【總結(jié)】第6章工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制?工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理??(1)建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)可以劃分為三個要素,即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。續(xù)工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理?(2)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系?1)三大目標(biāo)之間存在對立的關(guān)系?項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間
2024-12-29 22:01
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容通過學(xué)習(xí)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制了解項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系、建設(shè)工程投資的基本概念、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的含義、建設(shè)工程安全管理概念以及合同的概念;熟悉目標(biāo)控制流程和基本環(huán)節(jié)、投資控制的作用、影響建設(shè)工程進(jìn)度控制和質(zhì)量的主要因素以及合同的類型;掌握目標(biāo)控制類型和控制措施、各個階段工程投資控制的內(nèi)
2025-01-01 04:28
【總結(jié)】第2章監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)?監(jiān)理工程師?監(jiān)理企業(yè)?監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理監(jiān)理工程師?1、監(jiān)理工程師的概念?監(jiān)理工程師是指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格,并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。?監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù),執(zhí)業(yè)資格稱謂,不是技術(shù)職稱。?取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格一般要求在工
2025-01-01 06:06
【總結(jié)】薪酬管理與設(shè)計(jì)1234567891011121314工資架構(gòu)的變化趨勢人民幣職位序列工資帶多職系窄級架構(gòu)¥寬帶架構(gòu)統(tǒng)一工資級別¥單一寬級架構(gòu)?管理職系理職系?行政、管理、專業(yè)、
2025-01-08 01:24
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本概念?管理的控制職能,是對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。?控制工作職能是指按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,并糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?一切有效的控制方法首先就是計(jì)劃方法,之所以需要控制,是因?yàn)樾枰獙?shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃。
【總結(jié)】第八章目標(biāo)管理課程導(dǎo)航學(xué)習(xí)目標(biāo)課程內(nèi)容案例討論課后練習(xí)參考書目學(xué)習(xí)目標(biāo)?目標(biāo)的含義和種類?目標(biāo)的性質(zhì)和作用?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的形式?目標(biāo)管理的程序?目標(biāo)管理的評價MG2-2結(jié)構(gòu)框圖目標(biāo)管
2025-01-07 14:20
【總結(jié)】第一章第五節(jié)公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)代公關(guān)的職能?形象管理?傳播溝通?協(xié)調(diào)關(guān)系?咨詢引導(dǎo)公共關(guān)系部的主要職能對內(nèi)對外?公關(guān)部職能運(yùn)作的關(guān)鍵步驟:?確定目標(biāo)收集資料分析資料?落實(shí)總結(jié)動態(tài)修正
2025-02-18 03:59
【總結(jié)】第九章公益廣告文案寫作第一節(jié)公益廣告概述一、公益廣告的含義公益廣告是不以營利為直接目的,以示范的形式向公眾輸送某種文明道德觀念、價值規(guī)范、行為取向,以提高公眾的文明程度,獲取良好的社會效益的廣告。二、公益廣告的發(fā)展沿革三、公益廣告與商業(yè)廣告的關(guān)系公益廣告與商業(yè)廣告存在著很大的區(qū)別:
2025-02-16 06:10
【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險管理n風(fēng)險管理概述n工程項(xiàng)目風(fēng)險因素識別n項(xiàng)目風(fēng)險評價n項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險控制n風(fēng)險含義n風(fēng)險的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險是遭受損失的一種可能性?!痹谝粋€項(xiàng)目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對風(fēng)險的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】工程建設(shè)監(jiān)理1建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述控制是對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動。一、控制原理及其基本環(huán)節(jié)1、控制流程1)控制流程圖之一轉(zhuǎn)換(實(shí)施計(jì)劃)輸入輸出與計(jì)劃比較正常收集信息偏
【總結(jié)】第12章施工竣工結(jié)算和項(xiàng)目竣工決算[能力點(diǎn)描述]通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)熟悉建設(shè)工程價款結(jié)算的相關(guān)概念和相關(guān)規(guī)定,并且應(yīng)熟練掌握實(shí)際工程中工程價款結(jié)算的依據(jù)和程序,會正確應(yīng)用相應(yīng)的方法進(jìn)行工程價款的結(jié)算。12.1建設(shè)工程價款結(jié)算概述建設(shè)工程價款結(jié)算的概念及意義所謂工程價款結(jié)算是指承包商在工程實(shí)施過程中,依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已
2024-11-04 03:16
【總結(jié)】目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、什么是目標(biāo)管理?(MBO)ManagementByObjectives目標(biāo)管理是指企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)面臨的形勢和需要,制定出一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動所要達(dá)到的總目標(biāo),然后層層落實(shí),要求下屬各部門主管甚至每個職工根據(jù)上級制定的目標(biāo),分別制定分目標(biāo)和保證措施,形成一個目標(biāo)體系,并把目標(biāo)的完成情況作為對各部門
2025-02-22 11:54
【總結(jié)】讓達(dá)成目標(biāo)輕松起來導(dǎo)師:樊登目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)設(shè)定和個人管理模型商行集團(tuán)人力資源管理轉(zhuǎn)型|保密文件目標(biāo)?理解目標(biāo)設(shè)定的價值,并能夠確定目標(biāo)設(shè)定的原理?寫出目標(biāo),并確保清晰并適當(dāng)商行集團(tuán)人力資源管理轉(zhuǎn)型|保密文件我們?yōu)?/span>
2025-02-26 10:37
【總結(jié)】來自目標(biāo)管理與績效評估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
【總結(jié)】第十四章條碼印刷§1條碼結(jié)構(gòu)和與識讀原理§2條碼印刷2?條碼是一種自動識別信息代碼,具有數(shù)據(jù)采集效率高,可靠性強(qiáng)和成本低等特點(diǎn)。條碼是由一定長度、寬窄不等的線條與數(shù)字符號組成,它是一種利用普通印刷技術(shù)印刷,并可通過光電掃描閱讀裝置識讀的計(jì)算機(jī)圖形語言?!?概述
2024-12-31 01:20