產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背

2025-02-18 16:22

供應(yīng)鏈管理概述-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈，它描述了從原材料開采到使用結(jié)束，整個(gè)過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨（Baatz）進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企

2025-01-19 04:10

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】組員：李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例：諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心

2025-01-10 01:14

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】組員：李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例：諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心

2025-03-09 22:33

01供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈？?“供應(yīng)鏈”什么樣？?為什么要研究供應(yīng)鏈？?什么是供應(yīng)鏈管理？Value顧客讓渡價(jià)值（CustomerDeliveredValue）Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本（total

2025-02-13 21:11

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法

2025-01-10 01:17

供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論知識介紹-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement課程框架：第一章導(dǎo)論第二章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理第三章供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化第四章供應(yīng)鏈需求管理與預(yù)測第五章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價(jià)第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第七章供應(yīng)鏈庫存控制第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第九章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理第十章供應(yīng)鏈定

2025-01-19 03:38

erp供應(yīng)鏈產(chǎn)品及案例介紹培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】NC集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案及案例介紹提綱：?NCSCM產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想?目標(biāo)客戶及適應(yīng)的重點(diǎn)行業(yè)?采購管理及相關(guān)產(chǎn)品介紹?銷售管理及相關(guān)產(chǎn)品介紹?案例介紹NC設(shè)計(jì)思想總體設(shè)計(jì)思想：以計(jì)劃預(yù)算的監(jiān)控為基礎(chǔ)，物流、資金流的合理組織和協(xié)調(diào)控制為重點(diǎn)，通過信息流，貫通協(xié)調(diào)商流、物流和

2025-02-21 20:57

服裝供應(yīng)鏈管理沙盤介紹-資料下載頁

【總結(jié)】探索求知實(shí)踐創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理沙盤模擬對抗訓(xùn)練供應(yīng)鏈管理沙盤是什么用友供應(yīng)鏈管理沙盤是用友系列沙盤課程體系中非常核心的一門課程。也是高等院校“信息化企業(yè)全景體驗(yàn)中心”整體規(guī)劃設(shè)計(jì)中一個(gè)不可或缺的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。該課程承繼了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的顯著特點(diǎn)，又融合了現(xiàn)代企

2025-02-02 19:07

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型介紹-資料下載頁

【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型訂單、預(yù)測銷售計(jì)劃自制/外包決策M(jìn)RP車間作業(yè)管理供應(yīng)商（1）供應(yīng)商（n）分銷商(1,…,n)

2025-01-21 02:09

本章介紹供應(yīng)鏈的含義-資料下載頁

【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理本章介紹供應(yīng)鏈的含義、分類及供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵，供應(yīng)鏈管理的原理、實(shí)施及合作伙伴的選擇，企業(yè)核心競爭力、牛鞭效應(yīng)及需求鏈管理相關(guān)知識。在此基礎(chǔ)上，明確供應(yīng)鏈管理的意義，分析了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢。通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)全面理解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的基本概念，掌握供應(yīng)鏈基本原理，總結(jié)發(fā)展供應(yīng)鏈和進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)

2025-01-18 18:05

供應(yīng)鏈整合管理框架介紹-資料下載頁

【總結(jié)】FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA第5章供應(yīng)鏈整合FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA主要內(nèi)容-不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：推動(dòng)、拉動(dòng)、推-拉式戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的

2025-01-11 05:05

供應(yīng)鏈管理模式介紹-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理模式供應(yīng)鏈管理模式一.組織定位四.工作目標(biāo)五.工作流程六.關(guān)鍵會(huì)議七.工作績效評估三.工作模式“計(jì)劃”是未來行動(dòng)的方案，它包括三個(gè)主要特征：⑴它必須與未來有關(guān)；⑵它必須與行動(dòng)有關(guān)；⑶必須有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)促進(jìn)這種未來行動(dòng)一、計(jì)劃定議計(jì)劃的性質(zhì)—具有四個(gè)基本特性（1）目的性，在組織中每一個(gè)計(jì)劃及其

2025-01-19 03:44

供應(yīng)鏈-資料下載頁

【總結(jié)】U8供應(yīng)鏈就這么簡單?供應(yīng)鏈總體?合同管理?采購管理?銷售管理?庫存管理?質(zhì)量管理?角色驅(qū)動(dòng)流程導(dǎo)航，業(yè)務(wù)流程可視化，學(xué)習(xí)更容易?統(tǒng)一的預(yù)警平臺(tái)，滿足對例外業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管理?多層級的審批流程，設(shè)計(jì)多層級審批流，審批進(jìn)程可視化管理?多角度的權(quán)限管理，滿足不同管理者權(quán)限管理的需要(金額權(quán)限、功能

2025-01-13 00:19

供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語

2025-01-21 01:31

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