模具、沖壓、自動(dòng)化、新能源等制造業(yè)公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-02-09 05:23本頁(yè)面
【正文】 ，逐步積累和沉淀技術(shù)，在智能、自動(dòng)化和新能源發(fā)展中實(shí)施“智豬博弈”戰(zhàn)略以降低風(fēng)險(xiǎn)。 ? 對(duì)老客戶需求深入挖潛，緊跟龍頭客戶的發(fā)展。 ? 逐步建立集團(tuán)化模式，提高進(jìn)入新領(lǐng)域的抗風(fēng)險(xiǎn)投資的能力。 ?沖壓： 在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上強(qiáng)化管理和經(jīng)營(yíng)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓 。 ?自動(dòng)化： 充分發(fā)揮船小好調(diào)頭的特點(diǎn)，在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，尋找機(jī)會(huì)，伺機(jī)突破。 + ?模具：提升服務(wù)能力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行滲透拓展，增加內(nèi)部模具需求的發(fā)展。 ?擴(kuò)大子公司的業(yè)務(wù)來(lái)增加內(nèi)需，輔助拓展。 沖壓 ?以 加強(qiáng)管理、拓展市場(chǎng)、最大程度挖掘 現(xiàn)有客戶資源，降低成本，提高效率，拓展盈利 空間為首要發(fā)展方向 。 ?把發(fā)展組件加工、提高產(chǎn)品增值、 擴(kuò)大 產(chǎn)銷量做為深層次發(fā)展 方向。逐步形成公司未來(lái)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)。 ?實(shí)施責(zé)任制管理，通過(guò)責(zé)任和激勵(lì) 機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)部管理。 ?通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部招募儲(chǔ)備關(guān)鍵性人才。通過(guò)權(quán)威渠道獲取政府資源。 ?提高 公司資質(zhì) 認(rèn)證和加強(qiáng)公司信用建設(shè)。 ?以模具為基礎(chǔ)，擴(kuò)大模具轉(zhuǎn)沖壓的業(yè)務(wù)量，大力拓展子公司的業(yè)務(wù)量及規(guī)模。 ?緊跟新能源和智能汽車的發(fā)展，逐步進(jìn)入新能源和智能化領(lǐng)域。 ?進(jìn)一步 宣傳企業(yè)形象，拓展公司品牌 。 ?逐步建立集團(tuán)化模式，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 ?？偣?對(duì)各子公司 進(jìn)行考核 。各分子公司要及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。 并對(duì)有重大影響的技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展決策等重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng)審批、審核。 1/24/2023 主要業(yè)務(wù)單元發(fā)展策略與模式 一 、 模具 二、 沖壓 三、 自動(dòng)化 四、 新能源 1/24/2023 一、模具 1/24/2023 發(fā)展定位 我們?cè)谀＞咴O(shè)計(jì)和制造方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn) 和 較強(qiáng)能力，具有較優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。建立以項(xiàng)目制為核心的管理機(jī)制。 1/24/2023 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位 構(gòu)建 技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)一流 的主動(dòng)服務(wù)型體系 必須 以技術(shù)、質(zhì)量和主動(dòng)服務(wù)來(lái)贏得 市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)。 1/24/2023 服務(wù)能力的發(fā)展 探索形成和掌握提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法和能力 。 加強(qiáng)自動(dòng)化技術(shù)的滲透，考慮互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)功能的可行性。 1/24/2023 產(chǎn)業(yè)升級(jí) ?高品質(zhì) 、優(yōu)態(tài)度的工程 與項(xiàng)目服務(wù) ?自動(dòng)模具的研究、開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化 ?模具標(biāo)準(zhǔn)與失敗總結(jié)用于模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) ?系統(tǒng)方案的解決和自動(dòng)化智能化互融接軌 ?發(fā)展自動(dòng)化模具工程 技術(shù)服務(wù) ?模具穩(wěn)定、 增產(chǎn)工程技術(shù)服務(wù) ?主動(dòng)式服務(wù)和主動(dòng)解決方案提出 時(shí)間 產(chǎn)業(yè) 通過(guò)能力和優(yōu)勢(shì)的升級(jí) 實(shí)現(xiàn)公司模具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 的跨越 1/24/2023 服務(wù)升級(jí)對(duì)象 一般客戶 大客戶 前沿客戶 高品質(zhì)、優(yōu)態(tài)度的工程與項(xiàng)目服務(wù) 模具自動(dòng)化的研究、開(kāi)發(fā)與模具標(biāo)準(zhǔn)用于客戶模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化與客戶控制過(guò)程的互融接軌。 ?全流程以客戶服務(wù)需求為目的實(shí)施拉動(dòng)。 ?精準(zhǔn)計(jì)劃控制，精益成本控制和未卜先知的主動(dòng)服務(wù)。 ?完成服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化和改造。 ?完成服務(wù)體系格局 的雛形。 ?完成市場(chǎng) 拓展的整體布局。 1/24/2023 二、沖壓 1/24/2023 發(fā)展定位 沖壓依托模具 具有的 優(yōu)勢(shì) ，向客戶市場(chǎng)滲透。我們要加強(qiáng) 管理來(lái) 提高盈利能力；要通過(guò)建立區(qū)域子公司來(lái)拓展和延伸沖壓產(chǎn)業(yè)；要通過(guò)進(jìn)一步的技術(shù)改造和能力 改造 來(lái)增加組件加工，持續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模；要通過(guò)優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)大以及產(chǎn)品 線的延伸來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。 通過(guò)增大產(chǎn)量和提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平來(lái)降低邊際成本，提高利潤(rùn)率。 ?以兼并、收購(gòu)、合作的形式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng) 與制造。 時(shí)間 經(jīng)營(yíng) 1/24/2023 運(yùn)營(yíng) 的發(fā)展模式 管理化運(yùn)作：提高管理水平，向管理要 效益。 資本化運(yùn)作：通過(guò)投資管理形成產(chǎn)業(yè)鏈 發(fā)展。 運(yùn)營(yíng) 時(shí)間 1/24/2023 運(yùn)營(yíng) 的能力發(fā)展 企業(yè)精細(xì)化管理、精益化 運(yùn)營(yíng)，以及 成本控制的能力 通過(guò)技術(shù)改造和局部擴(kuò)建 提高加工能力與 對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力 通過(guò)合作、兼并、擴(kuò)建的方式擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)控制能力 時(shí)間 能力 市場(chǎng)推廣能力 1/24/2023 運(yùn)營(yíng) 優(yōu)勢(shì)發(fā)展模式 低原料 成本
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