模具、沖壓、自動化、新能源等制造業(yè)公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-26 05:23 本頁面
【文章內容簡介】 戰(zhàn)略方向的要求之后，公司的定位是適當放權，各經營單位（分、子公司）負責提交經營計劃，公司進行監(jiān)督 檢查或審計。 并對有重大影響的技術開發(fā)、經營策略、發(fā)展決策等重點工作進行立項審批、審核。各分子公司要定期匯報工作進展情況。 1/24/2023 主要業(yè)務單元發(fā)展策略與模式 一 、 模具 二、 沖壓 三、 自動化 四、 新能源 1/24/2023 一、模具 1/24/2023 發(fā)展定位 我們在模具設計和制造方面擁有豐富經驗 和 較強能力，具有較優(yōu)秀的人才隊伍。隨著模具設計與制造水平 的提升和開發(fā)技術的發(fā)展，我們應當不斷提高自身的技術水平和能力， 為我們的客戶提供 更廣泛、更先進、更優(yōu)質的服務 。建立以項目制為核心的管理機制。 以精湛技術為客戶和各沖壓業(yè)務單元 的 發(fā)展提供 服務和市場滲透力。 1/24/2023 競爭優(yōu)勢定位 構建 技術、質量和服務一流 的主動服務型體系 必須 以技術、質量和主動服務來贏得 市場、鞏固市場。 通過持續(xù)的創(chuàng)新， 掌握獨有的 技術 ，提供高品質和項目服務質量 來 滿足不斷 出現(xiàn)的新問題和新要求。 1/24/2023 服務能力的發(fā)展 探索形成和掌握提供優(yōu)質服務的方法和能力 。 掌握模具設計與制造所需的 新 工藝、新技術。 加強自動化技術的滲透，考慮互聯(lián)網遠程服務功能的可行性。 時間 能力 市場推廣能力 探索為穩(wěn)定和拓展業(yè)務提供 系統(tǒng)化服務的能力 ；探索為系統(tǒng)化 整合技術服務的能力 ；掌握新技術 。 1/24/2023 產業(yè)升級 ?高品質 、優(yōu)態(tài)度的工程 與項目服務 ?自動模具的研究、開發(fā)與產業(yè)化 ?模具標準與失敗總結用于模具的設計開發(fā) ?系統(tǒng)方案的解決和自動化智能化互融接軌 ?發(fā)展自動化模具工程 技術服務 ?模具穩(wěn)定、 增產工程技術服務 ?主動式服務和主動解決方案提出 時間 產業(yè) 通過能力和優(yōu)勢的升級 實現(xiàn)公司模具產業(yè)結構 的跨越 1/24/2023 服務升級對象 一般客戶 大客戶 前沿客戶 高品質、優(yōu)態(tài)度的工程與項目服務 模具自動化的研究、開發(fā)與模具標準用于客戶模具的設計開發(fā)過程，實現(xiàn)自動化和智能化與客戶控制過程的互融接軌。 發(fā)展自動化模具工程技術服務 模具穩(wěn)定、增產工程技術服務 主動服務和主動解決方案提出 √ √ √ √ √ √ 重點客戶 √ √ √ 1/24/2023 運營 發(fā)展模式 實線為必保、虛線為爭取 ?自我完善、改造、優(yōu)化，以優(yōu)質服務贏得客戶的認可。 ?全流程以客戶服務需求為目的實施拉動。 ?流程的重要環(huán)節(jié)以客戶需求，同時以準時服務為宗旨實施拉動。 ?精準計劃控制，精益成本控制和未卜先知的主動服務。 項目管理 項目拉動式管理 拉動式準時生產和準時服務 精益生產與主動 服務 運營 時間 1/24/2023 服務 的發(fā)展階段目標 調整期 拓展 期 ?依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求完成業(yè)務以及人員 、項目人員的 調整。 ?完成服務態(tài)度、服務質量的優(yōu)化和改造。 ?完成相應項目的服務分配布局及服務指標的 KPI下達。 ?完成服務體系格局 的雛形。 ?完成全面服務 工程系統(tǒng)的初步建立。 ?完成市場 拓展的整體布局。 ?主動服務團隊的建立。 1/24/2023 二、沖壓 1/24/2023 發(fā)展定位 沖壓依托模具 具有的 優(yōu)勢 ，向客戶市場滲透。當前應利用汽車行業(yè)大多數(shù)客戶大力推廣外發(fā)加工模式的機遇，我們以向客戶推動模具業(yè)務直接轉沖壓生產的方式快速提升業(yè)務量。我們要加強 管理來 提高盈利能力；要通過建立區(qū)域子公司來拓展和延伸沖壓產業(yè)；要通過進一步的技術改造和能力 改造 來增加組件加工，持續(xù)拓展經營規(guī)模；要通過優(yōu)勢的擴大以及產品 線的延伸來實現(xiàn)產業(yè)的升級。 以專業(yè)化的管理能力和開拓性的精神拓展發(fā)展空間 1/24/2023 競爭優(yōu)勢定位 以管理為基礎、以成本為前提，以規(guī)模為追求 沖壓 的 經營與發(fā)展必須充分 利用比亞迪等穩(wěn)定客戶源的優(yōu)勢 ， 同時緊跟他們的發(fā)展， 以強化自身的管理為基礎， 實現(xiàn)高效 運作，降低成本， 提高價格優(yōu)勢， 進一步鞏固和 升華低成本的優(yōu)勢。 通過增大產量和提
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