方正集團(tuán)信息化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-01-28 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 北京建立和實(shí)施核心系統(tǒng)。 第二步：在香港和深圳建立并實(shí)施核心系統(tǒng)。第二步：在香港和深圳建立并實(shí)施核心系統(tǒng)。 第三步：在全國各地、北美和歐洲進(jìn)行系統(tǒng)推廣。第三步：在全國各地、北美和歐洲進(jìn)行系統(tǒng)推廣。方正實(shí)施方正實(shí)施 ERP的三步走策略的三步走策略方正方正 ERP實(shí)施步驟（總實(shí)施步驟（總））方正北京實(shí)施方正北京實(shí)施 ERP項(xiàng)目的五個階段項(xiàng)目的五個階段1. 動員與培訓(xùn)階段（動員與培訓(xùn)階段（ ））2. 范圍與目標(biāo)確定階段（范圍與目標(biāo)確定階段（ ））3. 流程設(shè)計(jì)階段（流程設(shè)計(jì)階段（ ））4. 系統(tǒng)配置階段（系統(tǒng)配置階段（ ））5. 測試與上線階段（測試與上線階段（ ））1. 動員與培訓(xùn)階段（動員與培訓(xùn)階段（ ）） 初步的知識轉(zhuǎn)移：懂得初步的知識轉(zhuǎn)移：懂得 R3系統(tǒng)，了解實(shí)施步驟，線索。系統(tǒng)，了解實(shí)施步驟，線索。 明確業(yè)務(wù)與項(xiàng)目的關(guān)系：明確業(yè)務(wù)與項(xiàng)目的關(guān)系： 如果業(yè)務(wù)與項(xiàng)目發(fā)生矛盾，如果業(yè)務(wù)與項(xiàng)目發(fā)生矛盾， 寧可損失業(yè)務(wù)。寧可損失業(yè)務(wù)。 明確資源的配置問題：如果人力資源發(fā)生矛盾，以項(xiàng)目明確資源的配置問題：如果人力資源發(fā)生矛盾，以項(xiàng)目 組為主。組為主。 各級領(lǐng)導(dǎo)的逐步重視問題：逢山搭路，遇水搭橋。各級領(lǐng)導(dǎo)的逐步重視問題：逢山搭路，遇水搭橋。方正方正 ERP實(shí)施步驟（實(shí)施步驟（ 1））（范圍與目標(biāo)確定階段（ ）） 確定實(shí)施范圍為五個模塊確定實(shí)施范圍為五個模塊216。主要包括應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、總主要包括應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、總 帳管理、合并會計(jì)報表、帳管理、合并會計(jì)報表、 投資管理、基金管理、現(xiàn)金管理等多項(xiàng)功能。投資管理、基金管理、現(xiàn)金管理等多項(xiàng)功能。216。管理會計(jì)（管理會計(jì)（ CO:Controlling）：）： 主要包括利潤中心及成本中心會計(jì)、主要包括利潤中心及成本中心會計(jì)、 產(chǎn)品成本、項(xiàng)目會計(jì)、獲利分析等多項(xiàng)功能。產(chǎn)品成本、項(xiàng)目會計(jì)、獲利分析等多項(xiàng)功能。216。銷售與分銷（銷售與分銷（ SD:Sales Distribution）：）： 主要包括銷售計(jì)劃、詢價報價、主要包括銷售計(jì)劃、詢價報價、 訂單管理、運(yùn)輸發(fā)貨、發(fā)票、促銷等多項(xiàng)功能。訂單管理、運(yùn)輸發(fā)貨、發(fā)票、促銷等多項(xiàng)功能。216。物料管理（物料管理（ MM:Material Management）：）： 主要包括采購、庫房管理、庫主要包括采購、庫房管理、庫 存管理、存管理、 MRP、供應(yīng)商評價等多項(xiàng)功能。、供應(yīng)商評價等多項(xiàng)功能。216
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1