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正文內(nèi)容

xxxx(集團)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-03 19:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng) ? 商業(yè)公司積累了大量的經(jīng)營數(shù)據(jù),但很多數(shù)據(jù)不完整、不規(guī)范、不準確 ? 缺少一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫對這些海量數(shù)據(jù)進行收集、清理、存儲 ? 缺少專業(yè)的經(jīng)營分析工具實現(xiàn)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析 ? 商業(yè)板塊與集團等其它業(yè)務(wù)板塊共有內(nèi)部局域網(wǎng),存在同集團及其它業(yè)務(wù)板塊同樣的問題 商業(yè)板塊信息化程度較高,設(shè)有專門的信息中心,業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立較早,信息系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。但建設(shè)缺乏規(guī)劃,積累的大量經(jīng)營數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一管理 商業(yè)板塊的信息化建設(shè)重點是建立集成的商業(yè)系統(tǒng),并為經(jīng)營分析提供信息化支持 商業(yè)板塊未來信息化應(yīng)用需求 商業(yè)板塊信息化主要差距和問題 ? 商業(yè) POS系統(tǒng),業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的集中尚可,有進一步提升空間 ? 欠缺供應(yīng)商管理及品牌規(guī)劃管理的信息化支持 ? 客戶管理只停留在客戶信息的存儲 ? 組織架構(gòu)不合理 ? 核心服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)性能、安全差 ? 由于歷史問題造成的數(shù)據(jù)不完整、不規(guī)范、不準確,給經(jīng)營分析造成困難 ? 缺少海量數(shù)據(jù)管理能力,數(shù)據(jù)安全無法保障 ? 經(jīng)營分析能力欠缺 商業(yè) ERP 供應(yīng)商管理 客戶關(guān)系管理 數(shù)據(jù)倉庫 知識管理系統(tǒng) 經(jīng)營分析工具 商業(yè)板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力 綜合計劃能力 物流規(guī)劃能力 渠道管理能力 經(jīng)營分析能力 規(guī)模擴張能力 物流配送能力 客戶管理能力 庫存管理能力 銷售管理能力 供應(yīng)商管理能力 資金管理能力 商業(yè)板塊信息化現(xiàn)狀分析(續(xù))- 差距與問題 房地產(chǎn)板塊應(yīng)具備以下關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力 產(chǎn)品研發(fā)能力 客戶管理能力 投資管理能力 項目管理能力 公共關(guān)系能力 資金管理能力 銷售管理能力 預(yù)算管理能力 供應(yīng)商管理能力 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力概述 - IT需求與 IT支點 產(chǎn)品研發(fā)能力 通過對市場、客戶、競爭對手的研究,開發(fā)新的房地產(chǎn)產(chǎn)品,提供投資依據(jù),指導(dǎo)新項目建設(shè) 投資管理能力 對重大投資項目進行管理,監(jiān)控項目資金,評估投資回報,控制投資風險,是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)和價值創(chuàng)造的重要保證 市場研究 客戶研究 競爭對手研究 產(chǎn)品開發(fā) 投資規(guī)劃 項目執(zhí)行與控制 項目實施 投資回報評估 知識管理系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng)(模塊) 數(shù)據(jù)倉庫及分析工具 概述 主要流程 信息化支持 信息收集 市場研究情報系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng) 公共關(guān)系能力 與政府、企業(yè)等實體建立良好的互動關(guān)系,以使集團在經(jīng)營與市場競爭中處于相對有利的地位 政府交流 政策執(zhí)行 企業(yè)合作 信息共享 外部信息收集 信息系統(tǒng)外部接口 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力概述(續(xù)) - IT需求與 IT支點 資金管理能力 監(jiān)控項目過程中的資金流向,對重大資金項目實施審核,以實現(xiàn)對龐大資金流量的管理,控制企業(yè)經(jīng)營風險 項目管理能力 對實施項目的全方位管理,管理項目實施過程,保證項目完成質(zhì)量,監(jiān)控項目預(yù)算,監(jiān)督項目完成時間,控制項目成本 資金監(jiān)控 資金審批 現(xiàn)金流分析 項目建議 可行性研究 項目審核 項目實施 項目運行 項目評估 項目管理系統(tǒng)(模塊) 知識管理系統(tǒng) 概述 主要流程 信息化支持 資金管理系統(tǒng) (模塊) 財務(wù)分析系統(tǒng) 預(yù)算管理能力 通過項目準備階段制定項目預(yù)算,項目過程中監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況與項目結(jié)束后評估預(yù)算完成情況,達到以控制項目資金風險的目的 預(yù)算制定 預(yù)算審核 預(yù)算監(jiān)控 預(yù)算評估 預(yù)算管理系統(tǒng)(模塊) 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力概述(續(xù)) - IT需求與 IT支點 銷售管理能力 通過對銷售人員、銷售渠道、銷售策略的管理,輔助企業(yè)實現(xiàn)利潤目標 客戶管理能力 把握和挖掘客戶需求,提供有針對性的服務(wù),與關(guān)鍵客戶建立良好的互動關(guān)系,以合理的成本提供完善的售后服務(wù),提高客戶滿意度 銷售策略制定 銷售策略實施 銷售人員管理 銷售渠道管理 客戶信息管理 客戶需求收集 客戶需求分析 售后服務(wù)制度流程 特殊處理流程 概述 主要流程 信息化支持 銷售管理系統(tǒng) 銷售人員管理系統(tǒng) 銷售渠道管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理能力 保障采購質(zhì)量,降低采購成本,維系良好的供給關(guān)系 采購流程 賬務(wù)結(jié)算 供應(yīng)商認證 /考核 供應(yīng)商關(guān)系維系 采購管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 客戶信息數(shù)據(jù)庫與分析工具 Call Center系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 房地產(chǎn)板塊信息化現(xiàn)狀分析 ? 房地產(chǎn)板塊沒有專門的信息化機構(gòu),屬于集團信息部,沒有專業(yè)的信息人員 ? 信息化機構(gòu)的缺失導(dǎo)致了房地產(chǎn)板塊信息化規(guī)劃的缺失,現(xiàn)有信息系統(tǒng)難以支持業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 公司還沒有基礎(chǔ)的房地產(chǎn)IT運行平臺來支撐簡單的業(yè)務(wù)系統(tǒng) ? 房地產(chǎn)板塊與集團等其它業(yè)務(wù)板塊共有內(nèi)部局域網(wǎng),存在同集團及其它業(yè)務(wù)板塊同樣的問題 ? 房地產(chǎn)板塊沒有制定統(tǒng)一的信息化規(guī)劃,大多中層管理者不了解信息化對業(yè)務(wù)發(fā)展的支持,不利于房地產(chǎn)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展 ? 房地產(chǎn)板塊的信息化需求多來自于現(xiàn)實的業(yè)務(wù)需求與高層領(lǐng)導(dǎo)的指示 信息化規(guī)劃 信息化機構(gòu) 信息化基礎(chǔ)設(shè)施 房地產(chǎn)板塊信息化現(xiàn)狀分析(續(xù)) ? 房地產(chǎn)板塊的財務(wù)系統(tǒng)采用的是用友財務(wù)軟件 ? 與集團或商業(yè)板塊共用 ? 財務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)分析和管理會計功能也未使用 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 辦公自動化 財務(wù)系統(tǒng) ? 房地產(chǎn)板塊現(xiàn)有 還沒有上核心的 的系統(tǒng) ,例如: 售樓系統(tǒng)、工程合同管理系統(tǒng)、工程預(yù)算系統(tǒng) 等,靠手工 數(shù)據(jù)記錄 ? 也沒有上支持 項目管理、預(yù)算管理、成本管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力 的系統(tǒng),無法實現(xiàn)對房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)流程的支持 ? 應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)(用友),但和集團、商業(yè)板塊一樣只是實現(xiàn)了信息發(fā)布、文件傳輸功能,流程審批等沒有實現(xiàn) ? OA系統(tǒng)沒有真正起到提高工作效率的作用 房地產(chǎn)板塊缺乏專業(yè)的信息管理人員,沒有信息化規(guī)劃,信息化應(yīng)用處于較低水平,業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺失,財務(wù)系統(tǒng)使用相對簡單,無法脫離手工操作,難以真正支持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展 房地產(chǎn)板塊的信息化建設(shè)重點是建立集成的系統(tǒng)以支持項目預(yù)算、成本管理、資金管理,并為產(chǎn)品研發(fā)和投資決策提供信息與知識的支持 房地產(chǎn)板塊未來信息化應(yīng)用需求 房地產(chǎn)板塊信息化主要差距和問題 ? 信息化程度低,多數(shù)業(yè)務(wù)流程靠手工完成 ? 現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)薄弱,缺少對房地產(chǎn)項目管理的信息化支持 ? 內(nèi)部文檔管理功能不強,無法脫離手工作業(yè) ? 缺乏知識管理能力,無法實現(xiàn)知識的積累和利用 房地產(chǎn) ERP 客戶關(guān)系管理 數(shù)據(jù)倉庫 知識管理系統(tǒng) 房地產(chǎn)板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力 產(chǎn)品研發(fā)能力 客戶管理能力 投資管理能力 項目管理能力 公共關(guān)系能力 資金管理能力 銷售管理能力 預(yù)算管理能力 供應(yīng)商管理能力 房地產(chǎn)板塊信息化現(xiàn)狀分析(續(xù))- 差距與問題 其它板塊(略) 業(yè)務(wù)面臨的問題以及相關(guān)的 IT原因分析 業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題中,有些是 IT的支持的原因 … 業(yè)務(wù)問題 ? IT原因分析 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):無法得到管理以及決策數(shù)據(jù),或者數(shù)據(jù)不及時準確;不同業(yè)務(wù)部門
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