【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)引言:有一位首領(lǐng)帶著三個部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個人:“你看到了什么?”第一個人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第二個人?!拔铱吹搅怂墒蠛秃偂薄J最I(lǐng)再度搖頭?!拔抑豢吹搅撕偂钡谌齻€人說。首領(lǐng)高興的說“答對了!”。這個故事告訴我們
2025-01-12 20:19
【總結(jié)】第四習(xí)慣:服從服務(wù)——組織里的分子什么叫服從?對的就服從,不對的就不服從嗎?老板走到懸崖絕壁,還要服從嗎?問題探討案例——她忘記了一件事“李老師,請問:明知道老板——我們的上司走向懸崖絕壁,您說還要服從嗎?”看法事實(shí)你的看法他的看法——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技
2025-01-05 17:58
【總結(jié)】經(jīng)營謀略與商人之道——理念、原則與方法李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院020-84114152;13556029636引言?經(jīng)營要有一定技巧,商人要明白經(jīng)商之道。本課程將博弈論的角度講述經(jīng)營謀略,并將圍繞五個字“企、財(cái)、忠、恕、仁”全面解剖商人的用人之道、做事之道和管人之道。一、經(jīng)營與商人理念
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】三、海爾企業(yè)文化海爾文化是海爾人的價值觀,這個價值觀的核心是創(chuàng)新。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾的發(fā)展,海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。海爾文化的最大特色是員工的普遍認(rèn)同和主動參與。海爾文化的核心是創(chuàng)新。
2025-02-09 17:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理1第四章IS09001:2023《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)理解及實(shí)施要點(diǎn)21范圍總則本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:a)需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;b)通過體系的有效應(yīng)用,包括體系持
2025-01-18 16:04
【總結(jié)】優(yōu)秀經(jīng)理人如何管理時間-時間管理主講:范俊時間管理?浪費(fèi)時間的主要因素?常用時間管理方法?解決浪費(fèi)時間的幾種技
2025-01-07 08:59
【總結(jié)】主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問清
2025-01-01 06:34
【總結(jié)】SafetyManagement第4章安全管理方法黃石理工學(xué)院環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院安全工程教研室王成安全管理學(xué)2023/3/91安全管理學(xué)SafetyManagement目錄安全管理計(jì)劃方法安全決策方法安全管理組織方法安全激勵方法安全管理控制方法
2025-02-18 14:08
【總結(jié)】前期物業(yè)管理物業(yè)管理第四章本章重點(diǎn):?前期物業(yè)管理,是指在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)公司之前,由建設(shè)單位選聘的物業(yè)服務(wù)公司對物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的管理。?主要工作包括早期介入物業(yè)管理,驗(yàn)收物業(yè)、辦理入伙手續(xù)、進(jìn)行物業(yè)裝修管理。物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)管
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務(wù)成本?知識目標(biāo)?⑴了解物流客戶服務(wù)的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務(wù)與物流成本的關(guān)系;?⑶掌握物流客戶服務(wù)策略的建立步驟。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】目標(biāo)管理MBO主講人:湯大明?小時候老師出的作文題目-我的志愿?五年後的你在做什麼?Whatareyoudoingin5years?一.引言:?企業(yè)管理流程人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源財(cái)務(wù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮
2025-01-14 21:20
【總結(jié)】第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理???????????????第一節(jié)??國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程???????????
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】授課對象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-02-20 12:40
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)本章后應(yīng)該了解和掌握以下內(nèi)容:?1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理??2、比較企業(yè)的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?3、愿景VS.使命。?4、如何培養(yǎng)和評估企業(yè)的核心競爭力??5、SWOT分析、五力模型、波特矩陣。?6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程。一
2025-02-23 11:53