目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)教材(編輯修改稿)
2025-03-16 10:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 _______________________________________________________ ___________________________________________________________ 業(yè)績(jī) 氛 圍 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵： 發(fā)生改變！ 關(guān)于改變，你不知道的三個(gè)事實(shí) 為什么有人吃更多的爆米花？（看似人的問題，實(shí)則情境問題） 麻省理工的逃跑鬧鐘和滿屋子的白手套（看似懶于改變，實(shí)則精疲力竭） 喝更健康的牛奶（看似心生抗拒，實(shí)則方向不明） 象與騎象人 大象渴望及時(shí)行樂，騎象人正好相反；大象需要能量和動(dòng)力，騎象人往往過度思考原地踏步；騎象人制定計(jì)劃，大象負(fù)責(zé)前行?？刂拼笙笮枰馁M(fèi)精力。 因此，為了改變，你要做三件事： 指揮騎象人（看似頑固抗拒，實(shí)則方向不明） 激勵(lì)大象（看似懶于改變，實(shí)則筋疲力盡） 營(yíng)造路徑（看似人的問題，實(shí)則情境問題） 指揮騎象人之 :找到亮點(diǎn) 斯特寧如何解決越南兒童的營(yíng)養(yǎng)問題 如何銷售樂無(wú)喘 墨菲老師如何改變問題學(xué)生博比 神奇的焦點(diǎn)短期心理治療 62%和 38% 指揮騎象人之：制定關(guān)鍵舉措 ?面對(duì)髖關(guān)節(jié)患者時(shí)的決策癱瘓 ?你該 展示多少種果醬？ ?閃電 約會(huì)，你該見多少人？ ?制定關(guān)鍵 舉措是克服大象走回老路的手段 –四項(xiàng) 原則扭轉(zhuǎn)虧損的鐵路（投資短期回報(bào)項(xiàng)目、短期成本最小化、優(yōu)先見效快的項(xiàng)目、廢物利用） –五分鐘陪伴治療家庭暴力 –美國(guó) 高中生如何挽救自己的小鎮(zhèn) ?指示清晰明確，便能消除抗拒 指揮騎象人之：指明目標(biāo) 瓊斯：到這學(xué)期結(jié)束時(shí)，你將成為三年級(jí)學(xué)生！ 勞拉：“不出屋，看完病”的乳腺癌治療中心 非黑即白的目標(biāo)：拒絕干井！ 目標(biāo)與手段的配合：希爾森公司：進(jìn)入榜單前五名！ +每月 125次客戶交流 激勵(lì)大象之：找到感覺 成衣部經(jīng)理沃特斯用糖果改變塔基特 不是分析 思考 改變，而是看見 感覺 改變 陌生人比你更了解你（如何消除積極錯(cuò)覺） 改變會(huì)計(jì)師阿拉提 正面情緒更容易讓我們行動(dòng)起來(lái) 激勵(lì)大象之：縮小改變幅度 女服務(wù)員如何減肥？ 集滿 10個(gè)章可以免費(fèi)洗車一次，你會(huì)怎么做？ 5分鐘房間拯救行動(dòng)和 20分鐘工作法 一個(gè)吻改變一個(gè)家 激勵(lì)大象之：影響他人 ?巴特勒如何保護(hù)圣盧西亞鸚鵡 ?認(rèn)同模式還是結(jié)果模式？ ?如何 打造認(rèn)同感？ –巴西拉塔公司：?jiǎn)T工都是創(chuàng)新
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1