目標(biāo)管理與工作計(jì)劃教材(編輯修改稿)
2025-03-16 10:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想借口的個別員工，只能不換腦筋就換人！p用現(xiàn)在的辦法完不成！p時(shí)間太緊，辦不到！p只靠我自己努力不行！p現(xiàn)在的條件不具備！p全部完成不現(xiàn)實(shí)！p那么有什么更好的辦法嗎？p你自己認(rèn)為多久能夠完成？p需要哪些部門和個人提供何種協(xié)助？p需要公司投入哪些資源？p能完成百分之幾？我做不到！原來我是可以做到的！ 目標(biāo)發(fā)表與述職報(bào)告制度發(fā)表目的 — 經(jīng)驗(yàn)共享 — 績效改進(jìn) — 尋求支持 目標(biāo)發(fā)表與述職報(bào)告制度操作流程撰寫報(bào)告述職發(fā)表聽眾提問效果評價(jià)目標(biāo)陳述業(yè)績分析問題分析改善措施新的目標(biāo)反饋績效考核的角色分工? 誰是指標(biāo)的制定者？? 誰是考核者？p 誰是被考核者？p 誰是監(jiān)督者？ 為什么不能用360度考核？績效管理原理很簡單，但是很多企業(yè)卻在考核中步步受困，大多數(shù)績效考核是在五個方面出了問題 ——1 只看個體不看整體2 考核解決所有問題3 上下猜疑互相算計(jì)4 公正和諧成為目的5 考核當(dāng)成分錢工具35公平理論我的所得————我的付出你的所得————你的付出=課程主要內(nèi)容37一、目標(biāo)管理概述二、目標(biāo)制定的方法和程序三、目標(biāo)的執(zhí)行與落實(shí)過程四、如何制定工作計(jì)劃老祖宗給我們留下的寶貴箴言：? 孫子兵法： “ 上兵伐謀 ”? 論語： “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ”謀和預(yù)都說明了先期計(jì)劃的重要性。然而我們在工作中卻往往不能謀和預(yù)，那就是說，我們不知道如何制定工作計(jì)劃?計(jì)劃的作用 計(jì) 劃是什么 計(jì) 劃制定五步法 計(jì) 劃需關(guān)注的關(guān) 鍵 內(nèi)容主要內(nèi)容計(jì)劃在現(xiàn)代管理中的地位? 計(jì)劃 ——? 組織? 領(lǐng)導(dǎo)? 控制 管理是企業(yè)各種活動中的一種活動。由管理者協(xié)調(diào)被管理者活動的一種活動。包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等 。?法約爾認(rèn)為： “ 管理，就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 ”?亨利 西斯克認(rèn)為： “ 管理的定義可以這樣來表述：管理是通過計(jì)劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作的諸過程來協(xié)調(diào)所有的資源，以便達(dá)到既定的目標(biāo)。 ” 計(jì) 劃的作用?計(jì)劃是什么 計(jì) 劃制定五步法 計(jì) 劃需關(guān)注的關(guān) 鍵 內(nèi)容如何制定工作計(jì)劃對于計(jì)劃的三種錯誤認(rèn)識? 不準(zhǔn)確的計(jì)劃是在浪費(fèi)時(shí)間– 人們已經(jīng)形成一種看法：正是計(jì)劃不準(zhǔn)確，所以就沒有必要浪費(fèi)時(shí)間去做計(jì)劃。? 計(jì)劃可以消除變化– 我們總認(rèn)為，由于變化存在，所以沒必要制定計(jì)劃。– 或認(rèn)為只要計(jì)劃做好了，所有變化都在我們掌握之中? 計(jì)劃降低靈活性– 計(jì)劃已經(jīng)把我們匡住了，沒有了自己的主見。計(jì)劃的含義 計(jì)劃它是基于可能發(fā)生的各種假定 情況，所規(guī)劃的 通盤對策 ；是將來采取行動時(shí)所需的 步驟 ；并必須是用書面 寫出來 的東西。 計(jì) 劃的作用 計(jì) 劃是什么?計(jì)劃制定五步法 計(jì) 劃需關(guān)注的關(guān) 鍵 內(nèi)容如何制定有效的計(jì)劃必要資源工作策略計(jì)劃要素必須包括四個層次結(jié)果和責(zé)任使命必須對每一件工作或任務(wù)說清楚、說明白，否則無法獲得預(yù)期的結(jié)果。只要缺少一個，整個計(jì)劃就無法控制。我們也可以稱之為最終的目的。5步法陳述使命明確成果和責(zé)任擬定工作策略尋找必要資源溝通并頒布計(jì)劃第一步：陳述使命第一步：陳述使命目的 目標(biāo)1. 主要闡述為什么要做這件事？2. 目的可以幫助我們判斷工作或問題的性質(zhì)，以使我們有針對性地考慮后面的解決方法。3. 目的更能夠表明我們做事或解決問題的決心。目的第一步：陳述使命目的 目標(biāo)1. 目標(biāo)就是在一個特定的時(shí)間和特定成本約束下所要實(shí)現(xiàn)的特定的、可衡量的成果。2. 目標(biāo)指明了我們付出努力的終點(diǎn)，且終點(diǎn)是可以覺察到的，清晰的。3. 因此，目標(biāo)要關(guān)注四個方面的內(nèi)容：一種被實(shí)現(xiàn)的成果
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