【總結(jié)】5s精細(xì)化管理?第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義:整理:Seiri要/不要整頓:Seiton定位清掃:Seiso沒有垃圾和臟亂清潔:Seiketsu保持光亮和衛(wèi)生
2025-01-10 01:05
【總結(jié)】淺談精細(xì)化管理淺談精細(xì)化管理南通市衛(wèi)生局醫(yī)政處王琴一、序管理是一門學(xué)科,細(xì)節(jié)管理則是一門藝術(shù)單位短期發(fā)展靠單位短期發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)遇領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)遇長遠(yuǎn)發(fā)展靠文化長遠(yuǎn)發(fā)展靠文化一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題:中型發(fā)展靠制度中型發(fā)展靠制度靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機(jī)遇靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機(jī)遇,就會(huì)出現(xiàn)單位因領(lǐng)導(dǎo)而起伏,業(yè)
2025-01-10 22:50
【總結(jié)】精細(xì)化管理講座主講:董靜安一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理?管理是運(yùn)用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計(jì)劃、組織、用人、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。
2025-01-10 03:00
【總結(jié)】工廠精細(xì)化管理工廠精細(xì)化管理曹禮明曹禮明主講主講2制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是要落實(shí)到管理內(nèi)功的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)即使發(fā)現(xiàn)了藍(lán)海市場(chǎng),也不可能太久享受藍(lán)海市場(chǎng)機(jī)會(huì),很快藍(lán)海市場(chǎng)會(huì)因同行的快速跟上而變成紅海市場(chǎng)!所以取勝還是要靠真刀zhen槍地比拼管理內(nèi)功。內(nèi)功強(qiáng)的就能活下去,內(nèi)功差的將被邊緣化,直至被淘汰。工廠型企業(yè)管理內(nèi)功的焦點(diǎn)在精細(xì)化管理,精細(xì)化管理功夫越
2025-01-10 01:10
【總結(jié)】中國民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任、教授中國勞動(dòng)和社會(huì)保障部特聘專家時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師全國”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗高層
2025-01-09 10:43
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-管理走向精細(xì)化劉興旺DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學(xué)院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師?北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級(jí)顧問講師簡(jiǎn)介DMI2022@北京汪中求
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理中國精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員陶永進(jìn)精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善科學(xué)管理
2025-01-21 20:23
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講:陶永進(jìn)中國精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-10 08:22
【總結(jié)】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始2021/11/103第一講為
2024-10-16 17:20
【總結(jié)】主講人:徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程圖二、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場(chǎng)1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場(chǎng)地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】目錄u零、前言u(píng)一、精細(xì)化管理的核心理念與框架u二、(Q)如何貫徹質(zhì)量的精細(xì)化管理u三、(C)如何運(yùn)用七大浪費(fèi)發(fā)覺問題及改善問題u四、(D)如何讓「計(jì)劃」做到充分的論證,確?,F(xiàn)場(chǎng)控制精細(xì)化管理u五、(M)看得見的管理,才是最好的管理u六、(S)如何運(yùn)用基礎(chǔ)管理的推動(dòng),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理u七、(S)如何運(yùn)
2025-01-24 03:32
【總結(jié)】 第1頁共5頁 精細(xì)化工設(shè)備管理問題思考 摘要。中國精細(xì)化工銷售額位居世界第三,是世界第一大涂 料染料生產(chǎn)國,同時(shí)也是第二大農(nóng)藥生產(chǎn)國,精細(xì)化工生產(chǎn)過程 中設(shè)備管理是極其重要的組成部分,也是...
2025-08-07 19:09
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06