(jié)服裝銷售
2025-03-04 11:42
【總結(jié)】重慶建峰化肥有限公司渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理深圳南方略營銷管理咨詢有限公司2007年8月渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理目錄序言…………………………………………………3第一篇、建峰化肥渠道戰(zhàn)略思想……………………3第二篇、渠道規(guī)劃與渠道模式………………………4第
2025-08-01 22:12
【總結(jié)】區(qū)域渠道管理與終端運作九陽股份有限公司營銷培訓目錄一.區(qū)域市場渠道分析與設(shè)計二.經(jīng)銷商的維護管理三.三四級市場終端運作四.市場維護與渠道沖突解決五.互動與溝通家電渠道運作問題分析現(xiàn)實中渠道問題渠道維護不到位:網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋差,日常維護流于形式,執(zhí)行力弱渠道模式單一
2025-01-07 14:30
【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”1課程綱要?區(qū)域渠道規(guī)劃?渠道成員甄選?渠道管理與控制?針對渠道的服務(wù)?區(qū)域渠道狀況評估2區(qū)域渠道的建設(shè)與管理-創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的五個步驟2023-5-193?分銷渠道是指產(chǎn)品從生
2025-03-10 20:59
2025-02-21 15:53