模具、沖壓、自動化、新能源等制造業(yè)公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-02-09 05:23本頁面
【正文】 ，逐步積累和沉淀技術，在智能、自動化和新能源發(fā)展中實施“智豬博弈”戰(zhàn)略以降低風險。 ? 對老客戶需求深入挖潛，緊跟龍頭客戶的發(fā)展。 ? 逐步建立集團化模式，提高進入新領域的抗風險投資的能力。 ?沖壓： 在現(xiàn)有的基礎上強化管理和經(jīng)營，抓住市場機遇進行業(yè)務開拓 。 ?自動化： 充分發(fā)揮船小好調(diào)頭的特點，在保持現(xiàn)有業(yè)務基礎上，尋找機會，伺機突破。 + ?模具：提升服務能力，并在此基礎上進行滲透拓展，增加內(nèi)部模具需求的發(fā)展。 ?擴大子公司的業(yè)務來增加內(nèi)需，輔助拓展。 沖壓 ?以 加強管理、拓展市場、最大程度挖掘 現(xiàn)有客戶資源，降低成本，提高效率，拓展盈利 空間為首要發(fā)展方向 。 ?把發(fā)展組件加工、提高產(chǎn)品增值、 擴大 產(chǎn)銷量做為深層次發(fā)展 方向。逐步形成公司未來轉型的基礎目標產(chǎn)業(yè)。 ?實施責任制管理，通過責任和激勵 機制強化內(nèi)部管理。 ?通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招募儲備關鍵性人才。通過權威渠道獲取政府資源。 ?提高 公司資質 認證和加強公司信用建設。 ?以模具為基礎，擴大模具轉沖壓的業(yè)務量，大力拓展子公司的業(yè)務量及規(guī)模。 ?緊跟新能源和智能汽車的發(fā)展，逐步進入新能源和智能化領域。 ?進一步 宣傳企業(yè)形象，拓展公司品牌 。 ?逐步建立集團化模式，提高企業(yè)抗風險能力 ?？偣?對各子公司 進行考核 。各分子公司要及時匯報工作進展情況。 并對有重大影響的技術開發(fā)、經(jīng)營策略、發(fā)展決策等重點工作進行立項審批、審核。 1/24/2023 主要業(yè)務單元發(fā)展策略與模式 一 、 模具 二、 沖壓 三、 自動化 四、 新能源 1/24/2023 一、模具 1/24/2023 發(fā)展定位 我們在模具設計和制造方面擁有豐富經(jīng)驗 和 較強能力，具有較優(yōu)秀的人才隊伍。建立以項目制為核心的管理機制。 1/24/2023 競爭優(yōu)勢定位 構建 技術、質量和服務一流 的主動服務型體系 必須 以技術、質量和主動服務來贏得 市場、鞏固市場。 1/24/2023 服務能力的發(fā)展 探索形成和掌握提供優(yōu)質服務的方法和能力 。 加強自動化技術的滲透，考慮互聯(lián)網(wǎng)遠程服務功能的可行性。 1/24/2023 產(chǎn)業(yè)升級 ?高品質 、優(yōu)態(tài)度的工程 與項目服務 ?自動模具的研究、開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化 ?模具標準與失敗總結用于模具的設計開發(fā) ?系統(tǒng)方案的解決和自動化智能化互融接軌 ?發(fā)展自動化模具工程 技術服務 ?模具穩(wěn)定、 增產(chǎn)工程技術服務 ?主動式服務和主動解決方案提出 時間 產(chǎn)業(yè) 通過能力和優(yōu)勢的升級 實現(xiàn)公司模具產(chǎn)業(yè)結構 的跨越 1/24/2023 服務升級對象 一般客戶 大客戶 前沿客戶 高品質、優(yōu)態(tài)度的工程與項目服務 模具自動化的研究、開發(fā)與模具標準用于客戶模具的設計開發(fā)過程，實現(xiàn)自動化和智能化與客戶控制過程的互融接軌。 ?全流程以客戶服務需求為目的實施拉動。 ?精準計劃控制，精益成本控制和未卜先知的主動服務。 ?完成服務態(tài)度、服務質量的優(yōu)化和改造。 ?完成服務體系格局 的雛形。 ?完成市場 拓展的整體布局。 1/24/2023 二、沖壓 1/24/2023 發(fā)展定位 沖壓依托模具 具有的 優(yōu)勢 ，向客戶市場滲透。我們要加強 管理來 提高盈利能力；要通過建立區(qū)域子公司來拓展和延伸沖壓產(chǎn)業(yè)；要通過進一步的技術改造和能力 改造 來增加組件加工，持續(xù)拓展經(jīng)營規(guī)模；要通過優(yōu)勢的擴大以及產(chǎn)品 線的延伸來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。 通過增大產(chǎn)量和提高自動化生產(chǎn)水平來降低邊際成本，提高利潤率。 ?以兼并、收購、合作的形式，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營 與制造。 時間 經(jīng)營 1/24/2023 運營 的發(fā)展模式 管理化運作：提高管理水平，向管理要 效益。 資本化運作：通過投資管理形成產(chǎn)業(yè)鏈 發(fā)展。 運營 時間 1/24/2023 運營 的能力發(fā)展 企業(yè)精細化管理、精益化 運營，以及 成本控制的能力 通過技術改造和局部擴建 提高加工能力與 對市場變化的應對能力 通過合作、兼并、擴建的方式擴能擴產(chǎn)，提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)控制能力 時間 能力 市場推廣能力 1/24/2023 運營 優(yōu)勢發(fā)展模式 低原料 成本
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