【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)管理(基本)常識(shí)2023年7月學(xué)習(xí)內(nèi)容一.《管理的常識(shí)》(陳春花)節(jié)選二.如何做好一名生產(chǎn)企業(yè)主管三.生產(chǎn)計(jì)劃編制方法及案例學(xué)習(xí)回顧-管理的基本概念1、什么是管理2、什么是組織3、什么是組織結(jié)構(gòu)4、什么是領(lǐng)導(dǎo)5、什么是激勵(lì)
2025-01-23 19:36
【總結(jié)】2022-5-201生產(chǎn)部
2025-03-22 09:13
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說(shuō)明考點(diǎn)分類說(shuō)明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級(jí)考點(diǎn):???領(lǐng)會(huì)和掌握類C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類p其它沒(méi)有標(biāo)稱級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【總結(jié)】管理職能案例分析沃爾瑪公司的管理分析張炬梅沃爾瑪公司簡(jiǎn)介組織結(jié)構(gòu)圖及劃分依據(jù)當(dāng)前使命與價(jià)值觀優(yōu)劣勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力該結(jié)構(gòu)的各影響因素當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說(shuō)明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】授人以魚不如授人以漁朱明工作室..第二章汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師高級(jí)汽車維修考評(píng)員朱明工作室授人以魚不如授人以漁管理的“石頭法則”?!笆^法則”啟示我們:一是,大石塊、礫石、沙子
2025-02-18 01:24
【總結(jié)】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義:準(zhǔn)時(shí)制的核心是及時(shí),在一個(gè)物流系統(tǒng)中,原材料準(zhǔn)確(適量)無(wú)誤(及時(shí))地提供給加工單元(或加
2025-02-09 11:35
【總結(jié)】4R模式任何一件事,只要用4個(gè)R管起來(lái),就可以保證這件事進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài),獲得我們想要的結(jié)果。R1(Result)結(jié)果定義R2(Responsibility)一對(duì)一負(fù)責(zé)R3(Review)檢查與跟蹤R4(Reward)即時(shí)激勵(lì)4R模式第一節(jié):4R經(jīng)營(yíng)觀:以百年老
2025-01-10 21:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-02-26 11:39
【總結(jié)】第三篇生產(chǎn)管理1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作管理辦法………………………………………22、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理規(guī)定………………………………………43、產(chǎn)品投入順序要求……………………………………………64、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度………………………………………………85、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法……………………
2025-04-12 11:48
【總結(jié)】企業(yè)管理之清潔生產(chǎn)審核研究我們小組今天主要講以下五個(gè)方面的內(nèi)容:一、研究背景及企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題二、清潔生產(chǎn)審核簡(jiǎn)單介紹及企業(yè)為什么要開展清潔生產(chǎn)審核三、如何開展清潔生產(chǎn)及分析方法
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】課程學(xué)習(xí)的意義1、服裝生產(chǎn)企業(yè)需要有好的管理;2、管理的普遍性;3、工作需要;……問(wèn)題問(wèn)題:?談?wù)勀銓?duì)服裝行業(yè)、服裝企業(yè)、服裝企業(yè)管理、服裝生產(chǎn)管理的了解?2、相似點(diǎn)l都是以服裝工業(yè)化生產(chǎn)為背景,研究工業(yè)化生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;l生產(chǎn)管理注重生產(chǎn)實(shí)際與預(yù)期目標(biāo)的符合程度,工藝學(xué)注重生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的合理運(yùn)行。q課程
2025-02-26 12:09
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理ProductionandOperationsandSupplychainManagement2023年1月30日1主講:劉俊華內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院關(guān)機(jī),靜……2023年1月30日2第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作概述生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)是企業(yè)的最基本活動(dòng),是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要
2025-01-11 08:18
【總結(jié)】第六章企業(yè)生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來(lái),使生產(chǎn)過(guò)程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。一、生產(chǎn)組織概述二、生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織三、生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)間
2025-02-10 23:30