模具、沖壓、自動化、新能源等制造業(yè)公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)
2025-01-10 05:23本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 8時 36分 23秒 20:36:2324 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 24日星期二 下午 8時 36分 23秒 20:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :36:2320:36Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 8時 36分 23秒 20:36:2324 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :36:2320:36:23January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:2320:36Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 8時 36分 23秒 20:36:2324 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :36:2320:36:23January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :36:2320:36Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?新能源及新能源汽車、智能化汽車客戶。 ?比亞迪等新能源汽車客戶。 產(chǎn)業(yè) 1/24/2023 發(fā)展 模式 ?鋰氫電池單機，簡單組裝線。 ?新能源汽車生產(chǎn)裝備，工藝及方案輸出。用前沿開發(fā)理念來立項研發(fā)產(chǎn)品。 。逐步形成公司未來轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)。 ?由自動化向智能化過渡。 ?為智能化產(chǎn)品開發(fā)立項并儲備人才。 1/24/2023 業(yè)務(wù) 能力的發(fā)展 具有單機自動化設(shè)備開發(fā)能力 具有自動生產(chǎn)線的綜合開發(fā)能力 具有智能裝備開發(fā)能力 時間 能力 市場推廣能力 1/24/2023 業(yè)務(wù) 優(yōu)勢發(fā)展模式 與客戶的人脈關(guān)系 高的服務(wù)能力、質(zhì)量和技術(shù) 持續(xù)的創(chuàng)新 專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng) 時間 優(yōu)勢 1/24/2023 業(yè)務(wù) 的發(fā)展階段目標(biāo) 調(diào)整期 拓展 期 ?強化和 優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，加速市場化進程。 ?汽車空調(diào)、商用空調(diào)及家用空調(diào)微通道中間客戶和終端顧客。 時間 產(chǎn)業(yè) 1/24/2023 業(yè)務(wù) 的發(fā)展模式 ?汽車空調(diào)中間客戶和終端顧客。 ?依托汽車配件用戶，深入汽車產(chǎn)業(yè)鏈的工藝自動化裝備。在非標(biāo)中建立相對具標(biāo)準(zhǔn)性的技術(shù)和產(chǎn)品。 1/24/2023 三、自動化 1/24/2023 發(fā)展定位 自動化的 每個 業(yè)務(wù)的生產(chǎn)量都比較 小，但是業(yè)務(wù)的種類比較多 ，非標(biāo)為主。 ?進行資本化運作的探索和論證，并儲備相應(yīng)的人才和資源 。 ?進行整體或局部設(shè)備的擴產(chǎn)、擴容改造，提高企業(yè) 的制造規(guī)模。 ?進行局部的技術(shù)改造，提高產(chǎn)品 優(yōu)化制造能力 。 實線為必保、虛線為爭取 技術(shù)化運作：通過技術(shù)改造 提高制造水平 經(jīng)營 能力。 規(guī)模化運作：通過擴大規(guī)模提高企業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)營空間。 ?以技術(shù)改造和局部擴建為基礎(chǔ)，擴大 經(jīng)營制造能力。 1/24/2023 產(chǎn)業(yè)升級 ?在現(xiàn)有規(guī)模下，以精細化管理提高盈利 能力。 以專業(yè)化的管理能力和開拓性的精神拓展發(fā)展空間 1/24/2023 競爭優(yōu)勢定位 以管理為基礎(chǔ)、以成本為前提，以規(guī)模為追求 沖壓 的 經(jīng)營與發(fā)展必須充分 利用比亞迪等穩(wěn)定客戶源的優(yōu)勢 ， 同時緊跟他們的發(fā)展， 以強化自身的管理為基礎(chǔ)， 實現(xiàn)高效 運作，降低成本， 提高價格優(yōu)勢， 進一步鞏固和 升華低成本的優(yōu)勢。當(dāng)前應(yīng)利用汽車行業(yè)大多數(shù)客戶大力推廣外發(fā)加工模式的機遇，我們以向客戶推動模具業(yè)務(wù)直接轉(zhuǎn)沖壓生產(chǎn)的方式快速提升業(yè)務(wù)量。 ?主動服務(wù)團隊的建立。 ?完成全面服務(wù) 工程系統(tǒng)的初步建立。 ?完成相應(yīng)項目的服務(wù)分配布局及服務(wù)指標(biāo)的 KPI下達。 項目管理 項目拉動式管理 拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)和準(zhǔn)時服務(wù) 精益生產(chǎn)與主動 服務(wù) 運營 時間 1/24/2023 服務(wù) 的
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