商品庫存與訂貨(編輯修改稿)
2025-01-26 08:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 退貨 , 換貨 , 換新機種 ,新商品 ， 或是贊助費用降價促銷 。 （ 3） 舉辦各種聯(lián)合促銷活動 ,買 A送 A,買 A送 B,買兩個送一個 ,抽獎特賣 ,入口處叫賣促銷等 。 （ 4）沒有賣不出去的商品 ,只有賣不出去的價錢 ,最后還可以轉(zhuǎn)為自用 , 或是捐給慈善機構(gòu) , 建立公益形象 ,亦或是作為各項活動的獎品 ,贈品。 低庫存商品的處理 (1)核查訂貨資料 ,訂貨人員 ,訂單號碼 ,訂貨日期 ,預(yù)計到貨日期 ,訂貨數(shù)量 ,目前庫存量 ,平均銷售 ,陳列位臵等 . (2)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商確認狀況 ,何時可以到貨 ,并記錄電話 ， 姓名 ,職務(wù) ,以及回復(fù)內(nèi)容 ,若屬信用不佳的供應(yīng)商 ,同時通知采購協(xié)助施壓確認交貨期 . (3) 緊急情況或是供應(yīng)商食言 ,立即聯(lián)絡(luò)采購協(xié)助處理 . (4)同時處理現(xiàn)在已經(jīng)缺貨的 ,即將缺貨的 ,和未來缺貨的商品 ,諸如 :季初的商品 ,促銷的商品 ,特殊意外的新聞性商品等 . (5) 收貨區(qū)優(yōu)先安排收貨 ,并通知樓面的人員立即取貨至賣場補貨 . 低庫存商品的處理 (1)核查訂貨資料 ,訂貨人員 ,訂單號碼 ,訂貨日期 ,預(yù)計到貨日期 ,訂貨數(shù)量 ,目前庫存量 ,平均銷售 ,陳列位臵等 . (2)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商確認狀況 ,何時可以到貨 ,并記錄電話 ， 姓名 ,職務(wù) ,以及回復(fù)內(nèi)容 ,若屬信用不佳的供應(yīng)商 ,同時通知采購協(xié)助施壓確認交貨期 . (3) 緊急情況或是供應(yīng)商食言 ,立即聯(lián)絡(luò)采購協(xié)助處理 . (4)同時處理現(xiàn)在已經(jīng)缺貨的 ,即將缺貨的 ,和未來缺貨的商品 ,諸如 :季初的商品 ,促銷的商品 ,特殊意外的新聞性商品等 . (5) 收貨區(qū)優(yōu)先安排收貨 ,并通知樓面的人員立即取貨至賣場補貨 . 滯銷商品的處理 (1) 核查商品庫存 ,盤點數(shù)量 ,陳列位臵 ,庫存金額 ,保存期限 ,平均銷量 ,市場價格 ,商品品質(zhì) ,訂貨記錄 ,促銷效果 ,樣品質(zhì)量 ， 功能說明等 . (2) 確認事實滯銷后 ,立即聯(lián)絡(luò)采購協(xié)助處理 ,退貨換貨 ,降價出清 ,舉辦促銷活動作為獎品贈品 ,亦或是搭配其他商品出清 ,并建議采購可替代之新商品資料 ,品名 ,價格 ,公司名稱 ,住址電話等 . (3) 優(yōu)先處理庫存金額高的 ,保存期限短的 ,機種型號落后的 ,滯銷時間長的 ,流行時效短的 ,體積重量巨大的等等非正常性滯銷的商品 . 滯銷商品的處理 (1) 核查商品庫存 ,盤點數(shù)量 ,陳列位臵 ,庫存金額 ,保存期限 ,平均銷量 ,市場價格 ,商品品質(zhì) ,訂貨記錄 ,促銷效果 ,樣品質(zhì)量 ， 功能說明等 . (2) 確認事實滯銷后 ,立即聯(lián)絡(luò)采購協(xié)助處理 ,退貨換貨 ,降價出清 ,舉辦促銷活動作為獎品贈品 ,亦或是搭配其他商品出清 ,并建議采購可替代之新商品資料 ,品名 ,價格 ,公司名稱 ,住址電話等 . (3) 優(yōu)先處理庫存金額高的 ,保存期限短的 ,機種型號落后的 ,滯銷時間長的 ,流行時效短的 ,體積重量巨大的等等非正常性滯銷的商品 . 清倉商品的處理 (1) 按正常情況 ,清倉品都是采購確認不能退貨 ,亦或是數(shù)量較少不值得退貨的 ,機型落后不流行的商品 ,商場必須配合采購按規(guī)定迅速有效的立即處理 .(20%遞減五周處理完畢 ) (2) 稽核排面的陳列及銷售情況 ,注意員工私藏貨品的狀況 . (3) 利用周末節(jié)慶假日 ,專業(yè)團隊現(xiàn)場叫賣往往是最有效的處理方式 ,至少要有主管級以上的干部帶領(lǐng)出清活動才有實質(zhì)的效果 . (4) 同滯銷品處理一樣 ,優(yōu)先處理體積大的 ,重量大的 ,快過期的 ,金額高的 ,數(shù)量少的等等 ,清倉品不清完 ,新商品就進不來 . 清倉商品的處理 (1) 按正常情況 ,清倉品都是采購確認不能退貨 ,亦或是數(shù)量較少不值得退貨的 ,機型落后不流行的商品 ,商場必須配合采購按規(guī)定迅速有效的立即處理 .(20%遞減五周處理完畢 ) (2) 稽核排面的陳列及銷售情況 ,注意員工私藏貨品的狀況 . (3) 利用周末節(jié)慶假日 ,專業(yè)團隊現(xiàn)場叫賣往往是最有效的處理方式 ,至少要有主管級以上的干部帶領(lǐng)出清活動才有實質(zhì)的效果 . (4) 同滯銷品處理一樣 ,優(yōu)先處理體積大的 ,重量大的 ,快過期的 ,金額高的 ,數(shù)量少的等等 ,清倉品不清完 ,新商品就進不來 . 新品商品的處理 (1)銷售 2/8理論原則 ,新商品永遠是我們的機會點 ,“季初季末變化大 ,油門剎車穩(wěn)準快” .同理可說“新品上市機會大 ,油門剎車穩(wěn)準快”。 (2)關(guān)注新品的銷售陳列狀況 ,積極促銷叫賣 ,做好各項市調(diào)工作 ,核查價格 ,品質(zhì) ,樣品 ,功能 ,陳列 ,標牌 ,庫存 ,說明等等 ,確認給予新品最好的機會 ,才有可能創(chuàng)造最好的結(jié)果 。 (3)新品試銷期間 ,一般來說食品類以 60天為準 ,非食品類以 90天為準 ,就可以觀察出是否被顧客所接受 ,是否有大量銷售的潛力了 .當(dāng)然 ,廣告 ,美工 ,展示 ,叫賣 ,陳列 ,促銷的動作是不可以缺少的 ,否則就有可能錯失良機 。 新商品的處理 (1)銷售 2/8理論原則 ,新商品永遠是我們的機會點 ,“季初季末變化大 ,油門剎車穩(wěn)準快” .同理可說“新品上市機會大 ,油門剎車穩(wěn)準快”。 (2)關(guān)注新品的銷售陳列狀況 ,積極促銷叫賣 ,做好各項市調(diào)工作 ,核查價格 ,品質(zhì) ,樣品 ,功能 ,陳列 ,標牌 ,庫存 ,說明等等 ,確認給予新品最好的機會 ,才有可能創(chuàng)造最好的結(jié)果 。 (3)新品試銷期間 ,一般來說食品類以 60天為準 ,非食品類以 90天為準 ,就可以觀察出是否被顧客所接受 ,是否有大量銷售的潛力了 .當(dāng)然 ,廣告 ,美工 ,展示 ,叫賣 ,陳列 ,促銷的動作是不可以缺少的 ,否則就有可能錯失良機 。 負庫存商品的處理 (1)這是損耗發(fā)生的信號 ,一定要徹底地追查 ,第一步就是盤點該小分類所有商品乃至于各項收貨的記
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