戴爾為何不會(huì)被過剩庫(kù)存燒傷之案例分析(編輯修改稿)
2025-01-26 14:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)系。 （ 3） 接單后生產(chǎn)（ Build toorder）及準(zhǔn)時(shí)化（ Justintime）的生產(chǎn)方式。 （ 4） 產(chǎn)品和服務(wù)定位于特定的客戶群體。 戴爾公司的供應(yīng)鏈管理模式 ●戴爾公司從創(chuàng)立開始就采用了截然不同的經(jīng)營(yíng)理念：繞過中間的銷售商，以更低廉的價(jià)格直接提供產(chǎn)品給顧客。 ●戴爾公司一直致力于傾聽客戶需求，提供客戶所信賴和注重的創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù) 。 與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈相比 戴爾的供應(yīng)鏈主要有兩點(diǎn)不同 ? 首先 ，它的供應(yīng)鏈中沒有分銷商、批發(fā)商和零售商，而是直接由公司把產(chǎn)品賣給顧客，這樣做的好處在于一次性準(zhǔn)確快速地獲取了定單信息 —— 由于是在網(wǎng)上支付，所以還解決了現(xiàn)金流問題（戴爾幾乎無(wú)須用自有現(xiàn)
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