【文章內(nèi)容簡介】 掃 ：設(shè)備清掃不是平時(shí)打掃衛(wèi)生的概念不僅僅是掃地、抹表面 ,而是對 “元器件 ”、 “運(yùn)動(dòng)副 ”本體及周圍的清潔要把元器件、故障隱患點(diǎn)、安全危險(xiǎn)源、污染源、浪費(fèi)源、暴露出來，沒有明顯 落塵和鋁屑潤滑 ： “五定 ”、 “三過濾 ”對 點(diǎn)，種，量，期掌握依據(jù) “設(shè)備潤滑示意圖 ”和 “設(shè)備使用說明書 ”要求做，以補(bǔ)充油為主緊固：防止把合件和防護(hù)件松動(dòng)避免設(shè)備事故發(fā)生保證運(yùn)動(dòng)副正確配合依據(jù) “設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)交接班記錄 ”后的保養(yǎng)內(nèi)容“設(shè)備使用說明書 ”要求做清掃、潤滑、緊固、調(diào)整清掃：解決設(shè)備頂部、低處、配合處的積塵油污，不容許有長毛現(xiàn)象潤滑：周、月末保養(yǎng)進(jìn)行月以內(nèi)或月以外的潤滑。節(jié)前保養(yǎng)解決到期設(shè)備的清洗油箱、濾油或更換新油。連續(xù)作業(yè)設(shè)備可采取在線保養(yǎng)，時(shí)間可調(diào)整，但要求內(nèi)容必須做在 “設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)交接班記錄 ”的維護(hù)記錄上做好記錄并簽字生產(chǎn)工長或設(shè)備員檢查簽字能按 “設(shè)備使用操作指導(dǎo)書 ”正確使用、操作設(shè)備 做到 ： “三好 ”、 “四會(huì) ”和操作的 “五項(xiàng)紀(jì)律 ”納入績效考核定人定機(jī)的設(shè)備操作者設(shè)備第一責(zé)任人定人定機(jī)的設(shè)備操作者設(shè)備第一責(zé)任人定人定機(jī)的設(shè)備操作者設(shè)備第一管理維護(hù)人定人定機(jī)的設(shè)備操作者設(shè)備第一管理維護(hù)人調(diào)整：獨(dú)立或在維修工的指導(dǎo)下，使設(shè)備在正常安全狀態(tài)下工作接受維修工的“日例檢 ”中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，主動(dòng)反映點(diǎn)檢出 “X”問題填寫好記并簽字生產(chǎn)工長檢查簽字納入績效考核1）操作者的設(shè)備使用操作：2）操作者的點(diǎn)檢：3）操作者的維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定有班維護(hù)、周末保養(yǎng)、月末保養(yǎng)、節(jié)前保養(yǎng)（一級保養(yǎng)）① 班維護(hù)：?② 周末保養(yǎng)、月末保養(yǎng)、節(jié)前保養(yǎng) “周日例檢 ”予檢予修流程圖– “周日例檢 ”就是維修部門對管轄負(fù)責(zé)的設(shè)備，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的鉗工和電工專業(yè)人員聯(lián)合參加，以一周和一日的工作周期輪回按計(jì)劃、根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)采取停機(jī)或不停機(jī) 、 主觀和客觀的 方式 ， 進(jìn)行全面、主動(dòng)檢查和適時(shí)修理。 要把設(shè)備安全檢查和設(shè)備診斷、狀態(tài)檢測工作容入到 “周日例檢 ”工作中。依據(jù)：“單位 日例檢工作安排表 ” 查看：前一天的 ① “設(shè)備周、日例檢予修及交接班記錄 ” ② “設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理展示表 ”按規(guī)定時(shí)間、路線、內(nèi)容，采取 “一聽、二看、三檢查 ”① 聽：聽操作者的反映；② 看：是查看 操作者 設(shè)備交接班記錄和點(diǎn)檢表記錄；③ 檢查： 是自己實(shí)際對設(shè)備進(jìn)行檢查，并對操作工的 使用操作、 點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對 “周例檢 ”檢查出、在適時(shí)修理前還沒有解決的設(shè)備隱患問題要 跟蹤 重點(diǎn)檢查。 要跟蹤故障修理結(jié)果。操作者要對維修工的“日例檢 ”做好配合依據(jù)：“單位周 例檢工作安排表 ” 維修工要在：① “設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)交接班記錄 ”的 “點(diǎn)檢表 ”② “ 設(shè)備周、日例檢予修及交接班記錄 ” 上做好相應(yīng)記錄并簽字”按規(guī)定、與車間設(shè)備員約定的當(dāng)日時(shí)間、按確定的內(nèi)容① 足夠人力的電、鉗維修工配帶工具同時(shí)參加② 被例檢單位的設(shè)備員要介入周例檢的全過程③ 攜帶 “車間周例檢工作內(nèi)容記錄 ”④ 被例檢設(shè)備的操作者要配合例檢工作⑤ 采取 “一聽、二看、三檢查 ”⑥ 利用 “ 五感 ” 或 “ 監(jiān)測儀器 ”⑦ 對 遺留 問題要 跟蹤 重點(diǎn)檢查。與設(shè)備員共同在 “車間周例檢工作內(nèi)容記錄 ”上的① 反映問題② 發(fā)現(xiàn)問題③ 解決問題④ 遺留問題欄做好記錄并簽字能處理的通過“小循環(huán) ”由維修工長安排解決，結(jié)果要有記錄（相關(guān)人簽字）暫時(shí)處理不了的通過 “大循環(huán) ”，上 “月計(jì)劃檢修落實(shí)和周日例檢溝通例會(huì) ”形成月檢修、項(xiàng)修計(jì)劃或改進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施（同檢修計(jì)劃）維修工是 維修工作的主體維修工是 維修工作的主體維修工要：① “設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)交接班記錄 ”的 “點(diǎn)檢表 ”② “ 設(shè)備周、日例檢予修及交接班記錄 ” 上做好相應(yīng)記錄并簽字。并對存在問題在日例檢記錄一欄做以記載。問題反映處理納入 績效考核填寫修理竣工報(bào)告 （相關(guān)人簽字）要重視記錄信息的連續(xù)性和可追索性在 “車間周例檢工作內(nèi)容記錄 ”上的遺留問題欄做好記錄并簽字問題反映處理納入 績效考核2）設(shè)備 “周例檢 ”：1）設(shè)備 “日例檢 ”依據(jù)： ⑴ 檢修周期結(jié)構(gòu) 制定的年計(jì)劃⑵ 以設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)為平臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析的故障率信息⑶ 車間周例檢工作內(nèi)容記錄⑷ 設(shè)備例會(huì)紀(jì)要⑸ 各單位設(shè)備預(yù)修申報(bào)表⑹ 質(zhì)量 持續(xù) 改進(jìn)通知單月底召開 “月檢修計(jì)劃落實(shí)和周日例檢溝通例會(huì) ”參加人員：相關(guān)單位的設(shè)備員和維修段長落實(shí)檢修計(jì)劃月初根據(jù)實(shí)際情況制定大 (D)、 中 (Z)、 小 (X)、項(xiàng)目修理 (XM)計(jì)劃包括： ⑴ 檢修技術(shù)任務(wù)書 ⑵ 檢修備件清單領(lǐng)導(dǎo)審批：⑴ 設(shè)備部部門經(jīng)理⑵ 主管副總經(jīng)理維修工檢修前準(zhǔn)備：⑴ 資料、圖紙、工具⑵ 備件⑶ 熟悉檢修計(jì)劃和任務(wù)書⑷ 予檢依據(jù)：⑴ “ 檢修 技術(shù)任務(wù)書 ”⑵“ 設(shè)備檢修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ”進(jìn)行修理調(diào)試、運(yùn)行、檢驗(yàn)整理、清掃為驗(yàn)收、生產(chǎn)創(chuàng)造條件組織人員現(xiàn)場驗(yàn)收⑴ 計(jì)劃檢修工程師⑵ 負(fù)責(zé)修理主操⑶ 設(shè)備員或工段長⑷ 設(shè)備責(zé)任人依據(jù)：“設(shè)備修理竣工報(bào)告單 ”⑴ 項(xiàng)目檢查⑵ 精度終檢⑶ 工作精度檢驗(yàn)y機(jī)器能力分析 在 “設(shè)備修理竣工報(bào)告單 ”上簽字N外委檢修設(shè)備組織人員在外修場地初驗(yàn)收計(jì)劃檢修工程師計(jì)劃檢修工程師實(shí)施計(jì)劃首先由設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)把設(shè)備清掃好創(chuàng)造檢修環(huán)境檢修計(jì)劃下發(fā)：⑴ 生產(chǎn)部⑵ 維修單位⑶ 相關(guān)車間⑷ 部留簽發(fā)登記填寫 “設(shè)備修理竣工報(bào)告單 ”“設(shè)備修理竣工報(bào)告單 ” 入設(shè)備擋案、納入績效考核1)檢修計(jì)劃的制定：?2）檢修計(jì)劃的實(shí)施：?3）計(jì)劃檢修的驗(yàn)收：依據(jù)： ⑴ 現(xiàn)場設(shè)備維修需求⑵ 以設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)為平臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析的故障率信息⑶ 車間周例檢工作內(nèi)容記錄⑷ 設(shè)備例會(huì)紀(jì)要⑸ 檢修計(jì)劃工程師提出檢修更換主要零部件目錄。月 24日前通過公司網(wǎng)在 SHEBEI 03 報(bào)表的“ 備件計(jì)劃申報(bào)表 ”上申報(bào)根據(jù)：⑴ “ 備件計(jì)劃申報(bào)表 ”⑵ “ 臨時(shí)備件申請單 ”月 24日召開 “月備件計(jì)劃落實(shí)和采購情況溝通會(huì) ”參加人員：相關(guān)單位的設(shè)備員和維修段長月 25日制定下月備件采購計(jì)劃報(bào)請：部門經(jīng)理主管副總經(jīng)理審批簽字組織人員根據(jù)計(jì)劃采購：貨比三家A級重點(diǎn)采購B級選擇采購C級不于采購貨到入庫：入庫前⑴ 非標(biāo)加工關(guān)鍵、重要零件要有加工廠家檢驗(yàn)記錄，備件計(jì)劃工程師組織人員復(fù)檢并記錄⑵ 標(biāo)準(zhǔn)件查驗(yàn)合格證 入庫辦理入庫手續(xù)正常應(yīng)急 填寫 “ 臨時(shí)備件申請單 ”必須一式兩份包括日期并簽字由部門經(jīng)理審批簽字合格不合格退貨或返工，納入供貨商業(yè)績考核通知：⑴ SHEBEI 03 報(bào)表的 備件到貨信息反饋⑵ 信息反饋展示⑶ 電話通知單位設(shè)備員設(shè)備運(yùn)行工程師備件計(jì)劃工程師備件計(jì)劃工程師與期不按時(shí)申報(bào)的單位納入績效考核扣罰一份報(bào)備件計(jì)劃員一份留存?zhèn)洳橄掳l(fā)；⑴ 備件采購員⑵ 相關(guān)單位⑶ 設(shè)備部備存⑷ 備件庫房保管員簽發(fā)登記發(fā)票到，結(jié)帳?1)備件計(jì)劃的申報(bào)：?2）備件計(jì)劃的制定：3）備件采購：設(shè)備事故發(fā)生 !!!依據(jù)： 2023年 4月 22日發(fā)布 “關(guān)于開展每周周五安全檢查的規(guī)定 ”周五根據(jù)： “設(shè)備周、日例檢予修及交接班記錄 ”上的 “ 設(shè)備周末安全檢查項(xiàng)目 ” 進(jìn)行檢查，重點(diǎn)高危設(shè)備現(xiàn)時(shí)能解決的問題立即解決對于存在問題、處理結(jié)果做好記錄檢查人員簽字設(shè)備員或段長簽字周一召開“安全例會(huì) ”① 對員工進(jìn)行“安全操作規(guī)程教育 ”② 工作總結(jié)③ 問題整改計(jì)劃④ 糾正預(yù)防措施做出： “周、月安全檢查工作報(bào)告 ”上報(bào)：① 公司區(qū)域網(wǎng)② 紙面報(bào)告問題整改計(jì)劃與糾正預(yù)防措施的實(shí)施單位安全小組組織維修工、操作者根據(jù)：“關(guān)于設(shè)備事故考核的規(guī)定 ”① 嚴(yán)格保持現(xiàn)場② 由現(xiàn)場人員、安全員立即逐級匯報(bào) 由設(shè)備部運(yùn)行工程師、設(shè)備員或安全員組織現(xiàn)場人員對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，情況清楚后，方可通知進(jìn)行搶修。由設(shè)備員或安全員組織、設(shè)備部運(yùn)行工程師、事故相關(guān)人參加的事故分析會(huì)做到：三不放過① 原因不清：② 責(zé)任者和相關(guān)人員沒受到教育：③ 沒有防范措施：填寫 “設(shè)備事故報(bào)告 ”，必要時(shí)附 “事故過程說明 ”原因、經(jīng)過清楚處理意見嚴(yán)肅防范措施有效上報(bào)時(shí)間不得超過 72小時(shí)報(bào)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)和主管總經(jīng)理簽署處理意見惡性重大事故報(bào)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)故障請求維修發(fā)現(xiàn)屬設(shè)備事故 由維修工決定 “周、月安全檢查工作報(bào)告 ”納入績效獎(jiǎng)金考核處理1)設(shè)備安全檢查：?2）設(shè)備事故處理：操作者把設(shè)備清掃干凈為維修創(chuàng)造良好的修理氛圍操作者到負(fù)責(zé)設(shè)備維修單位填寫 “ 設(shè)備維修請求單 ”項(xiàng)目： ① 交修部門； ② 設(shè)備名稱編號； ③ 故障原因； ④ 交單時(shí)間；維修工實(shí)施修理操作者要介入?yún)f(xié)助修理要了解故障原因并學(xué)習(xí)排除故障和修理方法修好后維修工清理好現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)由維修工修好后 填寫“ 設(shè)備維修請求單 ”項(xiàng)目： ① 開工時(shí)間； ② 完工時(shí)間； ③ 等待原因； ④ 完成情況； ⑤ 更換備件；驗(yàn)收后 由操作者、維修工雙方簽字設(shè)備發(fā)生故障 !