設(shè)備管理與維修人員管理考核規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-09 08:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 值班室逗留，違者考核10元。，按規(guī)定穿戴勞動防護用品；嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，工作安排妥當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)許可后，方能休假；嚴(yán)格執(zhí)行備品備件領(lǐng)用制度（以舊換新）。不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，不嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，不嚴(yán)格執(zhí)行備品備件領(lǐng)用制度，考核50元。，做好安全互保制，杜絕違章操作。不落實安全措施，違章操作，考核50元。、高壓系統(tǒng)停送電聯(lián)系、外部線路安裝、維修等工作，制定相關(guān)管理職責(zé)、規(guī)定，并指導(dǎo)、督促實施，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬人員按電氣規(guī)程安全、高效地開展工作。因管理、維護不到位造成供電故障及人身事故，根據(jù)具體情況予以落實考核。 ，建立健全各分變電所高低壓回路供電系統(tǒng)圖，并將其匯編成冊，報設(shè)備處存檔，下發(fā)至相關(guān)電氣人員，便于停送電工作聯(lián)系。未建立圖冊，考核100元；圖冊不完善、不準(zhǔn)確，考核50元。、油開關(guān)、高壓柜等電器設(shè)施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保持配電室室內(nèi)整潔，確保供電系統(tǒng)處于受控運行狀態(tài)。檢查不到位，室內(nèi)不整潔，考核50元。，合理進行人員分工，按規(guī)定時間完成設(shè)備電氣安裝工作。因組織、協(xié)調(diào)不力，未按規(guī)定進度要求完成任務(wù)，根據(jù)具體影響情況，予以落實考核。，遇有突發(fā)供電系統(tǒng)故障、事故時，必須盡快到位，現(xiàn)場組織、指揮電氣人員進行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，嚴(yán)防違章指揮，造成事故擴大。通訊不暢，組織處理事故不及時、不得力，根據(jù)具體影響情況，予以落實考核。、監(jiān)督各車間電器維修人員做好變供電系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)工作，根據(jù)生產(chǎn)及氣候狀況，定期組織安全用電檢查，消除安全隱患。安全檢查未組織或檢查不認真、不詳細，考核100元。，做好對下屬電氣維修人員的按章操作教育及技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，使其逐步具備獨立分析問題，解決問題能力。下屬人員出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，長期不能獨立操作，考核100元。，詳細記錄工作布置、安排、落實情況，安裝施工進度情況等內(nèi)容，便于日后追溯。工作記錄未建立，考核100元；不認真、不詳細，考核50元。，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，嚴(yán)格按電氣規(guī)程進行操作、維修，嚴(yán)格按規(guī)程要求穿戴勞動防護用品。不服從工作安排，無證上崗，不按電氣規(guī)程進行操作、維修，不按規(guī)程要求穿戴勞動防護用品，考核50元。、技能學(xué)習(xí)，熟練掌握職責(zé)分工范圍內(nèi)變供電系統(tǒng)圖、電器、安裝施工規(guī)范要求等技術(shù)，具備獨立分析問題，處理解決問題能力。業(yè)務(wù)不熟練，獨立分析問題，處理解決問題能力差距較大者，限期強化學(xué)習(xí)、提高，否則調(diào)離工作崗位。、油開關(guān)、高壓柜等電器設(shè)施的檢查工作。檢查不徹底，維修不到位，考核50元。，按規(guī)定時間保質(zhì)、保量完成設(shè)備電氣安裝工作。未
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