【總結(jié)】March2023MergerIntegrationIntellectualCapitalCollectionGenericProposalTableofcontents?ExecutiveSummary?OurUnderstandingofYourSituation?.Kearney’sPerspectiveo
2025-01-02 17:42
【總結(jié)】企業(yè)基于整合的并購(gòu)管理(上)主講人:徐沁前言:很高興跟大家交流一下關(guān)于并購(gòu)管理,最近在國(guó)內(nèi)不同場(chǎng)合都多次講到一個(gè)話題,即關(guān)于企業(yè)的并購(gòu)重組。我發(fā)現(xiàn)關(guān)于并購(gòu)大家如何研究包括如何保證一個(gè)企業(yè)的并購(gòu)能夠科學(xué)有效的實(shí)施成功,理論界和實(shí)操界都有各自的看法,今天是針對(duì)國(guó)內(nèi)最主要的律師行業(yè)進(jìn)行交流。關(guān)于并購(gòu)的講解包括我們的認(rèn)知有多方面角度,據(jù)我了解,國(guó)內(nèi)在講解課程這方面或者在交流經(jīng)驗(yàn)方面都有
2025-06-28 11:53
【總結(jié)】CONFIDENTIAL:Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewitt
2025-01-20 02:22
【總結(jié)】《企業(yè)文化的理論與實(shí)踐》主講:宋合義博士、教授Tel:029-86387531(H)E-mail:一、企業(yè)文化誤區(qū)誤區(qū)一:企業(yè)文化=文化娛樂活動(dòng)一、企業(yè)文化誤區(qū)誤區(qū)二:企業(yè)文化=企業(yè)形象二、什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)大多數(shù)員工共同遵守的、
2025-01-23 16:00
【總結(jié)】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個(gè)意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的?!?/span>
2025-01-05 17:12
【總結(jié)】LOGO企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制。
2025-01-13 17:47
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)理論第一節(jié)并購(gòu)的概念及類型一、并購(gòu)的概念?并購(gòu)(mergeracquisitionMA)?merger?acquisition?主要特征:獲取目標(biāo)公司的控制權(quán)?含義:在市場(chǎng)機(jī)制的作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)重組活動(dòng):指兩家以上的企業(yè)依契約及法令歸并為一個(gè)企
2025-03-09 14:24
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例目錄企業(yè)并購(gòu)的程序3企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及主要的反并購(gòu)措施4企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因1企業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)2企業(yè)并購(gòu)典型案例分析356企業(yè)并購(gòu)概述企業(yè)并購(gòu)概述?并購(gòu)的概念?并購(gòu)的分類并購(gòu)的概念?一、資本運(yùn)營(yíng)?企業(yè)將自己所
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)、教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。通信地址:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:04
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面
【總結(jié)】企業(yè)基于整合的并購(gòu)管理(上)主講人:徐沁前言:很高興跟大家交流一下關(guān)于并購(gòu)管理,最近在國(guó)內(nèi)不同場(chǎng)合都多次講到一個(gè)話題,即關(guān)于企業(yè)的并購(gòu)重組。我發(fā)現(xiàn)關(guān)于并購(gòu)大家如何研究包括如何保證一個(gè)企業(yè)的并購(gòu)能夠科學(xué)有效的實(shí)施成功,理論界和實(shí)操界都有各自的看法,今天是針對(duì)國(guó)內(nèi)最主要的律師行業(yè)進(jìn)行交流。關(guān)于并購(gòu)的講解包括我們的認(rèn)知有多方面角度,據(jù)我了解,
2025-08-02 13:39
【總結(jié)】企業(yè)基于整合的并購(gòu)管理(下)主講人:徐沁三、盛高咨詢認(rèn)為,企業(yè)并購(gòu)必須從四個(gè)方面進(jìn)行剛才我們分析了一下,關(guān)于在文化、中國(guó)并購(gòu)當(dāng)前的一些特征。后面我們從四個(gè)方面看一下,關(guān)于在中國(guó)當(dāng)前并購(gòu)活動(dòng)的一些特點(diǎn),最后我們談到并購(gòu)整合的五項(xiàng)基本原則,是我個(gè)人研究以后,我認(rèn)為在并購(gòu)方面有沒有基本的東西,來保障放之四海皆準(zhǔn)的東西,這是最后我總結(jié)出來的。(一)資本市場(chǎng)中,上市公司、外資而產(chǎn)生的購(gòu)并
2025-06-28 12:02
【總結(jié)】并購(gòu)后的整合策略——法合管理咨詢并購(gòu)不同階段的失敗率?并購(gòu)前=30%?并購(gòu)中=17%?并購(gòu)后整合階段=53%很多并購(gòu)交易最后沒有真正創(chuàng)造價(jià)值,原因在于并購(gòu)后整合失敗并購(gòu)整合成功的關(guān)鍵要素?建立整合計(jì)劃?建立負(fù)責(zé)整合管理的團(tuán)隊(duì)?留住關(guān)鍵員工?有效地整合不同的文化?溝通
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】企業(yè)基于整合的并購(gòu)管理(下)主講人:徐沁三、盛高咨詢認(rèn)為,企業(yè)并購(gòu)必須從四個(gè)方面進(jìn)行剛才我們分析了一下,關(guān)于在文化、中國(guó)并購(gòu)當(dāng)前的一些特征。后面我們從四個(gè)方面看一下,關(guān)于在中國(guó)當(dāng)前并購(gòu)活動(dòng)的一些特點(diǎn),最后我們談到并購(gòu)整合的五項(xiàng)基本原則,是我個(gè)人研究以后,我認(rèn)為在并購(gòu)方面有沒有基本的東西,來保障放之四海皆準(zhǔn)的東西,這是最后我總結(jié)出來的。(
2025-08-20 18:30